德勤:汽车行业中的区块链 技术推动颠覆行业市场

2020-02-27 304浏览

  • 1.技术推动颠覆市场 汽车行业中的区块链
  • 2.目录 1. 内容摘要 01 2. 区块链技术推动汽车行业颠覆 02 3. 区块链在汽车行业的实际应用 06 4. 评估区块链机遇 10 5. 应对区块链发展趋势 12 6. 附录:评估框架和评估方法 14 7. 联系人 17 8. 尾注 18 本出版物中德勤指Deloitte NWE LLP在英国的关联公司Deloitte LLP,Deloitte NWE LLP是德勤有限公司的成员公司。
  • 3.技术推动颠覆市场 汽车行业中的区块链 1.内容摘要 未来的汽车市场将与现在截然不同——市场一体化程度 更高,并可根据客户需求提供个性化服务,包括自动驾驶、 共享汽车以及联网汽车。面对即将到来的行业转型,区块 链将发挥重要的支持作用。 区块链是比特币和其他加密货币的底层技术,但并不止于 此。区块链技术可广泛应用于整个汽车行业,推动产品、 服务和流程转型。它在准确性和可靠性方面的特点为数据 管理和交易执行提供了全新解决方案,汽车金融就是其中 一个例子。 4. 转型 这是最具潜在价值的一类机遇。但是,这些机遇在很大程 度上受到外部因素的影响,也被认为是风险最高的。相关 区块链机遇包括:互联服务、互联供应链、拼车以及按需 出行服务。 随着汽车保有量和销售模式的改变,加之人们对于区块链 的理解和应用更加广泛,我们预计在未来五年内会迎来转 折点。在一段时期的试行之后,我们将迎来区块链的大规 模应用。 我们在与汽车行业高管的交流中发现,许多企业热切希望 能了解并运用区块链技术,却苦于无从下手。因此,我们 将通过分析帮助企业了解区块链,进而制定最行之有效的 方法。 在未来两到三年内,更多企业会加入探索区块链机遇,对 区块链的兴趣也会相应增长。这将促使企业制定更详细的 战略,并实施区块链原型项目。更先进的企业将专注于扩 展他们已经发现的机遇。 我们对区块链可用于解决业务问题的一些特性加以分析, 评估出汽车行业价值链中可能应用区块链技术的机遇。这 些机遇大致分为以下几类: 投资区块链的动机和价值取决于企业的整体战略目标、 生产力和能力。但如果企业无视区块链的影响,则可能落 伍。那些更积极的企业则会在价值创造上抢占先机。 1. 试点 此类机遇中区块链的应用范围有限,直接价值较低。但这 些机遇相比其他而言实施难度更低,因此也更受欢迎。相 关区块链机遇包括:里程表欺诈、电动汽车支付,以及经 销商和顾客激励。 企业需要考量哪些区块链能力和机遇与自身情况更匹配, 并评估投资领域、投资方法和投资额度。对于一些企业, 这包括战略性地评估以开拓各类机遇,而其他企业则需 要强化已有的区块链能力来进一步创造价值,同时兼顾其 他技术。 2. 考察 这些机遇在复杂度和成本方面与试点项目相似,但价值更 具吸引力,短期内投资回报更高。相关区块链机遇包括: 精准召回、扩展车辆账本、了解供应商、汽车租赁以及信 贷合同。 我们看好区块链机遇所带来的巨大收益,并且已经着手开 发区块链解决方案,以帮助企业应对汽车行业的种种挑战。 3. 观望 此类机遇目前所带来的价值和其他区块链机遇相比仍然 较低,实施难度和成本却更高。虽然这些机遇会为企业提 供价值,并且有望带来进一步收益,但从根本上说并不值 得大力投资。相关机遇包括:保险合同、零件原产地追溯 以及认证。 01
