列式计算第 3 月末累计分项工程和单价措施项目拟完工程计划费用、已完工程计划费用、已完工程实际费用，并分析进度偏差(投标额表示)与费用偏差。
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期 5 个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表 5.1 所示;总价措施项目费用 9 万元(其中含安全文明施工费 3 万元);暂列金额 12 万元。管理费和利润为人材机费用之和的 15%。规费和税金为人材机费用与管理费、利润之和的 10%。
表 5.1 分项工程和单价措施造价数据与施工进度计划表
有关工程价款结算与支付的合同约定如下：
1.开工前发包人向承包人支付签约合同价(扣除总价措施费与暂列金额)的 20%作为预付款，预付款在 3、4 个月平均扣除;
2.安全文明施工费工程款于开工前支付;除安全文明施工费之外的总价措施项目费用工程款在开工后的前 3 个月平均支付;
3.施工期间除总价措施项目费用外的工程款按实际施工进度逐月结算;
4.发包人按每次承包人应得的工程款的 85%支付;
5.竣工验收通过后的 60 天内进行工程竣工结算，竣工结算时扣除工程实际总价的 3%作为工程质量保证金，剩余工程款一次性支付;
6.C 分项工程所需的甲种材料用量为 500m3，在招标时确定的暂估价为 80 元/m3,乙种材料用量为400m3，投标报价为 40 元/m3。工程款逐月结算时，甲种材料按实际购买价格调整，乙种材料当购买价在投标报价的±5%以内变动时，C 分项工程的综合单价不予调整，变动超过±5%以上时，超过部分的价格调整至 C 分项综合单价中(乙种材料增加费用计取取管理费利润)。
该工程如期开工，施工中发生了经承发包双方确认的一下事项：
(1)B 分项工程实的实际施工时间为 2～4 月;
(2)C 分项工程甲种材料实际购买价为 85 元/m3,乙种材料的实际购买时 50 元/m3;
(3)第 4 个月发生现场签证零星工作费用 2.4 万元。
(计算结果均保留三位小数
