材料分析题

Question

【案例21】
背景资料
某钢厂新建一条250轧钢生产线。通过招标方式，确定由A公司作为该项目的施工总承包商，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内80t桥式起重机的安装，设备安装与调试，电仪工程的施工等，建设工期为18个月。
项目的临电策划由项目电气工程师执笔，经项目经理审批后就付诸实施。在临电安装过程中，发现其与电力设施互相妨碍，最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得
到妥善处理；
项目的控制使用林德法，其前6个月的统计数据见下表：

	第1个月	第2个月累计	第3个月累计	第4个月累计	第5个月累计	第6个月累计
计划完成金额(万元)	290	610	1050	1570	2010	2520
实际完成金额(万元)	310	680	1180	1630	2080	2560
实际完成的计划金额(万元)	300	610	1030	1500	1970	2510

问题
1．施工临电的编制、审批手续有何不妥?指出正确的做法。
2．根据背景中的数据，分析项目在前6个月的总体情况及第6个月的项目执行情况。
3．《电力法》中处理临时设施与电力设施互相妨碍的基本原则有哪些?
4．车间内桥式起重机安装前应进行哪些报批手续?