  • 4.技术推动颠覆市场 汽车行业中的区块链 2.区块链技术推动汽车行业颠覆 本章讲述区块链的关键特性及其当前和未来对汽车市场 图2展示了区块链的工作原理。欲进一步了解区块链的 的意义。 概念和运作细节,请参见德勤发布的系列报告。1 何为区块链? 区块链通过数字化、去中心化的分布式账本技术,实现 集体对信息的记录、共享和维护。 图1列出了区块链的关键特性。 对区块链的认知度和关注度不尽相同 企业高层对区块链表现出了浓厚的兴趣,过去三年全球 投资逾17亿美元。根据市场调研公司高德纳(Gartner) 的预测,区块链的商业附加值将在2025年达到1,760亿 美元。2 图1:区块链的特性 区块链具有以下特性: • 近乎实时—— 记录下的交易几乎能够立即结 算,消除摩擦,减少风险。 区块链是比特币等加密货币的底层技术。虽然目前看来 金融服务行业在区块链领域非常活跃并投入了可观资 金,但德勤的调查揭示,其他行业的区块链策略可能更 加激进。本报告着重指出,几乎每个主要行业都出现了 区块链概念、原型和投资。3 • 稳定可靠——一个区块链是由多个参与者共 享,因此不存在单点故障,能够抵御断电或网络 攻击。 • 公开透明——交易对所有参与者可见,多个电 脑系统维护完全相同的副本,更便于信息审核, 且增强信息的可信度。 • 不可逆——可使交易无法撤销,从而提高记录 的准确性,同时简化后台流程。 • 不可篡改——对区块链做改动而不被发现几乎 不可能,这就提高了信息的可靠性,同时降低欺 诈几率。 • 数字化——几乎所有文档或资产都能用代码表 示,并在账本条目中引用,这意味着区块链技术 的应用范围很广。 来源:德勤大学出版社,2015年。 02
  • 5.技术推动颠覆市场 汽车行业中的区块链 图 2:区块链概览 一个通过互联网连接的计算机系统,系统内 的用户可通过任意一台计算机接收或向另一 台计算机发送数据 数据传输 受数字签名 和加密保护 数据通过 P2P网络 在整个系统 进行复制 账本条目可由特定参与者读取、写入,且永 久存在、公开透明、可搜索 无需通过中央数据库 就可以促成 P2P数据传输 交易在可扩展的 数据库内 按照时间 顺序记录 此外,消费品行业及制造业(包括汽车行业)高管对区 块链的前景最为看好,其中42%的高管表示计划在明年 投资至少500万美元。 42%的 高管计划对 区块链投资 明年投资额 不低于 500万 美元 一些机构已经发现了区块链解决复杂问题和创造新机遇的 潜力,业内也已经出现为开发新应用案例而达成合作。 然而,人们对于区块链这一新技术的理解程度参差不 齐。我们与车企高管的交流显示,大部分高管对区块链 的认识停留在大致概念及其所带来的收益,至于何种区 块链应用与车企密切相关且价值最大,多数高管还缺乏 具体详细的了解。 03
  • 6.技术推动颠覆市场 汽车行业中的区块链 区块链在汽车行业拥有强大的应用基础 我们将研究范围扩大至未来出行、数字化转型、汽车消 费者和其他重要行业趋势,结果表明区块链机遇贯穿整 条价值链。4 因此,包括整车制造商、供应商、经销商、金融机构和 终端用户在内的整个行业都存在区块链机遇。 消费者行为正在发生变化,电动交通和按需服务不断增 长。与此同时,人们比过去更愿意分享数据和运用科 技,也加速推动了这种转变。消费者的数字化程度更 高,也更注重体验的提升。年轻的城市消费群体中,共 享汽车/拼车日益流行。随着消费者追求更实惠、环保的 替代交通工具,对电动汽车的需求也与日俱增。 科技进步以及对数据使用的更大需求会促使商家提供更 多出行服务、物流服务,以及创新型产品和制造技术。 有大量数据和消费者信息尚未得到利用。通过分析这些 消费者数据,可以获得客户洞察,从而实现商业化目 的。对车辆使用和用车体验的分析可以带来新的商业化 机会。自动驾驶和无人驾驶正为驾驶和运输开创全新的 范例。然而,价值链中的支持系统处于脱节或分散状态 通常导致汽车的购买和交付过程复杂而低效。这与消费 者的购买需求矛盾,屡屡引发投诉。此外,这也妨碍汽 车零件追踪、认证和原产地追溯。 事实上,区块链可以看作是一种安全、实时的企业对 企业(B2B)数据同步技术。