案例：Everything 背景： Everything是一个App，与美...
发布于 2022-03-03 17:36:32
案例：Everything 背景： Everything是一个App，与美团相似，可以在平台上给用户推荐吃喝玩乐，同时平台也可用于打广告。Everything希望在交通的共享经济领域上发展事业，把交通打车业务也整合到平台上，打造Online to Offline Cycle,实现平台服务的多元化及对平台进行转型。交通业务可以类比于滴滴 Uber。 案例中给了一些市场数据、竞争公司的数据等。 三种发展模式： Platform mode（平台模式)：在平台上叫快车，单纯做联系司机及乘客的平台。目前市场存在着拥有市场份额66.8%的竞争对手，但是竞争对手目前也利润差。 Aggregation mode(整合模式)：与的士公司合作，在平台上叫出租车(与汽车公司合作)。此方案成本相对最小，可以利用原来的平台，但汽车数量少，无法满足市场的需求。 XXX mode(自营模式):公司买车请驾驶员来进入接客市场，是重资产购车自营模式(自己的车自己的司机)。此方案公司可以自由掌控资源，但是投入很大。 问题： 1、选出最优的一个方案 2、基于选择的方案，制定的发展的战略是什么，具体怎么实施？如何实现?
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