旁站监理方案编制的内容中有哪几项内容不妥?不妥之处请说明理由。

Question

一商业大楼桩基工程采用混凝土灌筑桩，主体结构采用钢结构。某监理单位接受建设单位的委托对大楼的施工阶段进行监理，并任命了总监理工程师，组建了现场项目监理机构，总监理工程师根据有关要求编制了监理规划，并制定了监理旁站方案。

在监理规划中编制了如下一些内容：

1.监理工作目标是确保工程获得“鲁班奖”;

2.总监理工程师负责签发项目监理机构的文件和指令;

3.编制工程预算，并对照审核施工单位每月提交的工程进度款;

4.负责桩基工程的施工招标代理工作;

5.对设计文件中存在的问题直接与设计单位联系进行修改;

6.由结构专业监理工程师负责主持整个项目监理细则的审核工作;

7.造价控制专业监理工程师负责调解和处理工程索赔，审核签认工程竣工结算;

8.质量控制专业工程师负责所有分部分项工程的质量验收;

9.专业监理工程师负责本专业监理资料的收集、汇总及整体，参与编写监理月报;

10.监理员负责主持整理工程项目的监理资料;

在旁站监理方案中编制了如下一些内容：

11.实施旁站制度就是对所有的部位和工序的施工过程进行24小时现场跟班监理;

12.旁站监理在各专业监理工程师的指导下，由现场监理员具体实施完成;

13.主体结构钢结构的安装必须进行旁站监理;

14.旁站监理人员仅需认真做好每天的监理日记;

15.在旁站监理中如发现可能危及工程质量的行为时，旁站人员应及时下达暂停施工指令;

16.旁站监理人员应检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。