当主机厂、供应商、经销 商、金融机构、保险公司等共同运作时,区块链就成了 一种零延迟的实时信息交换方式。区块链技术采用的安 全措施已经得到验证,因此监管机构允许上述各方跨组 织、跨地域传输敏感的客户信息,从而使整个生态圈的 效率得到前所未有的提升。 汽车行业还存在其他的低效现象,即车辆利用不足且保 有成本高。车辆95%的时间处于停放和非使用状态,而 车主仍需支付保险、税费、保养和停车费等固定成本。5 政府监管和新的竞争形势对银行运营模式和IT系统带 来显著影响,对金融服务机构形成掣肘。开放银行业和 P2P借贷等举措将非传统汽车企业引入竞争。数字银行 正在影响金融服务的消费者体验和汽车消费产品。 区块链技术在面世之初饱受诟病,原因包括速度慢、数 据量受限,以及高能耗。但随着企业级区块链技术的应 用,这些问题已经得到解决。如今,处理几千笔交易仅 需不到一秒钟时间。此外,上传文档也不再限制大小, 物联网行业正基于最新的网络协议进行整合。得益于 此,各类新平台也从概念验证走向生产环境,有利于经 销商整合、实现客户忠诚计划,推出商务汽车租赁以及 防盗保险。层出不穷的应用案例说明区块链技术正走向 成熟。很快,区块链就将成为相关企业在汽车行业中树 立独特优势的关键所在。 04
  • 7.技术推动颠覆市场 汽车行业中的区块链 图 3:汽车行业区块链机遇示例 高德纳(Gartner)调研结果显示,到2020年全世界 40%的区块链商业附加值将来自于制造业。7 区块链可用于: • 实现车辆、车主、制造商和经销商数据的安全共享 • 提高车辆利用率,通过车辆共享出售未利用空 间,从而实现以上数据的商业化,挖掘更大价值 • 实现制造商、经销商、汽车金融服务机构和保险 公司等各个环节之间的数据联通 • 通过“即付即用”为消费者出行节约成本,并根 据汽车使用情况和精确的数据提供更实惠的保 险产品 区块链可以通过多种应用方式改善企业运营模式。还可以 用来提升已有流程的效率,帮助企业进军相邻服务和市 场,以及/或者协助发展新的转型服务。 图3列举了一些区块链机遇,这些机遇可以通过改善流 程、提升数据和信息的利用率来解决汽车市场的一些重 要问题。后续章节将描述并评估汽车行业整个价值链上 存在的机遇和应用案例。 扩大潜在影响 有人将区块链比作第二代互联网。这或许有些夸大其 词,但区块链的确能改变一个机构的流程。6作为一种在 互联网中无需中介就能实现数据交换的协议,区块链势 不可当。 对此,许多商业领袖想知道应投资哪些科技,能带来何种 收益,何时投资以及如何开始。本报告将帮助汽车行业的 企业更好地了解区块链,及时考虑区块链在商业战略中的 应用途径。 区块链并非是解决标准技术问题的战略工具。8虽然它能 推动转型,但必须根据区块链机遇制定清晰的战略计划。 各企业的目标和达成目标的战略各不相同,区块链的复杂 程度和价值也随之各异。 虽然区块链能单独应用,但如果结合其他科技,如大数 据、物联网和人工智能,则有望产生更大的影响力。可以 借此提供更强大的解决方案,例如与基于定位的车辆服务 相结合的智能出行解决方案。 还有一些更具野心的跨行业应用案例正在浮现。比如, 去中心化的发电模式和P2P能源交易就可以利用区块链来 记录交易。未来,充电后的车辆还可以在微电网之间运 送电能。 05
