北京佑安医院 信息管理中心主任崔保丽 - 从HIS到AI,医院CIO该如何转型
2020-02-27 526浏览
- 1.
- 2.从HIS到AI, 医院CIO经历了什么? 崔保丽 首都医科大学附属北京佑安医院 2017年6月24日
- 3.自我介绍 工作经历:1983年 首都医科大学附属北京佑安医院 30多年来一直致力于医院信息化建设工作 职务及职称:信息中心主任 高级工程师 从事工作内容:个人电脑、局域网络,到全院级应用 系统、区域医疗、大数据挖掘分析等系统建设 中国医疗信息化的亲历者、建设者、见证者
- 4.一、北京佑安医院概况 二、我院信息化建设进程 三、我院信息化网络建设 四、我院信息系统建设 五、CIO转型之路 •4
- 5.一、北京佑安医院概况 • 明嘉靖四十三年,在北京城西南取 “安宁、安定” 之祥意,建右安门 • 建国初,时任北京市长彭真亲临规划,始建北京第 一家传染病医院,建筑规模及学科设置为亚洲之首 • 1989年亚运会前夕,更名“为北京佑安医院” • 1997年被卫生部获准为三级甲等专科医院 • 2003年成为首都医科大学附属医院、首都医科大学 第九临床医学院,并设有北京市肝病研究所、北京 市性病艾滋病临床诊疗中心…… •5
- 6.一、北京佑安医院概况 • 战略定位---以感染和传染性疾病群体为服务对象 ,集预防、医疗、保健、康复为一体的大型综合性 医学中心 • 文化理念---尊道厚德、互佑平安 • 医院院训---求实、奉献、精湛、创新 • 服务宗旨---让每一名职工每一天都能以愉快的心 情走上工作岗位,让每一名患者每一次都能以简捷 的方式得到满意的医疗服务 以医务人员为本, 以病人为中心,创建人民满意医院 • 医院占地面积52,250平方米,开放床位750张 •6
- 7.一、北京佑安医院概况 Ø 首都医科大学临床病理中 心 Ø 首都医科大学病源微生 物生物安全研究中心 Ø 北京市人工肝治疗培训中 心 Ø 北京市肝病内镜治疗会诊 中心 Ø 北京市中西医结合肝胆疑 难病会诊中心 Ø 中美肝脏移植协作中心 Ø 北京市性病艾滋病临床诊 疗中心 Ø 国家卫计委全国传染病进 修医师培训基地 Ø 卫生部艾滋病临床医师培 训基地 Ø 国家中医药管理局传染病 建设基地 Ø 中国性病艾滋病防治协会 关怀与治疗工作委员会主任 委员单位 Ø 中国医院协会传染病医院 管理分会主任委员单位所在 地 Ø 全国成立了佑安医疗联盟 ,联盟单位遍及全国24个省 、市、自治区成员70多家医 院 Ø …… •7
- 8.一、北京佑安医院概况 二、我院信息化建设进程 三、我院信息化网络建设 四、我院信息系统建设 五、CIO转型之路 •8
- 9.二、我院信息化建设历程 1983年~1990年 1984年初,医院计算机室成立,一切从零开始 主要工作 在几年时间内,开发人事档案、工资、药库入 出库软件,通过建立数学模型研发了营养素统 计分析软件,医用统计分析软件 •9
- 10.二、我院信息化建设历程 1990年~2000年 与医院工作充分融合,以解决问题为目标 主要工作 利用单片机技术开发了一套集人员、住院收入、 药品发放管理系统;在住院处搭建了局域网络, 有效减少住院患者欠费问题 •10
- 11.二、我院信息化建设历程 2000年~2007年 信息部门成为一级科室,更名为“信息网络管 理中心”。专业技术团队初具规模 主要工作 医院网络系统在全院范围内开始建设,医院信 息系统(HIS)在全院范围内开始实施并逐步推 广应用 •11
- 12.二、我院信息化建设历程 2008~现在 专业技术团队具有一定规模及合理分工,负责 全院与信息化相关工作 主要工作 医院网络建立健全,全院覆盖,以电子病历为 核心医院信息系统全面实施,区域医疗、分级 诊断、大数据挖掘分析系统等已见成效 •12
- 13.一、北京佑安医院概况 二、我院信息化建设进程 三、我院信息化网络建设 四、我院信息系统建设 五、CIO转型之路 •13
- 14.三、我院信息化网络建设 北京佑安医院网络基础设施建设一直与医院发 展同步 建设了高性能、可靠性、安全性、稳定性、管 理便捷的智能化网络 承担着医院几十个信息系统的互联互通 承载着医院医疗、教学、科研、管理等任务, 提供办公系统应用、Internet访问、远程医疗 、慢病随访服务、佑安医疗联盟、康乐家园等 信息服务 •14
- 15.•15
- 16.北京佑安医院医院网络拓扑图
- 17.三、我院信息化网络建设 建设高标准中央机房 对机房用电、温度、湿 度、防尘、气体回流等 等采取了一系列措施 安装了机房监控系统, 监控系统运行环境 机柜内安装了医院信息 系统的各类高性能服务 器设备数十台及内、外 网络的核心设备等等 •17
- 18.一、北京佑安医院概况 二、我院信息化建设进程 三、我院信息化网络建设 四、我院信息系统建设 五、CIO转型之路 •18
- 19.
