你作为一个交付型项目的项目经理，目前项目已经出现了延期，技术侧反对加班，因...

Question

你作为一个交付型项目的项目经理，目前项目已经出现了延期，技术侧反对加班，因为团队已经连续加班了很久。商务和销售有业务压力，并且与产品经理就该项目的上线时间达到一致，在各方的压力下，请问项目经理有哪些方法可以让项目按期交付？