  • 8.技术推动颠覆市场 汽车行业中的区块链 3.区块链在汽车行业的实际应用 上文罗列了一些区块链在汽车行业的应用案例。本报告 基于十二组应用案例进行分析。 我们首先对40多个案例进行初步分析,在此基础上进一 步筛选、归类,最终得出涵盖整个汽车市场和区块链应 用的案例组。每个案例组包含一系列单个的应用案例。 • 金融、支付和保险—— 完善交易流程和相关信息。 图4展示了本报告中案例、案例组和案例目的之间的关 系。报告并未单独分析个别案例,而是将其作为案例组 的一部分进行分析。若想详细了解以上分类,以及这些 分类与整体的关系和分析方法,请参见附录。 我们根据应用区块链的原因总结出三类“案例目的”, 在实际情况中,单个案例可能与案例组相结合。本报告 分别为: 中所做分析是基于本章中定义的案例组。 • 验证和流程改进—— 提高整个供应链和后台的流程效率。 • 车辆管理和激励机制—— 完善整个行业内的车辆信息和 使用数据。 图5至图7逐个描述了本报告中分析的12个案例组。为便 于描述,我们用试点项目或原型项目作为示例,但同时 需指出,还有许多其他类型的示例。 图4:应用案例分类 案例目的 示例 • 验证和流程改进 包含 案例组 示例 • 了解供应商 包含 单个案例 示例 • 供应商详细信 息验证 06
  • 9.技术推动颠覆市场 汽车行业中的区块链 验证和流程改进 纵观整个价值链,有许多区块链应用案例以实现验证和流程改进为目的。图5描述了四个属于“验证和流程改进”类 别的应用案例组。 图5:旨在支持验证和流程改进的汽车行业区块链案例组 了解你的供应商 (KYS) 一种基于区块链的解决方案,能够在供应商向汽车 企业提供服务之前利用外部信息获取、存储并验证 供应商的详细信息。通过验证后,供应商合同即可 存储在区块链上,并在供应商提供服务或产品时执 行支付。还可以“链下”提供数据以证明供应商业绩 报告,并预计未来的合同协议。 举例 • 德勤SmartID:由个人或机构管理的数字身份,经 过验证并记录在区块链上,可用于数字合约、数 字资产和工作流。 一种基于区块链的解决方案,能够获取、存储并更 新包含备件在内的汽车零件信息。能帮助服务中 心、汽车制 造商和 顾 客 沿 供 应 链 追 溯 零 件 的 原 产 地 和 生 产日期。 举例 • 德勤ArtTracktive:一种概念验证,为艺术品等产 品的原产地追溯和定位提供分布式记账。 零件原产地追溯 和验证 互联供应链 一种基于区块链的端到端供应链解决方案,为汽车 企业实现从订货、销售、货物追踪及到货支付的无 缝衔接。区块链上的各方都可以创立、更新、查看或 验证文 档。各方还可以在 过 程中按 照 协议 无 缝 发 起 支付(例如,卖方和海关之间、卖方和运输公司 之间、买方和卖方之间等)。此外,通过与物联网传 感器和智能设备连接,还能知悉集装箱状态及其他 可以记录在区块链上的信息,并了解最终交割情况, 如商品是否损坏。 举例 • 德勤Tracechain:为供应链上的实体货物建立数 字身份,实现对成品和材料的追踪与回溯。 精准召回 一种基于区块链的解决方案,能让汽车制造厂商识 别零件有缺陷的车辆,并进行精准的召回或发布服 务公告。这样不但能减少对顾客的干扰,也能降低 召回过程成本。这一应用也能追踪召回状态,如已 送至经销商进行维修,或维修已完成等,便于向政 府提交监管报告。 举例 • 德勤Tracechain和德勤Smart ID的潜在应用。 07
  • 10.技术推动颠覆市场 汽车行业中的区块链 车辆管理和激励机制 整个价值链中有许多旨在实现车辆管理和激励的应用案例。图6描述了四个“车辆管理和激励机制”类别的应用案 例组。 图6:支持车辆管理和激励机制的应用案例组 经销商和 顾客激励 一种基于区块链的解决方案,能够记录经销商和顾 客购买记录,并且发放在整个主机厂网络内可兑换 成货币使用的积分。例如,经销商凭顾客兑换的积 分可以在购买零件时享受折扣。积分一经兑换, 该经销商的账户信息就会更新,整个网络内的参与 者都能查看。 举例 • Loyyal推出的积分兑换奖励平台:使用区块链和 智能合约技术,能实现即时兑换积分,消除延迟、 节约成本,改进与其他系统的整合。 扩展车辆账本 一种基于区块链的解决方案,能安全存储、更新、追 溯 并 在 主 机 厂和 外 部 各方之 间实时 共 享 车 辆 数 据(包括车载信息系统)。