王东可发布 7,8 ASSZ2018 如何打造活力、持续创新的研发团队 王东
2020-02-27 677浏览
- 1.如何打造活力、持续创新的研 发团队 王东（东天） 运满满CTO
- 2.王东 运满满CTO • 运满满 • 百度主任架构师 • 360高级总监 • 创业（生活圈） • 天猫高级技术专家、!
- 3.运满满背景简介
- 4.什么样的技术团队是你期待的 • 疲于奔命：紧急需求持续不停，加班加点上线后，线上问题不断。系统还没有问题下一轮需求又来了，疲于奔名却被四面吐槽 • 尽量不动：不断堆积逻辑分支打补丁？整天提心吊胆线上Bug？系统越来越乱随时面临崩溃该怎么办 • 活力创新： 碰撞产品迭代，讨论最新技术，每个人都在贡献 Idea，尝试优化产品和系统 • 中间态： 团队不温不活，员工觉得成就感、成长感低， 管理者觉得员工没激情少自驱
- 5.如何打造活力、持续创新的研发团队
- 6.如何面对业务支撑
- 7.满满研发看待业务支撑 0 排期 重点项目能够随时启动、快速上线，雷霆之势赢得战略优势 CRM高速迭代3个月58次发布、支持14个业务扩展109个需求。 APP支持紧急需求小版本迭代，一个月发布5.4、5.5、5.6三个完整版本 满运宝项目工期压缩2/3抢先完成发布
- 8.如何保障业务支撑 一、项目节奏管理 ：早进入、并行、反向推动、Deadline、公告 二、项目机动组织 三、研发、TL、SA对系统足够熟悉
- 9.是否遇到这种情况 过来的所有的需求都说非常重要，非常紧急，但是拼完上线了，不做数据反馈或者根本不用 做完一个版本不知道下个版本做啥 也想给业务打枪造炮，看不到业务蓝图、路线图和运营思路，完全没法和业务一起思考和做系统架构
- 10.做全球最懂物流的技术团队 业务 Sense 由单纯只关心“技术指标”的“需求翻译机器”、“架构优化机器”，转变为从技术视角推动 平台业务发展的业务架构师。不断锻炼“寻找技术和业务完美结合点的敏锐嗅觉”，保持“跨 界”的核心竞争力。 （天猫） 1、了解你的用户 2、体验你的产品 3、关注线上数据 4、懂你的行业 5、思考业务的运营 6、心中有一张大图
- 11.如何做技术驱动
- 12.• 服务化 • 中心化 • 中间件 • 平台化 架构升级
- 13.• 动态化 • 配置化 • 工具化 • 自动化 工程效率
- 14.通过系统保障系统 • 测试/灰度 • 容灾/降级/回滚 • 监控告警 稳定性
- 15.• 性能/交互 • 可用性 • 新IO • 安全特性 用户体验
- 16.• 系统化 • 智能化 运 营 效率
- 17.什么是文化 要什么样的文化
- 18.
- 19.管理者根据公司和行业去制定子文化
- 20.文化如何落地
- 21.来一次共创
- 22.律人律己 管理者是关键 • 选拔标准 • 群Review 落地到员工 • 树榜样、荣誉体系 • 员工OneOne、项目管理 • Hire、Fire • 首先保证Leader层面的味道
- 23.面向未来挖掘人才
- 24.找到未来才能找到人才 • 调度引擎的智能化和研发的工程能力持续加强 • 目前运满满多语言版本已经开发完成，而国化远远不仅仅是多语 言这么简单 • 这一轮AI首先的应用场景就是机器视觉，不管是人脸识别还是自 动驾驶。除了卷积神经网络的广泛应用，AI也在反过来推进算 力、传感器在高速发展，整个形成一个产业，比如最近涌现很多 芯片和Sensor的创新公司。所以接下来机器视觉会有更广泛的应 用。自动驾驶是我们的重要突破方向。 IOT和边缘计算将应用在 很多物流场景
- 25.经验心得 管理准则： 1. 打胜仗是最好的团建 2. 小情大爱：提出长出能力的要求、保持小跑的节奏、小喘的状态 3. 对得起好的人 跟不好的人说对不起 4. 影响而不是被影响，感染而不是被感染 5. 简单不粗暴
- 26.
