材料题

某公司对中层干部进行年终考核，选拔1人来接替即将退休的王志副总经理的职位。由公司高层领导与职能部门人员组成考核小组。考核的方式包括:被考核者填写述职报告;召开全体职工大会进行述职;发放绩效调查问卷（范围涵盖全体职工）;向其他部门中层干部征求意见（访谈）;向企业外部相关人员征求意见;考核小组进行意见汇总和终评价，将后结果报公司总经理。考核内容主要包括:被考核者的履职情况、能力素质情况，履职侧重于经营指标的完成，对于能力的定义则比较抽象模糊。6个月后，考核终于完成。公司领导在总结会上进行说明，并将具体情况反馈给个人，大多数干部对考核结果表示认同。