用友罗涛 - 过程改进中的那些游戏

2020-02-27 109浏览

1.过程改进中的那些游戏
2.项目管理的经典模式
3.团队文化建设的利器
4.友文化模式-江湖名头和金豆
5.
6.促进个人改进的新手段
7.团队之星
8.
9.团队之星细则 • 1.每人每月100分+分，其中50分面值1个，20分1个，10分3个。 • 2.每人当月+分必须全部送出，不能送给自己。 • 3.每位员工工位前有个小黑板，随时显示自己所得到的+分情况。 • 4. +分上贴有送出人自己头像，不同颜色表示不同面值。 • 5.每个月会在月底会议上公布前十分+分人员分数，并给予表扬。前3名给予物质奖励。 • 6.每季度前十名会在部门文化墙、海报、产品宣传册上展示，前五名成为季度优秀员工候选人，并有物质奖励。 • 7.每年度第一名自动成为部门优秀员工，第2-5名物质奖励、重点宣传，绩效A候选人。 • 8.对月排名最后一名单独沟通、季度排名最后三名单独沟通、年度排名最后五名单独沟通。
10.目标管理的新感受
11.团队寄语给一年后的自己写一封信
12.团队寄语 • 1.年底总结大会，大家给自己新的一年目标计划（包括家庭和工作），写一封信，交由人力保管。 • 2.第二年逐月提醒大家目标完成情况。 • 3.第二年总结大会，大家选择性谈自己一年目标实现情况，所失、所得及下一年的打算，再写给自己一封信。
13.提升团队协作意识的利器
14.“够水平”
15.编制计划的新方法
16.神奇愿力
17.
18.提升代码质量的新姿势
19.代码“赌场”
20.代码“赌场” • 目标：提升新员工代码技能、提高部门编码能力、统一规范、培养兴趣。 • 确定参赛队伍：一般为彼此业务相对熟悉或类似，开发语言一致的两支队伍，每组4位队员（包含队长1 名）。 • 确定裁判：邀请2名具有一定影响力并经验丰富的其他产品线开发人员担任裁判，裁判不可投注和参与比赛。 • 确定主持人：第三方人员，可以是敏捷教练或其他部门了解规则的人员，组织整个比赛过程和活动安排，比赛时控制场面和时间。 • 确定代码PK重点：一般为逻辑设计，代码架构，可扩展性，模块划分，可读写等方面的内容优缺点 • 确定比赛奖金：奖金一般比赛队伍自己筹集准备好拜师费，金额双方团队协商确定；或邀请产品经理，开发经理，测试经理等赞助提供； • 确定比赛代码：比赛代码在提前5天发出比赛代码（1000~2000行），双方代码一旦确认不可更改
21.体验团队交流的新途径
22.盗梦空间
23.
24.促进研发精益改进的新体验
25.急速60秒
26.
27.“LEGO”建设
28.
29.Q&A