逐项指出事件2中各项工作的责任归属。
某工程,建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工监理任务,工程实施过程中发生如下时间:
事件1:因工程技术复杂,该工程拟分两阶段招标。招标前,建设单位提出如下要求:
(1)投标人应在阶段投标截止日前提交投标保证金;
(2)投标人应在阶段提交的技术建设书中明确相应的投标报价;
(3)参加第二阶段投标人必须在阶段提交技术建设书的投标人中产生;
(4)第二阶段的投标评审应将商务标作为主要评审内容。
事件2:建设单位与中标施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》进行合同洽谈时,双方对下列工作的责任归属产生分歧,包括:①办理工程质量、安全监督手续;②建设单位采购的工程材料使用前的检验;③建立工程质量保证体系;④组织无负荷联动试车;⑤缺陷责任期届满后主体结构工程合理使用年限内的质量保修。
事件3:建设单位采购的工程设备比原计划提前两个月到场,建设单位通知项目监理机构和施工单位共同进行了清点移交。施工单位在设备安装前,发现该设备的部分部件因保管不善受到损坏需修理,部分配件采购数量不足。经协商,损坏的设备部件由施工单位修理,采购数量不足的配件由施工单位补充采购。为此,施工单位向建设单位提出费用补偿申请,要求补偿两个月的设备保管费、损坏部件修理费和配件采购费。
事件4:监理员在巡视中发现,由分包单位施工的幕墙工程存在质量缺陷,即签发《监理通知单》要求整改。经核验,该质量缺陷需进行返工处理,为此,分包单位编制了幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查。