汽车账本可以存储过往保 养和车主记录,便于主机厂和其他授权各方查看并 将数据更新至区块链。用户能通过全局账本收取服 务费,如车辆 维 修 费、车 辆 买 卖费 用,或向 第 三 方 买 卖 车 辆 数 据(如自动驾驶车辆数据)的费用等。 这一技术能完善或替代传统车辆日志。 举例 • carVertical车辆历史纪录表:从不同来源搜集并 验证车辆历史信息,用户付费可以获取数据。 里程表欺诈 一种基于区块链的解决方案,使用车载连接器将里 程数据定期发送至“数字化日志”。如果怀疑里程 被篡改,可以通过智能手机应用程序,对照系统中 记录的实际里程核查所显示的里程。车主可以将里 程数载入区块链,并在出售车辆时取得证书证实里程 数准确无误。 举例 • 博世物联网实验室(Bosch IoT lab):探索在应 用程序中使用区块链核查验证里程数据。 拼车和按需 出行服务 (MaaS) 一种基于区块链的解决方案,记录并执行协议和货 币交易,帮助车主(个人)实现行程的商业化。这一 解决方案以安全可靠的方式将智能车、自动驾驶车 辆、车辆共享服务提供商和终端用户相关联。用户 和汽车共享服务提供商(车队、企业或个人)可以在 区块链上注册,并安全无缝地交换数据。这类数据 包括车辆定位、汽车解锁密钥、合约条款(例如每公 里费用、保险细则)以及用户支付信息等。该解决方 案还可以在行程结束后处理所有支付,并且添加最 新行程,更新用户记录。 举例 • 丰田研究所(Toyota Research Institute)/ Oaken Innovations:为P2P车辆共享、车辆出入 和出行支付开发的应用。 08
  • 11.技术推动颠覆市场 汽车行业中的区块链 金融、支付和保险 整个价值链上有众多为金融、支付和保险服务的区块链应用案例。图7描述了“金融、支付和保险”类别的案例组。 图7:支持支付和保险服务的汽车行业区块链应用案例组 保险合同 一种基于区块链的解决方案,帮助保险公司制定符 合车主驾驶习惯的个性化汽车保险合同,并在理赔 发起后自动进行赔付和结算。区块链可以存储车主 驾驶行为(如超速、行驶里程)并记录安全事件(如 零件损坏、撞车),将这些信息共享并用于计算保 费和保险金。由于以上记录是和车主本人相关联 的,即 便 车主 卖 掉 汽 车,保 险 公司 将 来 也可以 用 这 些 记 录 衡 量 报价。 举例 • Gem/丰田保险管理解决方案(Toyota Insurance Management Solutions)/爱和谊日 生同和保险服务(Aioi Nissay Dowa Insurance Services):基于车辆使用数据的保险服务。 汽车租赁和金融 一种基于区块链的解决方案,将汽车租赁涉及的各 方以安全的方式进行关联,包括在出租车辆之前进 行执照、信用度等顾客信息调查(KYC),将租赁协 议/合同存储在区块链上,以及顾客返还车辆后自动 支付。 举例 • 戴姆勒/巴登-符腾堡州银行(LBBW)推出 Schuldschein:执行金融交易。 互联服务 一种基于区块链的解决方案,车主可以根据预先定 义并在区块链上存储和执行的合同或协议来无缝购 买“信息娱乐”(infotainment)服务,或其他客户 服务(如连接家庭设备或支付停车费用)。 举例 • 采埃孚(ZF)/瑞银(UBS)推出汽车电子钱包(Car eWallet):用户无需现金,可以很方便地支付过 路费、停车费和汽车充电费。 电动汽车支付 一种基于区块链的解决方案,当车主在第三方充电 站给电动汽车充电,或将电动汽车剩余电量传输给 电网以帮助稳定电力网络时(例如将电力从乡村向 城镇输送),可以管理合同、账单和支付。 举例 • 德国莱茵集团(RWE)和创业公司Slock.it联手推 出Biocharge:P2P电动车充电及支付系统。 09
