在签定分包工程合同时，应明确哪些主要措施来规避分包单位拖欠劳务工工资的风险?

Question

某公司总承包一中型工厂机电工程项目的施工。该项目划分为四个单位工程，除土建及设备安装中的主体工 程自己施工外，其余工程分别分包给五个分包单位，并与之签订了包括劳务工管理在内的分包合同。施工过程中 发生了下列事件：

事件 1：A 公司承包了全厂工艺管道的现场焊接及组对任务。由于管道壁厚、量大，质量要求严格，总分包单 位联合制定了焊接工艺指导书，并要求焊接过程中严格执行。施焊中，质检人员检查了焊接工艺指导书中电流、 电压、线能量的执行情况。

事件 2：由于总包单位在分包合同中没有关于拖欠劳务工工资的控制措施，尽管总包单位每月按工程进度，将 工程款及时支付给各分包单位，但仍有分包单位拖欠劳务工工资，个别严重的拖欠达到数月，劳务工欲罢工。

事件 3：B 公司分包了全厂机电设备安装工程(主体工程除外)。施工中由于建设单位提供的部分设备延期交付 一个月，造成人员设备闲置，工期拖后，又由于一电气室土建施工失误，电气盘柜无法就位，经监理单位、建设 单位、总包单位确定补救方案并委托设计单位出了设计变更单，交由 B 公司处理，增加了 5 万元费用(人工、材料、 机械)。工程后期，建设单位要求按期投产，把延误的工期抢回来，B 公司增加人力和机具，终于按合同规定工期 完成。 总分包单位及时进行工程文件和工程档案的组卷，并交付建设单位。