2017科技中的设计趋势报告

2020-02-27 303浏览

  • 1.科技中的 设计报告 2017 Texthttps://designintechreport.wordpress.comJohn Maeda 前⽥田 约翰
  • 2.2017 DiT 团队 JACKIE XU AV IV G ILB OA JU STIN SAYAR ATH FAT IM A H K A B B A JO HN M AEDA 特别感谢 Michael Abbott (KPCB 凯鹏华盈), Matt Mullenweg (AUTOMATTIC), Mark Armstrong (AUTOMATTIC) 以及800多位设计师和设计师创始⼈人、设计经理理、设计总监、设计机构领导以及个⼈人贡献者。
  • 3.2017 DiT / Chinese 中⽂文编译团队 陈清源 LU N A C HEN 雷雷 海海 波 H A IB O LEI 汪欣宇 SHER RY WANG 贾丽君 LIJU N JI A 张⾃自灵 Z ILING Z H ANG 苏菁 SAMANTHA SU KPC B DESIGN FELLO W 凯鹏华盈 设 计 学 者 TA IHU O N I AO 太 ⽕火 ⻦鸟 科 技 TA IHU O N I AO 太 ⽕火 ⻦鸟 科 技 TA IHU O N I AO 太 ⽕火 ⻦鸟 科 技 TEZIG N.C O M 特赞 IXDC 国际体验设计协会 译本说明 本中译本经原报告团队官⽅方授权,由太⽕火⻦鸟科技、特赞以及国际体验设计协会共同编译,旨在⾏行行业分享交流,不不得商业使⽤用。 读者如有勘误意⻅见或有意交流合作,请发邮件⾄至cqymail@gmail.com。
  • 4.科技中的 200+ 万 设计报告 累计 阅读量量 👀 Design in Tech Reports 2015 年年的报告指出由于移动设备及计算的⼤大众消费化趋势,设计之于技术的价值有所增⻓长。 随着智能⼿手机服务的⼤大众普及,我们的数字化产品从“技术主导”转化为了了 “体验主导”。 2016年年的报告指出⻛风投公司对于设计领域的兴趣达到峰值,重点介绍了了⻨麦肯锡和埃森哲等咨询 公司频繁收购设计机构的举动。⾕谷歌也已成⻓长为设计领域的全新领导者。 2017年年的报告将计算设计看作促进增⻓长的核⼼心驱动⼒力力,并指出⼯工作中的包容性⽂文化(inclusive cultures @work)对于希望在设计领域取得领先地位的科技公司来说⾄至关重要。 @aliceQdesignhttps://designintechreport.wordpress.com4
  • 5.科技中的 设计报告 Design in Tech Report 观察 2017 设计不不⽌止关乎美观;也关乎其市场相关性以及设计结果所产⽣生的意义。 在市场需求的驱动下,美国顶级商学院已将设计思维(design thinking)纳⼊入课程体系。 ⻨麦肯锡和IBM最近都宣布了了在其最⾼高级别的职位中任命设计师。 采⽤用包容性设计(inclusive design)⽅方法可扩⼤大科技产品的潜在市场范围(total addressable market)。 各个阶段和规模的科技公司继续保持着对计算设计师的需求。 中国在科技设计领域中的规范与实践经验正在引领世界,但这却常被忽视。 设计⼯工具公司和设计社区平台在科技领域的价值创造中占据了了新的位置。 基于语⾳音和聊天的界⾯面以⼼心理理模型(mental models)为基础,并不不要求有视觉表达。https://designintechreport.wordpress.com5
  • 6.章节概览 Sections Overview 1 计算设计 Computational Design 2 设计数值 DESIGN → DE$IGN 3 Design Needs Designers 如何招聘这类⼈人才? 在创业和并购中都发⽣生了了什什么? 何为“计算设计”?为何它对于商业+ 设计还需设计师 科技如此重要? 4 塑造声浪 Shaping Voice “包容性设计”有何商业价值? 5 设计天性包容 Design Is By Nature, Inclusive “包容性”为何与设计不不可分?
  • 7.回顾: 设计的3种类型 设 计 : “传 统 设 计 ” 商 业 : “设 计 思 维 ” 科 技 : “计 算 设 计 ” 有⼀一整套正确的⽅方法去打 由于执⾏行行⼒力力的重要性超过了了创 为数以亿计的⼈人们进⾏行行实时 造出完美精致完整的作品 新⼒力力并且体验也变得重要 设计的时代已经蓄势待发 驱动⼒力力/⼯工业⾰革命和之前⼏几千年年 驱动⼒力力/满⾜足与⽤用户个⼈人相关的 驱动⼒力力/摩尔定律律、移动计算和 的酝酿。 创新需求要求拥有同理理⼼心。 前沿科技的影响。 去年年的报告阐述了了传统设计和 计算设计的不不同。所述内容略略 有争议,我们在这⾥里里对这部分 内容再次进⾏行行阐述。 @johnmaeda 第⼀一章: 计算设计 Computational Design 7
  • 8.2015年年和2016年年《科技中的设计报告》都指出,随着许多⼤大公司的关注,“设计思维”迅速崛起——此点可⻅见 回顾: 于《哈佛商业评论》和《彭博商业周刊》关于设计的封⾯面⽂文章中。“设计思维”与“传统设计”在实践⽅方式和最终 成果上有所不不同:后者产⽣生的是⼀一件实际可触的⼯工艺品,⽽而前者实现的则是多⼈人达成的共识。 传统设计 VS 设计思维 传统设计 设计思维 关注点 实践 策略略 原材料料 纸张、⽊木材、⾦金金属及各种实体材料料 便便利利贴、⽩白板及团队成员的时间 ⽬目标导向 打造完美产品/物件 形成具有建设性的分歧 影响⼒力力如何被评估 接受度、使⽤用量量和奖项 ⼀一个具体产品或其产品功能 主要涉及的⻆角⾊色 传统设计师 商业思考者/执⾏行行者 ⼯工具及相关技能通常基于 ⼿手⼯工和物理理定律律 思维和组织科学 两类设计重叠部分的例例⼦子有下列列公司: IDEO,Frog⻘青蛙设计之类的设计咨 询公司,类似耶鲁管理理学院的商学院 项⽬目,⻨麦肯锡、埃森哲、波⼠士顿咨询 之类的传统咨询公司。 @johnmaeda @sunilmaholtra 第⼀一章: 计算设计 Computational Design 8
  • 9.科技领域的⼈人们谈到“设计”时最常犯的错误就是不不区分传统设计师和计算设计师。传统设计师可能会设计⼀一 回顾: 把给⼏几个⼈人使⽤用的家⽤用⽊木质椅⼦子;⽽而计算设计师则可能会设计的是⼀一个被数百万⼈人使⽤用的智能⼿手机应⽤用。 传统设计 VS 计算设计 这两类设计重叠部分的例例⼦子有:智能 传统设计 计算设计 活跃⽤用户数 ⼏几个到上百万 ⼏几个到⼏几⼗十亿 部署完整产品所需时间 通过分销渠道,耗时⼏几周到⼏几个⽉月 通过⽹网络,即时传递 是否能达到“完美” 可以,存在最终状态 不不能,总在发展优化中 设计师的⾃自信程度 绝对⾃自信,⾃自⾏行行证实 总体较⾼高,但对分析测试/研究持开放态度 ⽣生产材料料 纸张、⽊木材、⾦金金属及各种实体材料料 数据、模型、算法及各种虚拟材料料 ⼯工具及相关技能通常基于 ⼿手⼯工和物理理定律律 思维和“计算机+社会”科学 ⼿手机、笔记本电脑、机器器⼈人以及任何 与⼈人交户的物联⽹网(IoT)设备。 @johnmaeda 第⼀一章: 计算设计 Computational Design 9
