材料题

某施工合同约定如下：

1）合同工期为110天，工期奖罚均为300/天（已含税金）。

2）当某一分项工程实际量比清单量增减超过10%时，调整综合单价。

3）规费费率为3.55%，税金率为3.41%。

4）机械闲置补偿费为台班单价的50%，人员窝工补偿费为5/工日。开工前，承包人编制并经发包人批准的网络计划如图3-1所示。

工作B和I共用一台施工机械，只能顺序施工，不能同时进行。台班单价为1000元/（台?班）。

施工过程中发生如下事件：

事件1：业主要求调整设计方案，使工作C的持续时间延长10天，人员窝工50工日。

事件2：I工作施工前，承包方为了获得工期提前奖，经承发包双方商定，使I工作持续时间缩短2天，增加赶工措施费3500元。

事件3：H工作施工过程中，劳动力供应不足，使H工作拖延了5天，承包方强调劳动力供应不足是因天气炎热所致。

事件4：招标文件中G工作的清单工程量为1750m3（综合单价为300元/m3），与施工图样不符，实际工程量为1900m3。经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响因事件1～事件3而调整的项目总工期的前提下，每完成lm3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费（不考虑其他措施费）。

上述事件发生后，承包方均及时向发包方提出了索赔，并得到了相应的处理。