指出事件1中的不妥之处，说明理由。

Question

某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件：

事件1：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：①主持编制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤调换不称职监理人员。

事件2：该项目监理规划内容包括：①工程项目概况;②监理工作范围;③监理单位的经营目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦工程质量、造价、进度控制;⑧监理工作制度;⑨生产管理的监理工作;⑩施工单位需配合监理工作的事宜。

事件3：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位。会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。