  • 10.回顾: 计算设计领域的引领者 现在 计算设计的起源 Codepen [2014] ALEX VAZQ UEZ, TIM SABAT 和 C HR IS C OY IER DrawBot (DesignRobots) [2003] G ILLI A N C R A M P TO N -SM ITH R ED B U R N S 皇家艺术学院 纽约⼤大学Tisch艺术学院 艾丽维尔交互设计学院 交互通讯项⽬目(ITP) JU ST VAN R O SSU M, ER IK VAN B LO KL AN D 和 FREDERIK BERL AEN Processing [2001] 2016年年《科技中的设计报告》 重点介绍了了计算设计领域的四位 引领者——他们都是以独特的⼈人 道主义⽅方式(与⼀一度占主导的纯 技术⽅方式正好相反)将传统设计 JOY MO U NTFO R D M U R IEL C O O P ER 苹果⼈人机界⾯面组 麻省理理⼯工学院媒体实验室 Interval,雅⻁虎,Akamai 可视化语⾔言⼯工作室 B EN F RY, C A SEY R EA S 和 DAN IEL SHIFFM AN 1999 Design By Numbers [1999] JO HN M AEDA 带⼊入了了计算机科学领域。 @REAS @codepen @RCA @medialab @apple @ITP_NYU 第⼀一章: 计算设计 Computational Design 10
  • 11.实践中: 1/3 设计正在融合⼯工程技术才能 接受调研的设计师都接受过正规的的⼯工程技术/科学培训 2/5 我们在2016年年《科技中的设计报告》中指出,在接受调研的优秀设计师中有1/3都接受过正式 的⼯工程技术/科学培训。这项调研让我了了解到,在当前的专业领域中“混合型”⼈人才的数量量相当 可观,不不再像⼏几⼗十年年前那样凤⽑毛麟⻆角。 上个⽉月,我对Automattic(注意这⾥里里是两个t)的⼀一组设计师和开发⼈人员进⾏行行了了调查,考察他们 有2/5的设计师参与了了编程开发过程 是否具备Javascript的技术能⼒力力。在下列列图表中你可以看到两个“峰值”——右边是开发⼈人员,⽽而 左边则是设计师。 * ⾃自2015年年起,WordPress的开发⼈人 员就被⿎鼓励从WP的原⽣生PHP中学习 和掌握JavaScript 资料料来源 全美教育协会2016未来设计调研 第24⻚页 @NEA @daynagrayson @automattic @photomatt 新 ⼿手 “我可以流利利阅读代码,但⽆无法流利利写代码。” ⼤大师 第⼀一章: 计算设计 Computational Design 11
  • 12.“ 新的点⼦子从何⽽而来?答案 ⾮非常简单:差异。 创意源⾃自不不可思议的交汇。 N IC HO L A S N EG R O P O NT E 麻省理理⼯工学院媒体实验室联合创始⼈人兼教授 @medialab @nnegroponte
  • 13.从数字看 设计价值 “ 如果设计合伙⼈人的⻆角⾊色是 帮助初创公司实现设计的 全部潜在价值,那投资回 报便便是⻛风险投资公司的最 终量量表⾥里里所体现出的成功。 DE$IGN By the Numbers IR EN E AU Khosla Ventures设计合伙⼈人 @khoslaventures @ireneau
  • 14.设计相关并购活动 2004 - 2012 2004年年⾄至今,总计有超过70家设计机构被收购,⽽而其中超过50%的并购是2015年年⾄至今完成的。 2013 - 2014 2015 公司 收 购 ⽅方 公司 收 购 ⽅方 公司 收购⽅方 公司 收购⽅方 2004 Frog⻘青蛙设计 Flextronics 伟创⼒力力 2013 Hot Studio Facebook 脸书 2014 Cynergy Systems Teehan+Lax Facebook 脸书 2007 Doblin Monitor 2013 Fjord Accenture 埃森哲 KPMG 毕⻢马威 2014 S&C BBVA 2009 Bigstock Shutterstock 2013 Jet Cooper Shopify BCG 波⼠士顿咨询 Spring Studio Lunar Design McKinsey ⻨麦肯锡 2010 TAT Rim 2013 Banyan Ranch Deloitte 德勤勤 2014 Ultravisual Monsoon Capital One 2011 Sofa Facebook 脸书 2013 Hook & Loop Infor DesignIt Wipro 2011 Typekit Adobe 2013 17FEET Google ⾕谷歌 Seren Ernst & Young 安永 2011 Method Globallogic 2013 Hattery Google ⾕谷歌 Mobiento Deloitte 德勤勤 2011 Helicopter One Kings Lane 2014 Carbon Design Oculus/Facebook 2014 Gecko Design Google ⾕谷歌 Airbnb 爱彼迎 2012 Maaike Google ⾕谷歌 Lapka Catalyst Cooper *合并 2012 Bolt Peters Facebook 脸书 2014 Adaptive Path Capital One Akta Salesforce 2012 80/20 Square 2014 Reactive Accenture 埃森哲 Chaotic Moon Accenture 埃森哲 2012 Cuban Council Google ⾕谷歌 2014 Flow Interactive Deloitte 德勤勤 PacificLink 2012 Behance Adobe 2014 Optimal Experience PWC 普华永道 Accenture 埃森哲 Farm Design Flex Tactel Panasonic Avionics 松下 Fotolia Adobe 软件⼯工具公司和创意社区。https://designintechreport.wordpress.com@justinsayarath @tberno 2014 Aviary Flipboard Adobe 第⼆二章: 从数字看设计价值 Design → De$ign 14
  • 15.设计相关并购活动 续 2016 [ 第 2 部 分 ] 2016 [ 第1 部分] 公司 收 购 ⽅方 公司 2017 收 购 ⽅方 Slice of Lime Pivotal Carbon12 McKinsey ⻨麦肯锡 Resource/Ammirati IBM Mokriya Nagarro ecx.io IBM Uselab Aperto IBM Deloitte 德勤勤 Tiny Hearts IDEO Kyu Collective *少量量⼊入股 Shopify Boltmade Shopify VeryDay McKinsey ⻨麦肯锡 Fahrenheit 212 Capgemini 凯捷 Heat Deloitte 德勤勤 Waybury Gravitytank Salesforce Napkin Fake Love New York Times 纽约时报 Silver Flows Karmarama Accenture 埃森哲 Macaw Muzli InVision InVision InVision InVision InVision 机构 收购⽅方 Idean Unity&Variety Sequence Dribbble DeviantArt Capgemini 凯捷 Salesforce Salesforce Tiny Wix 4名 ⻨麦肯锡去年年推选了了四名设计合伙⼈人 [共5位设计合伙⼈人] 3名 软件⼯工具公司和创意社区。https://designintechreport.wordpress.com@justinsayarath @tberno IBM的“杰出设计师(Distinguished Designers)”⾸首次由公司任命 15