- 20.门诊管理 患者信息管理 门诊挂号 门诊预约挂号 门诊分诊管理 门诊医生站 处方点评 门诊收费 门诊药房管理 门诊摆药管理 门诊医保管理 门诊病案管理 自助服务系统 北京佑安医院医院信息系统 住院管理 入院登记 出院收费 住院医生站 住院护士站 住院医保管理 住院追加医嘱 电子病历系统 临床路径 住院药房管理 住院包药管理 ICU监控管理 血库管理系统 医技管理 PACS/RIS系统 肝脏成像系统 心电管理系统 病理管理系统 超声管理系统 内窥镜系统 牙片管理系统 五官科管理系统 眼科管理系统 检验系统 手术麻醉系统 扩展系统 院内感染管理 多媒体导医系统 十二级分类诊断 成本核算系统 病案质控系统 药库管理 数据智能分析 系统 合理用药系统 远程会诊系统 慢病随访服务 系统 绩效考核/成本核 算 保障支持 智能药柜管理系统 医疗设备管理 办公设备管理 后勤物资管理 职工一卡通 信息集成平台 数据中心建设 大数据分析 患者点餐系统 感染病房监控 应急指挥中心 音视频示教
- 21.四、我院信息系统建设 Ø 支持医院内部医疗信息和管理信息的数字 化采集、处理、存储、传输、共享 ü 病人信息数字化 ü 医疗过程数字化 ü 管理流程数字化 ü 临床科研数字化
- 22.大数据处理系统 Ø 构建数据中心: 获取病人临床诊断、治疗、检验、影像、病理的 动态信息及发展趋势图表等内容,将各系统、各 类型数据进行整合、集成,“统一规范、统一代 码、统一接口” Ø 建立数学模型: 利用已建立的临床大数据样本资源库,进行临床 诊疗方案的优化,形成个体化综合型最佳诊疗方 案
- 23.大数据处理系统 Ø 形成协同研究平台: 医学研究工作者能够在同一平台上调阅、处理、 研究同一病人的所有医疗信息 Ø 构建大数据深度挖掘统计分析平台: 针对临床研究课题、临床与转化研究项目、药物 临床试验等临床观察与研究项目所需所有临床信 息,挖掘、提取并形成可供临床研究的CRF表单, 实现可研究性数据的统计、分析
- 24.大数据处理系统
- 25.大数据处理系统
- 26.大数据处理系统
- 27.大数据处理系统
- 28.一、北京佑安医院概况 二、我院信息化建设进程 三、我院信息化网络建设 四、我院信息系统建设 五、CIO转型之路 •28
- 29.五、CIO转型之路 CIO( Chief Information Officer ) ü 作为CIO,在信息技术发展的不同阶段,需不断 提升自身各方面技能,全面掌握和了解整个IT技 术宏观发展、前沿技术的特点和规律,加强新技 术与传统医疗的深度融合,推动信息化建设 ü 作为女性CIO,在医院信息化行业摸爬滚打30多 年,一路走来,风雨兼程,甘苦自知 •29
- 30.五、CIO转型之路 CIO----转型之路(蜕变之路) ü 坚定的职业理想——“人是要有一点精神的” ü 专注的工作能力—— ü 统筹的全局观念—— ü 学习与创新能力—— ü 良好的沟通能力—— ü 拥有着宽广胸怀——“大将风范” •30
- 31.五、CIO转型之路 CIO----转型之路 ü 规范与引导—— 出现“影子IT”,即:在IT融入业务的过程中, 业务也在融入IT •31
- 32.五、CIO转型之路 医院信息化的三个变化 ü 领导重视度大幅提高—— ü 信息化投入明显增加—— ü 信息部门和IT专业人地位明显提高—— ü 医院对信息系统及人员的要求大幅提高、增加 医院信息化的产出 ü 社会效益 ü 经济效益 •32
- 33.复杂的事情简单做——专家 简单的事情重复做——行家 重复的事情用心做——赢家 •33
- 34.