  • 12.技术推动颠覆市场 汽车行业中的区块链 4.评估区块链机遇 我们的分析旨在发现传统和未来汽车行业中区块链能发挥 最大影响力的地方。 区块链的价值:以商业效益为基础 我们以德勤企业价值图谱(Deloitte Enterprise Value Map)为标准评估区块链机遇的商业价值。德勤企业价值 图谱是一种工具,用于评估促进企业成长的因素,评估标 准包括以下企业成长因素: 评估区块链的复杂度 区块链复杂度的评估标准包括:企业需要为此做出多大改 变、特定参与者和主动参与者的数量、服务项数,以及应 用案例是否经过了测试。 图8展示了区块链应用案例的潜在复杂度/实施简易度区 间。案例在图上的位置越靠右,代表实施及采用过程越 复杂。 • 强劲的收入增长:包括支撑销售额和价格的因素 • 经营利润提高:包含销售、行政和售出产品成本等 方面因素 • 资产效率提升:包含房产、厂房、设备和库存等资产 效率因素 • 预期:包含影响企业优势和理念的因素 德勤企业价值图谱囊括了超过500个战略及战术层面的 因素,会影响这些评估标准,进而影响企业的增长。更细 化的因素包括与提升采购效率和加强品牌塑造相关的激 励机制。 我们根据应用区块链是否有价值,以及应用区块链是否能 解决行业或企业内固有的问题,给每个战略或战术层面的 因素打分。除此之外,我们也会考量区块链是否是最适宜 的解决方案。 企业战略选择会影响应用案例的吸引力 我们的分析并未考虑“低价值”应用案例。因此,根据企业 的战略目标,我们将区块链案例的影响力划分为四个板块: 1.试点 此类区块链应用机遇的实施难度较低,但是和其他机遇相 比,对区块链的应用范围有限,因此直接价值也较低。此 类应用机遇涉及里程表欺诈、电动汽车支付、经销商和顾 客激励。正在探索区块链的企业可以根据自身情况,以此 为切入点并在未来进一步扩展,获得更大价值。 2.考察 相比试点项目来说,此类应用机遇的复杂度与其不相上 下,但短期投资回报率更高,因此在价值上更具吸引力。这 些区块链应用机遇涉及:精准召回、扩展车辆账本、了解供 应商、汽车租赁和金融合同。同样的,正在探索区块链的 企业可以根据自身情况,以此为切入点。 图8展示了区块链应用案例的价值范围。在图中的位置越 高就代表其价值越大。 10
  • 13.技术推动颠覆市场 汽车行业中的区块链 3.观望 这些应用机遇目前与其他区块链机遇相比,价值较低且实 施起来更复杂。尽管可以给企业带来价值,而且有望创造 进一步的收益,但是从根本上说还不值得大举投资。这些 区块链应用机遇包括:保险合同、原产地追溯、零件认证 等。对这些应用机遇感兴趣的企业可以密切关注其未来发 展,并考虑和别的区块链应用机遇结合起来。 4.转型 从产生的价值上看,这些应用机遇是最具吸引力的,但也 是对外界因素最敏感,风险最高的一类。这些应用机遇涉 及:互联服务、互联供应链、拼车和按需出行服务。这类应 用可能需要企业联合起来实施。 那些可以产生最大价值的区块链应用往往是最复杂,也是 成本最高的,这不难理解。即便是出于同样的目的,不同 区块链应用的价值和复杂度也会有差别,这说明在汽车行 业价值链上应用区块链的机遇广泛存在。 图8:区块链应用案例组的价值和复杂度/实施简易度 考察 精准召回 转型 拼车和按需出行服务 互联供应链 价值 扩展汽车账本 汽车租赁和金融合同 了解供应商 经销商和客户激励 里程表欺诈 电动汽车支付 保险合同 互联服务 原产地追溯/零件认证 试点 关键(案例应用目的) 验证和流程改进 来源:德勤分析 复杂度 车辆管理和激励机制 观望 金融、保险和支付 11
