对合同中的承包人(项目经理)有何要求?

Question

某大型机械厂经过招标投标，由具有资质的安装公司承担机电安装工程和主要机械、电气设备的釆购。安装公司组建了项目部, 并在合同中明确了项目经理，进场后，按合同工期、工作内容、设备交货时间、逻辑关系及工作持续时间(见表1H420044)编制了施工进度计划。

在计划实施过程中，电气安装滞后10天，调试滞后3天。

设备订货前，安装公司认真对供货商进行了考查，并在技术、商务评审的基础上对供货商进行了综合评审，最终选择了各方均满意的供货商。同时，组建了设备监造小组进入供货厂开始工作。

在电气工程安装时，电气队对成套配电装置整定了以下内容：

(1)过电流保护整定：电流元件整定和时间元件整定。

(2)三相一次重合闸整定：重合闸延时整定和重合闸同期角整定。项目总工程师在送电前检查时，发现对成套配电装置的整定内容不全，要求电气队补充完善。

为保证设备试运行正常，在运行调试前，机械厂要求设备供货商进现场和安装公司一起进行了设备运转调试检验。