指出事件 2 中建设单位所提要求的不妥之处，写出正确做法。

Question

某实施监理的工程，监理合同履行过程中发生以下事件。

事件 1：监理规划中明确的部分工作如下：

(1)论证工程项目总投资目标;

(2)制订施工阶段资金使用计划;

(3)编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划;

(4)审查确认施工分包单位;

(5)检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明;

(6)协助建设单位确定招标控制价;

(7)计量已完工程;

(8)验收隐蔽工程;

(9)审核工程索赔费用;

(10)审核施工单位提交的工程结算书;

(11)参与工程竣工验收;

(12)办理工程竣工备案。

事件 2：建设单位提出要求：总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地例会以及

所有专业性监理会议，负责编制各专业监理实施细则，负责工程计量，主持整理监理资料。

事件 3：项目监理机构履行安全生产管理的监理职责，审查了施工单位报送的安全生产相关资料。

事件 4：专业监理工程师发现，施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明，随即向

施工单位发出监理工程师通知单。