  • 14.技术推动颠覆市场 汽车行业中的区块链 5.应对区块链发展趋势 了解区块链对创造商业价值的意义,以及如何将区块链 与整体企业战略相匹配,对企业来说至关重要。 探索区块链机遇势在必行 本报告中的分析可以帮助检视区块链对企业的潜在价 值。未接触过区块链的企业可以从一两个 “考察”机遇 入手,同时密切关注“转型”机遇。 区块链的未来价值和初期应用存在一些不确定性,这意 味着在当前阶段,很多企业会选择探索性、试探性的应 用项目,而非在整个企业中应用。 实现机遇最大化 我们预计,最大的机遇将来自价值链上无缝整合且共同 运作的多个区块链。例如,“了解供应商”这一应用案 例组的价值很可观,但若能和其他区块链应用结合,就 能利用财务和运营数据并了解终端消费者,从而产生更 大的价值。但是,企业必须思考如何有效地付诸实施, 如何将多个区块链和现有系统以及链上/链下解决方案数 据库进行整合,以及如何为此构建体系。 价值最高、最复杂的区块链解决方案将需要链上、链下 数据,本地存储和整合能力,才能打造无缝解决方案。 然而,随着区块链技术的快速发展,在一两年内,区块链 就可能为当前汽车行业面临的诸多难题提供解决方案。 事实上,区块链可能会在这一两年内取代很多流程。比 如,为期两年以上的工作计划可能还没来得及实施就已 经过时。 我们预计在未来五年内将迎来一个转折点,届时汽车行 业会大规模采用区块链技术。 检视潜在影响:响应区块链机遇和颠覆性趋势 即便在同一个案例组内,单个区块链机遇的潜在影响也 不尽相同。随着新的竞争力量、合规要求变化、英国脱 欧以及其他颠覆性因素给整个汽车行业的格局带来变 化,区块链应用机遇的潜在价值和复杂度也很可能不同。 例如,未来随着自动驾驶车辆和汽车共享的增长,车辆 的资产效率也会提高(按照每天使用小时数),从而提 高每辆车的年行驶里程。如此一来,汽车零件的维护和 车体翻新就会更受重视。反过来,关于“原产地追溯和 零件认证”的区块链应用案例也会产生比当前更大的价值。 采用并购方式加快技术研发进程 汽车制造企业有着迫切的需求将区块链技术应用于日常 的经营活动中。但区块链技术及相关应用并非传统企业 擅长领域,汽车制造企业需要并购区块链技术研发公司 以加快相关技术研发进程,用于提高供应链效率及质 量,并更有效地追踪终端产品及有关部件的使用情况。 此外,汽车制造企业亦需要并购相关数据管理公司,以 取得相关数据资源用于分析客户行为、市场需求等目的。 不过并购此类技术研发或是数据管理公司存在诸多挑 战,因此,我们建议在对此类公司进行收购时应做好全 面的尽职调查工作,以尽可能的发现相关风险并制定相 应的对策。另一方面,由于区块链技术研发企业前期均 为亏损状态,对于该类企业的估值及定价是一大难点, 因此我们亦建议在收购时应做好相关的估值及定价工作。 12
  • 15.技术推动颠覆市场 汽车行业中的区块链 下一步行动 为了实现潜在收益,企业需要评估区块链的哪些功能 最适合他们,以及如何投资、往哪里投资。 企业领导者应着重考虑以下问题: 至少,企业应该审视自己的战略目标,并且分析哪些 区块链应用案例与自身的相关性最大。 更先进的企业则应该探索区块链解决方案的开发,同 时更细化地考虑技术架构、成本和收益。 • 区块链技术如何为企业推动价值? • 企业计划探索的新产品、新服务或新业务模式,是 否能通 过区块链达成? • 竞争对手如何利用区块链? • 其他行业如何应用区块链? 开拓性的先驱企业应该着重加强已有的区块链功能, 扩大并实现区块链以及其他技术的全部价值。 我们认为,对于所有企业来说,关键在于确保区块链 能解决最重要的业务问题,并且支撑新的增长机遇。 企业还应该思考,是否已经做好采用区块链的准备, 了解还需要哪些技术,并在此基础上利用区块链加以 巩固和扩展。 • 是否能用区块链技术取代或完善一些项目? 如果无视区块链的影响力,企业就会面临落伍的风 险,而且错失区块链给企业增长提供的潜在机遇。 13