  • 16.要点: 初创公司体现出的“富有成效的”失败 初创公司失败的20个⾸首要原因 CB Insights / Anand Sarwal 没有市场需求 42% 资⾦金金短缺 29% 缺少合适的团队 23% 被其他竞争公司超越 19% 定价/开⽀支问题 18% ⼤大多数初创公司⽌止步于种⼦子轮融资阶段。没有任何创业者 劣质产品 17% 敢宣称创业道路路是⼀一帆⻛风顺的。创业是⼀一段艰难复杂的旅 急需/缺乏商业模式 17% 程,作为创业者需要在个⼈人、家庭和朋友上作出巨⼤大牺牲。 失败的市场营销 14% 不不够重视客户 14% 但是,他们不不会让失败折损了了他们的乐观。 产品不不合时宜 13% 缺失重⼼心 13% 团队/投资者关系失和 13% 转型错误 @asanwal 10% 缺乏激情 9% 地理理位置不不佳 9% 当曾在苹果公司担任设计师、创⽴立Storehouse 缺乏融资/投资⽅方兴趣 8% 公司并担任CEO的Mark Kawano被问到他是否 法律律挑战 8% 对于创建了了这家于2016关停的公司⽽而依旧感到 不不利利⽤用⽹网络/听从建议 8% 庆幸时,他回答说: 热情耗尽 8% “毫⽆无疑问。” 转型失败 7% 第⼆二章: 从数字看设计价值 Design → De$ign 16
  • 17.基⾦金金$ 以设计和/或包容性为导向的 以设计和/或包容⾏行行为导向的 早期基⾦金金** 后期基⾦金金** 500 Startups Accel Partners Bloomberg Beta Bessemer Venture Partners Collaborative Fund Google Ventures Cowboy Ventures Greylock Partners Designer Fund Khosla Ventures Homebrew Kleiner Perkins Caufield & Byers Kapor Capital New Enterprise Associates KPCB Edge Sequoia Capital Rivet Ventures True Ventures Slow Ventures Y Combinator ⻛风投公司的“设计重要性(Designification)” 新成员 ** 在他们的团队中已有(或曾经有过)设计师,或明确 表示注重包容性 Backstage Capital / 2016年年3⽉月 Arlan Hamilton “Hamilton是创⽴立⻛风投基⾦金金中第⼀一批拥有LGBT背景的⿊黑⼈人⼥女女性中的⼀一位。” 去年年,《科技中的设计报告》预测未来会出现更更多由设 计师创办的基⾦金金。现在已经有两家这样的基⾦金金诞⽣生—— 新成员 Initialized Capital / 2016年年10⽉月 ⼀一家是由设计师Garry Tan作为联合创始⼈人参与创建的, Alexis Ohanian 和 Garry Tan 另⼀一家将会很快公布——这表明此趋势已开始显现。 “我们是创始⼈人,同时也是⼯工程师、设计师和产品开发⼈人员。” @asanwal @johnmaeda 第⼆二章: 从数字看设计价值 Design → De$ign 17
  • 18.趋势:设计师仍是紧缺⼈人才 +65% Y/Y 当前员⼯工中设计师的数量量 [初创公司] 未来12个⽉月的设计师招聘⽬目标 [初创公司] 根据领英的数据,科技领域的最⾼高梯队的公司正在激烈烈争 夺设计⼈人才。脸书(Facebook)、⾕谷歌(Google)、亚 50+ ⻢马逊(Amazon)总共在过去⼀一年年所雇⽤用的艺术和设计⼈人 才相⽐比前⼀一年年增加了了65%,且还有空间招聘更更多⼈人。 11-20 1-5 1-5 + 1-2 设计-中⼼心型 资料料来源 全美教育协会 2016设计的未来调研 第24⻚页 @NEA @daynagrayson @invision + 3-5 设计-致⼒力力型 + 5-10 设计-成熟型 + 10 或 更更多 设计-独⻆角兽型 设计中⼼心型:设计对于其业务来说“很重要”或者“⾮非常重要”。设计致⼒力力型:有⼀一位设计师作为联合创始⼈人。 设计成熟型:融资⾦金金额超过2000万美元且员⼯工中有⾄至少20位设计师。设计独⻆角兽型:以设计为核⼼心 + 公司市值超过10亿美元。 第⼆二章: 从数字看设计价值 Design → De$ign 18
  • 19.趋势: 设计思维正在商业学院发展壮⼤大 100% 顶级商学院都拥有学⽣生主导的设计社团,这些社 斯坦福商学院 加州⼤大学伯克利利分校哈斯商学院 设 计 思 维 训 练 营:从洞洞察到创新 商业创新中的设计思维 哈佛商学院 弗 吉尼亚⼤大学达顿商学院 i-Lab 实 验 室 设计思维与创新型解决问题 设计思维和创新的专业化 欧 洲 ⼯工 商 管 理理 学院 麻省理理⼯工学院斯隆隆商学院 通 过 设 计 项 ⽬目 进⾏行行创新 产品设计和开发 设 计 师 J e s s ica H e l fa n d 和 M i ch a e l Bi e r u t 于 2 0 1 6 耶鲁管理理学院 年年7 ⽉月 加 ⼊入 耶鲁管理理学院教师队伍 设计和管理理 团也推动商学院课程的转型。 “随着传统市场开始将设计价值升级⾄至战略略 层⾯面,设计师的固有形象正在开始转变。” VI A KPC B VENTURED @kpcb @stanfordbiz @INSEAD @MITSloan @DardenMBA @HarvardHBS @BerkeleyHaas @yaleSOM @ 第⼆二章: 从数字看设计价值 Design → De$ign 19
  • 20.趋势: 您最常⽤用的界⾯面设计⼯工具是? (2015) 您最常⽤用的项⽬目管理理⼯工具是? (2015) 在计算设计⼯工具领域 1. Sketch 1 Other 2. Photoshop 2 Slack 还没有明确的赢家 3. HTML/CSS 3 Trello 您最常⽤用的原型设计⼯工具是?(2015) 您常⽤用的版本控制和⽂文档管理理⼯工具是?(2015) 喜。总的来说,没有任何⼀一个单⼀一的设计专⽤用解决⽅方案占领 1 HTML/CSS 1 Dropbox 这个市场。” 2 Invision 2 Github 3 Other 3 Google Drive “对设计师⽣生成的⽂文档进⾏行行管理理还是相当于’美国旧⻄西部’的开荒 期。Dropbox在这⽅方⾯面是明显的赢家,GitHub的表现也令⼈人惊 KHO I VINH 新⼀一代的计算设计⼯工具正在崛起 资料料来源 2015 设计师⼯工具调查 @Khoi @goabstract @jbrewer @figmadesign @zoink @johnmaeda SKE TC H 2008 IN VISIO N 2011 FRAMER 2014 XD 2015 FIGM A
 2015 ABSTRACT 2016 第⼆二章: 从数字看设计价值 Design → De$ign 20
