秦晓飞——集团公司的数据生态运营

2020-02-27 57浏览

  • 1.® 2015 BlueView 集团公司的数据生态运营 蓝色光标 秦晓飞
  • 2.蓝色光标集团为什么要搞数据生态运营 国内最大的数字营销传播集团之一 2010年初在深圳创业板上市（股 票代码：300058），目前公司市值超 过300亿元人民币 2014年营业额人民币59.79亿元。 公司成立于1996年， 总部设在北京，在上海、广 州、香港等地设有子公司，并在 其它20多个城市设有分支机构。 在香港、台北、新加坡等地设有 控股公司；集团在北美设有公司，在 亚太地区、欧洲等地有业务合作网络。 ® 2015 BlueView 2
  • 3.蓝色光标集团最新发展趋势：数字化 1996年 蓝色光标品 牌成立，总 部北京 2005年 设立覆盖全 国24城市的 服务网络 2010年 2月26日 于深圳证券 交易所上市 2011年 收购思恩客 SNK 2011年 投资上海励 唐会展策划 2012年 2013年 2013年 2015年 收购今久广告 并购西藏博杰 we are social 收购Domob Limited多盟 收购 Madhouse Inc.亿动 1999年 成立第二品牌智 扬公关 2008年 2010年 2011年 收购欣风翼业 成立电通蓝标 收购美广 务品牌 互动品牌 2011年 收购精准 阳光品牌 2012年 投资上海 智臻网络 2013年 2014年 并购Huntsworth 投资Admaster，晶赞 投资爱点击iClick集团 投资北京云图微动公司 收购香港Metta广告 收购北联伟业，网营科技 收购北美Vision7 收购美国Fuse Project 投资北京璧合科技 ® 2015 BlueView 3
  • 4.蓝标集团大数据领域主要关联公司介绍 AdMaster 精硕科技成立于2006年，是国内领先的全流程网络广告监测咨询服 务供应商，致力于通过技术驱动和大数据洞察研究帮助广告主实现数字营销效 果监测、优化，提升整体营销ROI。 晶赞科技成立于2011年，是一家大数据处理、受众智能分析、效果管理整合解 决方案的互联网专业数据服务供应商，其业务包括海量数据分析、机器自动学 习、标签、清洗、整合、相关推荐及监测等。 iClick（爱点击）成立于2009年，是亚洲首家互联网广告购买方平台，致力为 广告主定制跨媒介营销策略，共同实现广告效率和投资回报的最大化。iClick 是首批谷歌广告交易平台合作伙伴。 璧合科技创立于2012年，是一家基于大数据，提供跨屏程序化广告投放策略和 技术解决方案的互联网效果广告技术公司。凭借先进的数据分析能力与广告优 化算法，为广告主提供开放自助的广告投放平台及一站式广告投放解决方案。 多盟成立于2010年。整合了智能手机领域优质的应用以及广告资源，搭建了广 告主和应用开发者之间的广告技术服务平台，为应用开发者提供产品推广服务 和收益，并为致力于在智能手机平台推广产品和品牌的广告主提供高效服务。 MADhouse亿动广告传媒是一家领先的移动广告平台公司和移动营销服务商， 于2006年在上海成立，一直专注于移动端广告的程序化解决方案，帮助客户优 化移动营销的投入和扩大海外市场。 ® 2015 BlueView 4
  • 5.蓝标集团内部这么多的大数据公司，都有基 于各自平台的各种数据，如何让这些数据产生更 大的价值？ ® 2015 BlueView 5
  • 6.定调子：建立数据合作生态圈，进行数据生态运营，挖掘数据价值  全面的数据整合： Blue View DMP a. 自生数据（布码、爬取、平台） b. 体系内各子公司和注资公司数据 c. 外部数据提供商（TalkingData、缔元信、BDU、拉卡拉等）  全方位的数据运营：基于蓝标的数字营销平台（Trading desk等）实现广告投放、产品设 计、用户拓展等全方位的合作。 BF Advertisers 目标用户 (如近1周搜 索过 ”西铁城”) BlueView Trading Desk (精准投放 管理) 内部数据流转 生态圈成员 排他投放 建飞 玩图 蓝标数据合作生态圈 Blueview C/A/D 外部DP Ta l ki ngDa ta 、缔元信、 BDU、拉卡拉 布码、爬虫、平 台、购买 内部数据流转 1. 用户标签关联要求ID Mapping 2. 投放目标用户验证要求 数据合作 A-ID BigRB-ID BFID D-ID C-ID 精准客 户洞察 BlueView AD Exchange (私有广告 交易平台) Publishers 蓝标电商 广告投放日志 用户点击日志用 户安装日志 BlueView Ad Tracking 生态圈外DSP & Networks 微博 剩余流量 ® 2015 BlueView 6
  • 7.搭班子：建立平等互利的数据合作生态圈组织架构 原则：贯彻“以蓝标集团为中心，平等、互利、尊重”的原则，数据面前人人平等 目标：形成合力把蛋糕做大，而不是划分已有蛋糕，促进成员在业务、管理和技术的 共同提升 运作：高层支持、专人负责、业务主导、架构先行、可持续发展 蓝标电商 活动树 Blue M P iClick AdMaster 生态圈数据管控平台 生 态 圈 管理委员会 璧合 运 营 管 理组 业 务 合 作组 技 术 合 作组 规日 章常 制管 度理 业数监 务据管 合合仲 作作裁 架平平 构台台 设开运 计发维 晶赞 玩图 豆盟 多盟 比邻弘科 建飞科联 亿动 捷报数据 ® 2015 BlueView 7
  • 8.画饼子：数据生态运营的意义 通过数据供应， 向蓝标大客户直接提供数据服务 数据直接变现 向生态圈内部成员提供数据服务 通过集成数据， 一方面增加用户信息维度；另一方面扩大用户数据规模 增加数据价值 通过项目合作，拓展数据业务范围，增进成员间业务和技术的合作 通过集中资源， 集中数据分析和管理（ETL、存储、标签、建模等），节省资源投入 节省数据成本 统一洽谈和使用外部数据资源（运营商等），节省数据获取成本 成员间数据合作由一对一转变为一对多，操作模式更加简单 ® 2015 BlueView 8
  • 9.划格子：数据生态运营要合法合规 数据合规使用的要求  《关于加强网络信息保护的决定》和 《电信和互联网用户个人信息保护规定》  对于成员间共享的数据，数据提供方需 明确数据来源，取得方式和用途合法性  数据提供方对数据使用方的授权范围 （如是否可再加工、再转售、使用时是 否有限制等）  个人可标识信息PII数据（如手机号码、 身份证号码、家庭住址、银行卡号等） 需进行脱敏处理  白名单机制实现对成员的数据屏蔽功能  采用多种数据集成策略实现数据使用过 程中的合法合规 数据合作 模式 优点 群体汇总级 数据对接简单 不涉及受众隐私 数据安全港 相对容易 无数据失控风险 缺点 不能对受众触 达 无数据集成 数据集成困难 受众触达可能 受限 key-value 增加数据厚度 单向match 支持数据集成 难以纵向延伸 数据模型受限 组合条件 按需提供 增加数据厚度和广度 支持数据集成和模型部 实时响应较难 署 原始数据 便于双方数据整合 同步共享 便于深度数据加工 需要数据存储 和处理资源 ® 2015 BlueView 9
  • 10.吹号子：数据生态运营的推进策略 高调开会，大张旗鼓地统一进行 vs. 低调对接，默默地逐个进行 维度 高调全面开展 低调逐个推进 优势与 风险 • 召集各方的kick off会议，影响大 • 如果推进顺利，各家并行接入，效率较高 • 如果推进顺利，各成员可能会相互带动 • 挑选更适合的伙伴合作，更容易启动 • 一个一个对接，更容易把工作做扎实 • 如果推进不顺利，回旋余地比较大 顺 利 天 时 • 出现成熟的数据联盟运营机制 • 蓝标数字营销在业界产生强大影响力 推 进 的 地 利 • 功能强大的数据交换平台 • 有足够吸引力的数据服务 前 提 人 和 • 蓝标体系内有影响公司的带头作用 • 蓝标有大量的人力投入 • 出现对高数据价值公司的收购事件 • 支撑交易结算等功能的改造DMP • 有足够吸引力的项目机会 • 已推进的成员合作有较高的成功率和回报率 • 外部数据服务商的加入  具体推进策略  高调开头，低调推进  引入外部数据源，基于DMP进行数据合作，同步规划数据交换平台  进行重点验证和经验积累，服务蓝标客户和已接入成员的合作需求  时机成熟后，召集各方启动kick off会议，全面推进生态圈的数据合作 ® 2015 BlueView 10
  • 11.想法子：明确数据生态圈的实施步骤  事前自强：提高DMP平台自有数据价值和对合作伙伴的吸引力 − SDK：核心竞争力 − 爬虫：微博、百度贴吧、微信公众号等 − 自建平台：BlueView、Trading Desk、AD Exchange等  事中参与：积极参与，提前明确被投资方的数据价值、合规性要求和共享情况 − 两种意义的数据价值：数据对被调公司自身的价值；数据对蓝标的价值 − 开诚布公、协议约束：被调方填写数据尽调问卷，签订数据合作协议  事后合作：建立数据合作生态圈，拓展外部数据源 − 业务推动：避免为数据而数据，基于需求，有目的有步骤地获取数据 − 横向数据合作：实现统一框架下与多家数据提供商合作 − 多级技术实现模式：通过数据集成、界面集成和应用集成等七种合作方式， 减少合作伙伴在数据资产和数据合规等方面的担忧 − 互利互惠逐步推进：在数据应用、产品开发和系统建设上进行深度合作，从 而增强互信和互利 ® 2015 BlueView 12
  • 12.收果子：蓝标集团数据合作生态圈现状  参与者已初具规模：基本纳入蓝标旗下大数据相关的各个子公司和注资公司，并且已经和外部数据联盟 及数据提供商发生了多次数据交易。  生态圈各要素已具备：有了明确的数据生产者和消费者，包括数据、资金、积分、用户和商机等。  基础软硬平台已搭建：初步建立了支撑数据生态圈有效运转的的平台、数据接口和管理规章制度等。 DP 服 务 数 据 业务整合 合 产品整合 作 用户整合 价 值 投放整合 数据整合 (数据变现、节省成 本、提升投放效率) 给蓝标提供数据 (DMP、内部客户、项目) 蓝标旗下子公司 …… 活动树 数据量较小 直接购买 API 蓝标电商 外部数据提供商(DP) 电信 百度司 南 …… 微博 数据量较小 直接购买 API 蓝标数据合作 生态圈 数据量极小 交易结算 蓝标体系内注资公司 …… 晶赞 建飞科联 AdMast 比邻弘科 er 数据量极小 交易结算 API 合作数据联盟 征信数 据 …… ® 2015 BlueView 12
  • 13.呼吁：数据开放！数据开放！数据开放！ 挤地铁把 手机屏幕 挤碎了 上百度搜 热门手机 各大电商 网站查看 手机 淘宝下 单订购 良好的数字营销体验需要构建 跨行业、跨集团的数据生态圈 广告依然 不断 ® 2015 BlueView 13
  • 14.联系我们 姓名：秦晓飞 邮箱：xiaofei.qin@bluefocus.com ® 2015 BlueView 14
  • 15.® 2015 BlueView Thanks!