画出调整后的劳动力计划，并说明项目部应如何控制人工成本。

Question

某施工单位承接一高层建筑的泛光照明工程。建筑高度为 180m，有 3 个透空段，建筑结构已完工，外幕墙正 在施工。泛光照明由 LED 灯(55W)和金卤灯(400W)组成。LED 灯(连支架重 100kg)安装在外幕墙上，金卤灯安装在 透空段平台上，由控制模块进行场景控制。

施工单位依据合同、施工图、规范和幕墙施工进度计划等编制了泛光照明的施工方案、施工进度计划(图

2H320063-3 中细实线)和劳动力计划(图 2H320063-4)。方案中 LED 灯具的安装选用吊篮施工，每个吊篮额定载重

630kg(载人 2 名)，吊篮尺寸 6000mm×690mm×1180mm.，提升速度 9.6m/min，每台吊篮牵引电动机功 率为 1.5kW×2。按进度计划共租赁 4 台吊篮。

因工程变化，建筑幕墙到 4 月底才能完工，安装公司调整了 LED 灯和金卤灯的作业进度计划(图 2H320063-3

中粗实线)和劳动力计划，作业人员增加到 24 人，增加 2 台吊篮作业，同时编制了临时用电施工组织设计。