  • 21.趋势: 创意社区是⼀一味秘制配⽅方 5次 过去5年年中出现了了5次创意社区的 收购,很有可能将出现更更多。 Bigstock Behance Fotolia 2009年年被Shutterstock收购 2012年年被Adobe收购 2015年年被Adobe收购 Muzli Deviant Art Dribbble 2016年年被Invision收购 2017年年被Wix收购 2017年年被Tiny收购 需要谨记的是,创意社区通常按传统⽅方式⽽而⾔言 “不不能被销售”。会员主要是以⾃自愿的形式参 与,它是以追求共同的愿景作为⾸首要驱动⼒力力的。 @johnmaeda @bigstock @behance @dribbble @deviantart 第⼆二章: 从数字看设计价值 Design → De$ign 21
  • 22.趋势: 设计师渴望获得资本 80% 20% 接受调查的80%的设计师表示,如果他们 接受调查的20%的设计师表 可以获得⻛风险投资/其他资⾦金金,他们会开 示没有获得投资也很开⼼心 办公司,公司类型排名如下: 1. 产品⼯工作室 “数字化产品⼯工作室将咨询、投资和⾃自有产品三者结合在⼀一起。其中 每⼀一项都在强有⼒力力的⽹网络、体验、资⾦金金、品牌、产品与⼈人才的圈⼦子⾥里里 2. 消费者型创业公司 互为依存、彼此强化。” 3. 企业级产品创业公司 JU LES ER H AR DT, 2 0 1 6 数 字 王 国 现 状 @jshoee @johnmaeda @juleserhardt @sunilmaholtra 2016 数字王国现状 第⼆二章: 从数字看设计价值 Design → De$ign 22
  • 23.中国 三家拥有设计师联合创始⼈人的中国公司其总市值超过了了3000亿美元 中国在设计师联合创⽴立公 司这⽅方⾯面占据主导⼒力力量量 阿⾥里里巴巴  视觉中国 ⼩小⽶米 18位联合创始⼈人中有 7位联合创始⼈人中有 8位联合创始⼈人中有 2位是设计师 4位是设计师 2位是设计师 设计师参与创建并获得⻛风投⽀支持的初创公司在中国不不断发展 1700万 中国有 设计师 且每年年有50万设计专业的毕业⽣生。 雷雷海海波/太⽕火⻦鸟创始⼈人兼CEO,范凌/特赞创始⼈人兼CEO,王敏敏教授/中央美术学院 美图秀秀 云造科技 有赞 太⽕火⻦鸟 ⾃自拍照⽚片编辑应⽤用和平台 设计驱动的智能交通项⽬目 微信应⽤用商店中的电⼦子商务应⽤用 设计驱动的创意社区和孵化器器 站酷 蘑菇街 下厨房 特赞 设计社区和图⽚片资源共享 在线时尚电⼦子商务平台和社区 分享烹饪⻝⾷食谱的社区 提供设计创意解决⽅方案的平台 第⼆二章: 从数字看设计价值 Design → De$ign 23
  • 24.中国 设计师CEO视⻆角中 的四⼤大趋势 ⼆二维扫码 微信的⼆二维码扫描识别功能让线下互动变得⼗十分便便 捷。线下交互可以让你轻⽽而易易举地通过扫描⼆二维码 完成⽀支付、访问⽹网站、添加朋友等。 AR红包 福 在刚刚过去的春节,10亿中国⼿手机⽤用户通过在线下 场景中扫描中国汉字“福”(好运)在⽀支付宝上收集 “福”字来赢得红包。 语⾳音交互 交通出⾏行行 微信可发送最⻓长60秒的语⾳音消息。按着屏幕对着⼿手 共享单⻋车已经普及,你可以在任何地⽅方选定⼀一辆单 机⻨麦克⻛风说话的⽤用户随处可⻅见,语⾳音消息还引领了了 ⻋车,使⽤用⼿手机应⽤用即可为这些内置芯⽚片、拥有实⼼心 微课和微型问答应⽤用的发展。 轮胎以及⽆无链条设计的单⻋车进⾏行行解锁。 “……中国的软件制造商绝不不是那种只会⼀一味模仿、毫⽆无品味可⾔言、被⽹网络防⽕火墙所圈围起来过活的 街头⼩小贩。” ——摘⾃自Dan Grover的《中国移动⽤用户交互趋势(续)》 雷雷海海波/太⽕火⻦鸟创始⼈人兼CEO,范凌/特赞创始⼈人兼CEO,王敏敏教授/中央美术学院 第⼆二章: 从数字看设计价值 Design → De$ign 24
  • 25.“ 设计还需 设计师 Design Needs Designers 资本正在被创造⼒力力及创新能⼒力力 即⼈人才资源所超越,后者成为 了了⽣生产中最重要的因素。如果 ⼈人才成为竞争的决定性因素, 那我们确信 “资本主义 (capitalism)”会被“⼈人才主义 (talentism)”所取代…… -KL AUS SC HWAB 世界经济论坛创始⼈人
  • 26.趋势:数字化是设计的未来 2016年年,美国最⼤大的全国性设计师协会美国 描述设计的未来时最常出现的10⼤大热词 字体⼤大⼩小与流⾏行行程度成正⽐比 平⾯面设计协会(AIGA)与⾕谷歌共同发起的⼀一 项调查表明,设计的未来正朝着数字化和交 交互 300 创新 互型设计转变。 体验 设计 数字化 满意度最低的设计师 资料料来源 出版(74%),印刷设计(74%),建筑(71%) 令⼈人兴奋 ⼈人类 简单 231 605 包容 ⼲干净 满意度最⾼高的设计师 ⼯工业/产品设计(83%),品牌战略略(82%),数字化设计(82%) 美国平⾯面设计协会(AIGA) x ⾕谷歌 2016设计调查 @AIGA @GoogleText 第三章: 设计还需设计师 Design needs Designers 26
  • 27.加速学习: 免费学习选项 在线⾃自学 接受调查的学⽣生中有 86% 低收费学习选项 表示他们通过课堂之外的资源学习数字化技能。 设计主要专业领域的⼀一般项⽬目都⽴立⾜足于传统设计⽽而⾮非计算设计。此 学费制学习选项 外,传统设计强调的是个⼈人创造(⽽而⾮非团队协作)、直觉驱动的⼯工 作⽅方式(⽽而⾮非测试主导)以及避⽽而不不谈商业思维(即想着“如何卖 脱销”)。 @FastCoDesign 第三章: 设计还需设计师 Design needs Designers 27
  • 28.不不只是 设计: 编程不不是唯⼀一的独⻆角兽技能 语⾔言设计 我们总是在讨论语⾔言的⼒力力量量——不不论是其内容还是其⻛风格。当它涉及到友情、爱情、⼯工 作动⼒力力以及——如果我们敢提的话——政治,尽管没有什什么⽐比它与语⾔言更更相关,语⾔言有能 ⼒力力去改变我的观念、促使我们⾏行行动、分裂或团结我们、感动我们。语⾔言可以塑造现实。 JEN N IFER VAN 以语⾔言为材料料 “我认为设计是表达的过程。我们聚在⼀一起以清晰的形式阐述观点。我们将观点带⼊入 现实。我们为我们的⽤用户来衔接要点或牵线搭桥。这通常意味着具体阐述产品是做 什什么的、是为谁服务、产品为何重要以及产品如何⼯工作。我们为此需跋涉⼀一段模糊 设计学院项⽬目 不不明确的旅程。。” N IC O LE F ENTO N 开设写作学位或提供写作与内容策略略相关 课程的设计院校项⽬目有: 1. 纽约视觉艺术学院交互设计硕⼠士(IXD MFA) 为何⽤用户体验设计如同写作 2. 奥蒂斯艺术与设计学院美术硕⼠士(MFA) “这⾥里里我希望⽤用写作来做类⽐比——因为交互设计师应具备的核⼼心技能是想象⽤用户 3. 瑞格林林艺术与设计学院美术学⼠士 (BFA) 4. 莎凡娜艺术设计学院美术学⼠士/美术硕⼠士(BFA/MFA) @nicoleslaw @susanstuart @fatimahkabba @jennvano (⻆角⾊色)、动机、⾏行行为、反应、障碍、成功和⼀一套完整的“假使…将会”的假设情景 分析。” SU SAN STUART 第三章: 设计还需设计师 Design needs Designers 28
  • 29.设计教育鸿沟: 在课堂之外获取数据、商业和领导⼒力力技能 商业与财务是毕业⽣生中最渴望获得的技能,其后是 研究和分析技能。 设计教育被期许的偏向 了了解商业和⾦金金融 应⽤用研究和分析进⾏行行设计 领导⼒力力和团队合作 沟通/阐述设计 运⽤用同理理⼼心进⾏行行设计 原理理推演/辩解设计 设计师在实践中所需的⾸首要三⼤大技能并未在 他们作为设计师学习基础教育课程时接触到。 当前设计教育的偏向 沟通/阐述设计 运⽤用同理理⼼心进⾏行行设计 原理理推演/辩解设计 应⽤用研究和分析进⾏行行设计 领导⼒力力和团队合作 R O C HELLE K IN G 《⽤用数据设计》作者 @rochelleking Elizabeth Churchill, Caitlin Tan @kpcb @sunilmaholtra 了了解商业和⾦金金融 第三章: 设计还需设计师 Design needs Designers 29
  • 30.组织: 没有单⼀一的、完美的 设计组织结构 简单 研究+内容 研究+内容+市场营销 A 公司 B 公司 C 公司 设计领导 设计领导 设计领导 — 初级/助理理设计师 — 体验设计师 — 创意总监 — 设计师 — ⾼高级体验设计师 — ⾼高级创意总监 — 体验设计经理理 — 艺术总监 — 体验设计总监 — ⾼高级艺术总监 — ⾼高级设计师 — ⾸首席设计师 — 主管设计师 46% 46%的受访设计师表示他们最⾼高级别的 设计领导直接向CEO汇报,其次有31% 的设计领导向产品VP/产品总监汇报。 — 设计成员 职位和 级别类型 — 体验研究员 — ⾼高级体验研究员 — 体验研究经理理 — 体验研究总监 跨职能 类型 — 美术总监 — 品牌设计师 — 产品设计师 — ⾼高级产品设计师 — 产品设计经理理 — 内容体验设计师 — 内容策略略师 — 产品设计总监 — ⽤用户体验研究员 — ⽤用户体验研究经理理 — ⽤用户体验研究总监 — ⽤用户体验策略略师 — ⽂文案 — 产品⽂文案 @jshoee 第三章: 设计还需设计师 Design needs Designers 30
  • 31.组织: 基于公司规模,设计汇报的 上级对象也有所变化 CEO 产品 市场营销 ⼯工程 其他 0.70 66% 57% 0.53 44% 38% 0.35 37% 36% 36% 32% 32% 0.24 22% 21% 0.18 0.12 0.12 0.12 12% 12% 11% 0.1 10% 0.09 9% 0.09 7% 0.06 0.07 0.06 6% 0.05 0.02 <10 @jshoee 11-50 51-200 201-500 500+ 2000+ 第三章: 设计还需设计师 Design needs Designers 31
  • 32.组织: 摘⾃自《科技中的设计年年 度情绪调查报告》 影响⼒力力和缺乏挑战性⼯工作是设计师换⼯工作的⾸首要原因 更更有挑战的⼯工作 寻求改变 新⻆角⾊色的机会 考虑到没有职业发展空间 70% 的机构拥有的是⼀一个整体性的设计团队,其中包括 缺乏优秀的/有经验的上级 领导团队不不理理解设计的价值 其他 关注品牌、宣传和市场营销的设计师 对公司不不满意 50% 的公司拥有的是⼀一个整体性的设计团队,⽽而另外⼀一半 公司的设计师由市场营销部⻔门和产品部⻔门划分开。 0 0.05 0.1 0.15 0.2 平均任期 设计机构 = 4年年 公司内部设计团队 = 2.4年年 独⽴立合同⼯工 = 3.8年年 @jshoee 第三章: 设计还需设计师 Design needs Designers 32
  • 33.塑造声浪 Shaping Voice “ 我不不免费创作歌曲。 我是为⾃自由⽽而创作。 C H A N C E THE R A P P ER 2016年年Coloring Book专辑中的Blessings @chancetherapper
  • 34.博客:为互联⽹网带来新声浪 每周使⽤用百分⽐比 23 5000万 博客 博客 1999 2006 社交媒体 = 博客创作 70% 32% 30% 25% 25% 18% 17% 2017 影响的⺠民主化 互联⽹网中的27%都是基于WordPress推动的 @justinsayarath @automattic @designerdepot 第四章: 塑造声浪 Shaping Voice 34
  • 35.设计: “ 互联⽹网的开放式格局曾造就了了令⼈人难以置信的试验时代。许多初创 当前越趋于不不开放 ⻔门户⽹网站控制了了互联⽹网,开发⼈人员必须向他们申请许可才能创建⾕谷歌 公司在最初建⽴立时都极具争议。试想⼀一下,如果当初AOL或其他中央 (Google)、YouTube、eBay、PayPal、维基百科(Wikipedia)、 8 of 10 推特(Twitter)、脸书(Facebook)这类公司会如何?遗憾的是, 这就是我们在移动互联⽹网领域中所⾯面临的现状。” 10个中的8个智能⼿手机应⽤用属于⾕谷歌 (Google)或脸书(Facebook), C HR IS D I XO N 《移动互联⽹网的衰落》 在移动设备使⽤用时,有20%的可能性 是⽤用户正在使⽤用脸书(Facebook)的 应⽤用。 @caniuse @benedictevans @nielsen 第四章: 塑造声浪 Shaping Voice 35
  • 36.不不同的浏览器器 IE Edge Firefox Chrome Safari Opera 55 11 设计: 关注细节,但情境(context)才是⼀一切 iOS Safari Opera Mini 9.3 14 51 56 10 43 15 52 57 10.1 44 53 58 TP 45 54 59 Android Browser Chrome Android 4.4.4 10.2 ALL 53 56 访问caniuse.com了了解特定的CSS描述符号是否可跨浏览器器使⽤用。 不不同的设备 设计关乎那些令体验惊叹且难忘的所有细节。也就是说, 如今由于设备类型层出不不穷、浏览器器以各种⽆无法预测的 ⽅方式编译出代码,这项任务变得不不再容易易。但是,这些 体验中更更⼤大范畴的情境就变得更更加值得关注了了。 @kpcb @a16z @benedictevans @shoobe01 @caniuse @kpcb @a16z @benedictevans @shoobe01 @caniuse ⼈人们如何以及是否持握不不同类型的设备 作者Steven Hoober 第四章: 塑造声浪 Shaping Voice 36
  • 37.设计不不仅仅是为了了五官感知 通常,在谈论基于屏幕的设计时,“它看起来如何” 设计趋势 作者:Loredana Papp-Dinea 共同作者:Mihai Baldean 的话题总主导着讨论。然⽽而,对于互联⽹网内容创造 者们如今最显著的⼀一个设计趋势却是⼀一个⽆无形的议 题:我的⻚页⾯面会被找到吗?这也就意味着还要给⾮非 ⽤用户浏览到的部分做设计。 半扁平化设计 1 定制图案和插画 10 电影动画 2 11 更更多3D效果 动漫 3 4 创造性地运⽤用中⽴立空间和⽹网格 故事叙述 登陆⻚页⾯面 ⼏几何图形 5 延迟加载 分离式内容 6 全屏模式 16 ⼤大胆配⾊色 7 ⽆无处不不在的视频 17 创意视差滚动 8 SEO⾄至关重要 18 渐变⾊色 9 移动浏览 10 12 14 15 设计师不不仅要为⽤用户体验做优化,也在同时地为⾮非⽤用户直接 交互的体验部分做优化。 隐藏导航功能 19 微⼩小设计细节 20 资料料来源 2017 设计趋势指南 @behance @milothemes 第四章: 塑造声浪 Shaping Voice 37
  • 38.394 项聊天应⽤用列列于 设计: 10亿 8.46亿 现关乎许多交谈 Facebook Messager Tencent WeChat 脸书即时通讯应⽤用的⽤用户 腾讯微信⽤用户 聊天界⾯面基于的是不不需要复杂图形表 达和导航系统的⼼心理理模型。 @facebook @statista @producthunt 会话界⾯面基于原始的命令⾏行行界⾯面(CLI),稍显原始但是有效。 第四章: 塑造声浪 Shaping Voice 38
  • 39.设计的是计算机,关注的是你 2012年年之前,图像识别的平均出错率为28%,语⾳音识别的平均出错率为26%。 机器器学习(ML)出现之后,图像识别的平均出错率降低⾄至7%,语⾳音识别的出错率降低⾄至4%。 530万 这些都留留给DARPA “声⾳音⽆无法取代屏幕” 机器器学习时代的到来 亚⻢马逊Echo产品销量量 C HR IS SC HM A N DT [ 1981] JAKO B NIELSEN [ 2 0 0 3 ] B EN ED ICT EVA N S [ 2012] AM AZO N.CO M [2016] Ellen与Sir交谈 IBM Watson在Jeopardy ⼀一个新闻主播意外⽤用⼀一设备给观众订 Adobe正在探索如何通过语⾳音编辑照 (2012) 节⽬目中获胜 (2013) 购了了商品 —— 通过CNN观看(2016) ⽚片——通过YouTube观看(2017) @benedictevans @a16z @jakobnielsen @ibm @cnn @adobe @nngroup 第四章: 塑造声浪 Shaping Voice 39
  • 40.紧缺⼈人才 今天的互联⽹网技术、产品和服务让我们⽐比以往任何时候都更更加脆弱——它需要现在设计师在打造产品功能和⽤用户体验时能够为终 端⽤用户识别告知和采取措施应对这些薄弱环节。底线是——你不不需要成为⼀一名⽹网络安全专家才能称为安全领域的设计师。学习更更 多的关于⾮非营利利组织简单安全(Simply Secure)的知识 安全领域设计师 “隐私和安全⾮非常重要,只要你在互联⽹网领域⼯工作就必须考虑到安全因 素,因为互联⽹网世界充满⻛风险,这其中包含着近年年发展迅速的物联⽹网 $15—20万/年年 抵御复杂的DDoS攻击所需的安保 费⽤用是$15万—20万美⾦金金/年年。对于 ⼀一名记者来说,DDoS攻击威胁到 了了开放互联⽹网的未来,必须禁⽌止。 @ameellio @briankrebs 所带来的⻛风险。设计师需要确保这些复杂的安全挑战可操作且易易懂。 这对于提升设计领导⼒力力⽽而⾔言是极好机会:拥有多⽅方利利益相关者且亟需 以⽤用户为中⼼心去思考的复杂问题。” AME ELLIOT T Simply Secure 设计总监 第四章: 塑造声浪 Shaping Voice 40
  • 41.设计天性 包容 Design Is By Nature, Inclusive @microsoftdesign “ 通过识别排他性,我们能够开 始对那些在⽇日常⽣生活中与不不受 欢迎的设计接触的⽤用户建⽴立起 同理理⼼心。 KAT HO LMES, IN D E S IGN .B LOG ⾸首席设计总监,微软包容性设计
  • 42.转变: 向包容性迈进 2015年年7⽉月 2016年年6⽉月 2016年年8⽉月 ⾕谷歌(Google)图像识别错误地 越来越多的爱彼迎(Airbnb)⽤用 很显然,Snapchat不不了了解⾃自⼰己 将⿊黑⼈人标记为“⼤大猩猩”,这体现 户表达了了对种族歧视的不不满。 的“⻩黄⽪皮肤”滤镜何错之有。 ALISTAIR BARR A.W. DAVEY ALB A 《华尔街⽇日报》 《经济学⼈人》 《连线》 2016年年8⽉月 2016年年9⽉月 调研 Nextdoor如何将含有种族歧 Airbnb CEO:“偏⻅见和歧视在 在设计认知上不不断进步的公司: 视的帖⼦子数量量减少75%。 这⾥里里没有⽴立⾜足之地。” 1. 爱彼迎 (Airbnb) KASHMIR HILL ALEX FITZPATRICK Fusion媒体平台 《时代周刊》 2. ⾕谷歌(Google) 出了了算法的局限性。 纵观历史,科技产品的设计通常不不会 考虑到包容性,因为产品的⽤用户多为 产品的制造者。使⽤用电脑的⼈人数曾经 极少,但是现在,随着智能⼿手机的普 及,每⼀一个⼈人都在使⽤用电脑。要⾯面向 ⼤大众设计,我们必须带着前所未有的 包容性去思考和⼯工作。 3. Slack 4. 微软(Microsoft) @jshoee @alistairmbarr @theeconomist @daveyalba @kashhill @alexjamesfitz 第五章: 设计天性包容 Design is by Nature, Inclusive 42
  • 43.⼯工具: 微软Inclusive Design⼯工具包 Frame Persona Network Iterate Simulations Ideate Mismatch to Solution II Purpose Persona Network Purpose Simulations Purpose Mismatch to Solution II To consider design challenges in terms of someone’s personal ecosystem. Instructions 15,000+ Alone With coworkers In a crowd 单⼈人模式 双⼈人模式 群体模式 To reveal opportunities for improving your solution by simulating temporary and situational limitations. Instructions Persona Network 1. With a particular person in mind, make note of who they interact with every day. Who do they rely on? Trust? Enjoy? 2. Draw a map of the person and their key interactions with 3-5 people. Include the different types of interactions that typically take place, such as making plans for dinner or going to work. 3. List the mismatches between the person and their environment. Materials Persona Network The social context support card Note taking supplies Tips Persona Network There’s no one “right” way to map the network. Do what makes sense for your creative process. Do this activity after learning about the challenges, enablement, successes, and motivations of a person(s) with a permanent disability. To generate design concepts based on inspiration from mismatched interactions. Instructions Simulations 1. Write the sequence of steps a user will take in your solution. 2. From the Temporary/Situational Limit support card, choose one limitation. 3. Recreate this limitation for yourself. 4. Go through the sequence of steps you wrote in #1. 5. Note what could be improved. 6. Adjust your design. 7. Repeat with other limitations from the Temporary/Situational Limit support card. Materials Simulations Temporary/Situational Limit support card A prototype (low to high fidelity). Tips Simulations Build your solution by creating low to medium fidelity prototypes. Examine and define what you want the interactive experience to be holistically and from a micro-view. Iteration takes into consideration the full Persona Spectrum and what’s appropriate physically, contextually, environmentally, and socially for the person(s) involved. Mismatch to Solution II 1. From the list you generated in Mismatch to Solution I, pick the three you’re most interested in. 2. As individuals, use the first idea and brainstorm for 3-5 minutes to generate a list of possible solutions. Write the solutions on sticky notes. One idea per note. 3. Repeat step #2 with your next two choices. 4. If you’re in a group, share your ideas and group them in clusters of like ideas. Or filter the ideas according to what you’d like to work on as a team. Materials Mismatch to Solution II Examples of Mismatch support card Sticky notes, pens Tips Mismatch to Solution II Place emphasis on generating a volume of ideas before clustering and filtering. Start the activity with a one-minute ice breaker that illustrates how much can be accomplished in a one-minute brainstorm session. Give participants a word like “jump” and ask them to write down their associations with the word. 下载量量体现出微软的Inclusive Design⼯工具包⾃自2015年年9⽉月上线以来⼤大受欢 迎,其中23%的下载发⽣生在年年初。这款⼯工具包包含了了使⽤用指南、活动和视频, 促成了了众多包容性设计⼯工作坊在南美、亚洲、欧洲及全美的开展。 截⾄至⽬目前,IBM的《⽆无障碍设计⼿手册(Accessibility Handbook)》已有5万⼈人查看,纸质版也发出了了1万份。 @microsoftdesign @ibmdesign @philgilbertsr 第五章: 设计天性包容 Design is by Nature, Inclusive 43
  • 44.包容性设计是笔好⽣生意 90% 于你⽽而⾔言,更更为多元化的 我们理理想中应该在内部对其进⾏行行更更多讨论 设计团队是否重要? 我们正积极朝着这个⽬目标迈进且设⽴立了了衡量量指标 我们有尝试,但有更更加紧迫且优先级更更⾼高的事情 90%接受调查的设计师认为重要。 8%接受调查的设计师表示⽆无所谓,其余的2%认为不不重要。 我们有对其进⾏行行讨论,但并未有太多⾏行行动 我们积极推进这⼀一⽬目标,但在设⽴立衡量量指标时受阻 随着我们⽣生活中出现的产品和服务变得越来越个性 化,团队也需要在打造产品时像另⼀一端的⽤用户那样 进⾏行行观察和感受。招聘和维持多元化的团队对包容 对话 “我们已经⾮非常多元了了,当 “我们有尝试,但有更更加紧 “现在已经⾮非常多元了了,我们正 “最主要的问题是设计团队以外的 性设计⾄至关重要——可以说是前所未有的重要。 多样性成为我们⽂文化的⼀一部 迫且优先级更更⾼高的事情。” 在将设计从地理理和产业的纬度 多样性。设计团队本身没有这⽅方 推向⼀一个完全未知的领域。” ⾯面的问题。” 2016 《科技中的设计 》 报 告 去制造多元。” @microsoftdesign @johnmaeda @jshoee 分时,我们根本⽆无需刻意地 第五章: 设计天性包容 Design is by Nature, Inclusive 44
  • 45.“ 关于有效决策我所学到的其中⼀一点就 是:最佳决策通常是由多元化的团队 制定出来的。说出⼀一下这样的话或听 到这样的话感觉是⾮非常奇妙的:这点 ⾮非常有趣,我之前从来没这么想过, 谢谢你。 M ARY MEEKER 凯鹏华盈合伙⼈人 《互联⽹网趋势报告》发起⼈人 @kpcb
  • 46.感谢我们所有的贡献者 Kristy Tillman, Randy Hunt, Maria Giudice, Tom Berno, Kate Carmody, Andrew Crow, Audrey Liu, Bob Baxley, Bobby Goodlatte, Catherine Courage, Craig Villamor, Genevieve Conaty, Helena Price, Jackie Goldberg, Johanna Evans, Johnnie Manzari, Josh Brewer, Joshua Goldenberg, Kaaren Hanson, Malthe Sigurdsson, Marcos Weskamp, Mark Kawano, Matt MacQueen, Megs Fulton, Mike Kruzeniski, Morgan Knutson, Paco Vinoly, Paul Stamatiou, Robert Padbury, Ryan Donahue, Tom Suiter, Vanessa Cho, Wesley Yun Aaron Irizarry, Nick, Abhishek Jayaprakash, Anderson Bordim, Adam, Adam Leon, Adam Williams, Adam Cricchio, Alberta