面试官问，如果你是生产线的组长，如果今天计划目标没达成你会怎么做？

Answer 1

分析原因，首先人员排班出勤情况，员工个人产能情况，再到员工个人出勤时长进行细致分析，其次看是否有特殊的异常情况发生。从客观原因到非客观原因着手，剖析问题点，针对问题点进行改善和优化。另外就是目标是否传达到位，这个也很关键，目标同意，齐心协力，才能完成更好的工作。