事件 4 中,单机试运行结束后,还应及时完成哪些工作?
A 公司以 EPC 交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目,中标价 2.5 亿美元,合同约定,总工期 36 个月,支付币种为美元,设备全套由中国制造,所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每 月 10 日前按上月实际完成量支付,竣工验收后全部付清,工程进度款支付每拖欠一天,业主需支付双倍利息给 A 公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整,施工工程中发生 下列事件:
事件 1:A 公司因
(1)当地发生短期局部战乱,造成工期延误 30 天,直接经济损失 30 万美元;
(2)原材料涨价,增加费用 150 万美元;
(3)所在国劳务工因工资待遇罢工,工期延误 5 天,共计增加劳务工工资 50 万美元;
(4)美元贬值,损失人民币 1200 万元; (5)进度款多次拖延支付,影响工期 5 天,经济损失(含利息)40 万美元; (6)所在国税率提高,税款比原来增加 50 万美元;
(7)遭遇百年一遇的大洪水,直接经济损失 20 万美元,工期拖延 10 天。
事件 2:中央控制室接地极施工时,A 公司以镀锌角钢作为接地极;遭到业主制止,要求用铜棒作接地极,双 方发生分歧。
事件 3:A 公司项目部制定了绿色施工管理和环境保护的绿色施工措施,提交业主后,业主认为绿色施工内容 不能满足施工要求,建议补充完善。
事件 4:单机试行结束后,A 公司项目经理安排人员完成了卸压、卸荷、管线复位、润滑油清洁度检查、更换 了润滑油过滤器芯、整理试运行记录。