  • 16.技术推动颠覆市场 汽车行业中的区块链 6.附录:评估框架和评估方法 以下框架用于指导区块链应用案例 的分析,考虑因素涵盖区块链的复 杂度和多种应用,以及汽车行业的 趋势变化。 所选取的应用案例广泛涵盖了整条 价值链上目前和未来的一系列区块 链应用。 本章列出了案例选取中的考虑因 素。报告第三章逐个描述应用案 例,第四章从潜在价值和复杂度 方面呈现案例分析结果。 颠覆性趋势 个性化客户体验 直接面向消费者 未利用的数据和洞见 新型出行服务 P2P借贷 新零售概念 互联技术 自动驾驶汽车 监管规定 新竞争对手: 非传统企业、初创企业 传统模式 供应链(一级&制造商) OEM(汽车制造商) 车队管理公司 经销商/零售商 消费者 售后市场 报废 14
  • 17.技术推动颠覆市场 汽车行业中的区块链 未来变化 直接面向消费者 制造商 报废/回收 顾客 零售商 未来出行 出行和物流服务 供应链 金融服务机构 应用案例组 验证和流程改进 了解供应商 车辆管理和激励机制 经销商和客户激励 金融、保险和支付 保险合同 互联供应链 原产地追溯和零件认证 精准召回 扩展汽车账本 里程表欺诈 拼车和按需出行 汽车租赁和金融 互联服务 电动汽车支付 区块链服务 保存记录 智能合约 价值转移 15
  • 18.技术推动颠覆市场 汽车行业中的区块链 应用案例的选取涵盖了整个汽车市场以及区块链服务 本报告采用的评估框架和方法是基于对汽车市场区块链 应用实例的大量调查,以及与汽车行业专家的广泛探讨 和德勤的分析研究。 从传统模式向更灵活的消费者主导模式转变 本框架展示了汽车行业运作方式的转变。线性的购车模 式和汽车保有周期正在朝一种更灵活,客户主导性更强 的方向转变。 初步评估阶段选取了40多个案例,随后从中进一步筛 选、归类,最终得出12个案例组。 正如第2章所述,一些颠覆性的趋势正在对汽车行业的 运作方式产生巨大影响。 报告第三章对应用案例进行了详尽描述。 区块链应用案例按照目的进行分组。每组包含的区块链 机遇都在方法、目标或区快链技术方面具有相似性。按 照应用区块链的目标,每组案例可以进一步划分为: 其中一些趋势在该框架的上方有所展示。总体而言,这 些趋势会对第5章中案例所产生的价值和采纳程度产生 影响。 1. 验证和流程改进 2. 车辆管理和激励机制 3. 金融、保险和支付 框架末端显示了区块链的服务范围,可以大致分为以下 三类: • 记录保存:数字化或实体资产的记录,安全、可审 核、不可改动 • 智能合约:自动执行合约,可缩短时间、提高效率 • 价值转移:不通过中介就可以建立新的车辆所有权, 或交换车辆所有权 以上范围包含了一些更为具体的服务,例如“追踪和追 溯”、加密货币、智能合约以及Oracle数据库。 16
  • 19.7.联系人 技术推动颠覆市场 汽车行业中的区块链 何马克博士 领导合伙人 中国汽车行业 mhecker@deloitte.com.hk 洪廷安 领导合伙人 中国汽车行业审计及鉴证 johnhung@deloitte.com.cn 虞正 领导合伙人 中国汽车行业财务咨询 micyu@deloitte.com.cn 周梓滔 领导合伙人 中国汽车行业风险咨询 totchow@deloitte.com.cn 周翊 领导合伙人 中国汽车行业税务咨询 jchow@deloitte.com.cn 作者 周令坤 领导合伙人 中国汽车行业管理咨询 andyzhou@deloitte.com.cn 冼君行 领导合伙人 亚太区区块链实验室 psin@deloitte.com.hk Thushani Lawson 德勤洞察高级经理 汽车和工业产品 thlawson@deloitte.co.uk 17
  • 20.技术推动颠覆市场 汽车行业中的区块链 8. 尾注 1.See:'>See: