项目经理部建立并健全文明施工管理制度还应包括哪些？

Question

A公司建设风电场项目装机容量为100MW，设计安装46台单机容量为2.2MW的风力发电机组，负责设备采购运输到现场。单台设备由塔筒（分三段到场）、机舱、发电机、轮毂、叶片等组成，风机机组轮毂中心高度为152m。B公司中标施工总承包所有建筑安装工程，经A公司同意后，将风电场项目每个单机划分建筑、安装两个单位工程，单机之间的公用工程划分为建筑、安装两个单位工程。与C公司签订了风电场电缆直埋专业分包施工合同。

B公司成立项目经理部，及时对风力发电设备吊装工艺进行了研究，根据风机塔筒，机组超高、超大、超重。此外，项目地处农田、河道及藕塘区，针对运输道路、作业环境也较为复杂的具体情况，对吊装过程辨识出的危险源有:起重机倾倒、机舱吊装就位脱钩作业、螺栓或工具高空坠落等，编制了专项施工方案，并组织专家论证会审议通过。采用履带起重机主吊，100r汽车起重机作为辅助吊装机械。项目经理部成立施工现场文明施工管理小组，作为开展文明施工和环境保护的组织保证。建立并健全包括各专业文明施工管理制度、岗位责任制等。