网易项目经理吕广川-化茧成蝶-网易考拉海购移动端项目的前世今生
2020-02-27 290浏览
- 1.化茧成蝶 -网易考拉海购移动端项目的前世今生 吕广川 2016-7-20
- 2.自我介绍 吕广川 退伍军人、企业员工、两个孩子的爸 11年至14年,科大讯飞 测试、产品经理、项目经理 产品:讯飞输入法 14年底至今,网易 项目经理 产品:秀品、印像派、严选、网易考拉海购 邮箱:gidion2009@163.com
- 3.自我介绍 • 加入考拉:2015年7月—至今 单挑 群殴 战斗 战役 革命 ……
- 4.目录 前世今生 化茧成蝶 反思 终极目标
- 5.网易考拉海购移动端项目的前世 X吐槽:一大箩筐 ü关键:spring大改版不容闪失! 销量 UV 转化率 大挑战大转折:旧版本spring版本
- 6.网易考拉海购移动端项目的前世 X现实:没有项目经理耕耘过的蛮荒之地 人在江湖身不由己 ü策略: 认清当下最重要的,循序渐进 ü原则: 10%以内改变,自我感化 ü依次:沟通—>节奏—>分批改进 —>团队健康—>产品成功
- 7.不抛弃不放弃-星星之火可以燎原 使命必达 润物细无声 邯郸学步 X天时 X地利 X人和
- 8.网易考拉海购移动端项目的今生 举个例子:从头到尾如何保障质量
- 9.目录 前世今生 化茧成蝶 反思 终极目标
- 10.化茧成蝶之七个案例 1 站会 2 项目时间轴 3 项目回顾的迭代改进 4 大小需求评审 5 移动端评审委员会 6 冻结制度 7 技术负责人制度
- 11.站会的改进 ü认错、站会制度、全过程观察、纪要 会后即发 ü早上各组内站会、周二周四上午11 点20十五分钟主管站会 ü站会纪要、项目状态更新 沟通不畅、无固定站会、气氛紧张、 恐惧等 试行时间:15年7月
- 12.项目时间轴的迭代改进 试行时间:15年7月 ü 撕出来的项目排期 ü 关键评审时间点、依赖约定、冻结时间、灰度发布等
- 13.项目回顾会的迭代改进 试行时间:15年8月
- 14.大小需求评审 小评审 试行时间:15年9月 大评审及排期确认会
- 15.移动端评审委员会 试行时间:15年9月 X受理紧急任务申请 X受理项目变更申请 X委员一票否决权 X委员会组成
- 16.冻结制度 需求冻结制度 代码冻结制度 试行时间:15年9月 拥抱变化 小步快跑、快速迭代 欲速则不达 适当的克制
- 17.技术负责人制度 某功能点或重点需求 自荐或任命 技术负责人 社会 压力 明确公示 ü 权利 ü 义务 ü 福利 试行时间:16年2月
- 18.目录 前世今生 化茧成蝶 反思 终极目标
- 19.准备下一轮的涅槃 冲突未必不好 适时搅一搅浑水 约定汇总-白纸黑字的压力 万金油:事上练、知行合一 总有无法拒绝的插单、变化? 版本太大?计划调的累 最严苛的项目? 真有进步么? 看板?
- 20.目录 前世今生 化茧成蝶 反思 终极目标
- 21.终极目标 把自己做没掉 Who are you? No one. 共勉:大丈夫不世之伟绩
- 22.
- 23.谢谢!