Soranzo, Albert Kim, Alex Moffit, Alexandra Fiorillo, Alex Rothera, Alexander Ryan, Alexis Lucio, Alfred, Algert Sula, Ali Ndlovu, Ame Elliott, Amelia Abreu, Ana N., Andric, Andy Wright, Andy Van Solkema, Andy Vitale, Angela W, Angel Ceballos, Angelos Arnis, Anirudh B Balotiaa, Ann, Anne Mieke, Anthony Miles, APB, Jonathan Arena, Arnaud Carrette, Ashley, Ashok, Abhijit Thosar, Ayelet Segal, Bill Bernahl, Ben Wolstenholme, Bernardo, Laurence Berry, Beth Berrean, Emanuele Bianchi, Blake Brown, Bob van Luijt, Nathaniel Bolton, Brady, Bruno Pedro, Brad Baer, Brady, Brandon Kirk, Nick, Brian, Bruce Nussbaum, Bryan Sattler, Ben Stanfield, Brian Tran, Brent Turner, Julius Santiago, Burhanudeen, Calvin Robertson, Camilla Dahle, Camilo, Carina Ngai, Carla Rocha Morais, Carlos Alonso Pascual, Carlos, Christine Armstrong, Christine Donahue, Chacko Poothicote, Arnab Chakravarty, Leslie Bayona, Chris Messina, Chris Henderson, Christian Talmage, Chrystia Chudczak, Ciara Peter, Clare, Claudio Lobos, Christopher McCann, Camilla, Gabriel, Colin Johnston, Iulian, Prince Boucher, Chris Purcell, Cristian Mazzeo, Ben Lee, Connor Soltas, CR, David Linssen, Daniele Vitali, Daniel Harvey, Daniel, Daniel R Farrell, Daniela Nuñez, Dario Alberto Henke, Darren Jonathan Mc Nelis, Dave Poore, Dave, David Alegria, David Meyers, David de Céspedes, Dave Fisher, Dawn Danby, Dee Sadler, Dennis Eusebio, Emily, Devesh Yadav, Dezzie, Dirk, Daniel Schwartz, David Miyabe, Deanna, Dom Crockett, Dorelle Rabinowitz, Doug Morwood, Douglas Smith, Doug Tomczik, Duane King, Ducnan Robertson, David Witt, Dylan Evans, Eric A. Ambata, Erik Ibarra, Elizabeth Galbut, Hitoshi Enjoji, Emrose, Erick, Eric, Erik Loehfelm, Erik Levitch, Erik Lack, Erin Pangilinan, Esther, Ethan Miller, Evelyn Kim, Francesco Milanesio, Fabio, Faisal Ahmad, Aulia Fajri, Faz, Fred Beecher, Felipe Pires, Filipe Roque, Frank, W, Frances Yllana, Fredy D. Oré, Gabriel Brettas, Gareth Kay, Timothy, Gaurang, Gema, Gene, Geoffrey Brown, Georgette, Glen Barry, Kai Go, Chad Goldberg, Greg, Greg Brown, Abraham Gonzalez, Raphael Grignani, Guna, Hartmut Esslinger, Hammans, Hannah Chung, Dan Harrelson, Super Swank, Heidi Braunstein, Timothy McKenna, Michelle Choi, BKLTD USA, Joel Arias, Marvin Vista, Miyuki, Rui, Sanny, Hervé Mischler, Alexander, Jared Fanning, Horaci, Helmut Ramsauer, Heather, Hui, Mohammed Hussain, Iban Curdu, Ilaria, Indra Klavins, Ines, Christina Lauer, Jozeph Forakis, MusHo, Paola, Gabriele, Ingrid Lange, Maria Ioveva, Indra Schlachter, Adam, Jason Greene, Jackie Jantos, Jade Kwan, Jadie Oh, James Touhey, James, James, Jan Schultink, Janaina, Janey Jones, Jannie Lai, Jason Pang, Jay Frankhouse, Jeanine Harriman, Jeffrey Huang, Jeff, Jen Hong, Jeremy C, Jeremy LaCroix, Jeroen Frumau, Jessie Webster, Jevfandrew, Garrett Owens, Jim MacLeod, Jin Kang Moller, Jeff Ivany, Joe Johnston, John Manoogian III, Jonathan Shariat, João Pedro Rodrigues, Elstin Joe, Joe Blair, Joel Brosjö, Joe Schram, Johan Wingard, John Maeda, John Roescher, John Cleere, John Labriola, Jon, Jonny McConnell, Jose Coronado, Josh Markowitz, Joshua Aronson, Jason Sack, Itth, J Wert, Julian, Julianna, Julien Brehier, Julyanne Liang, Lee Jun Lin, Justin, Karel, Kai, Karen Chang, Kartik Poria, Kedron, Kevin Bethune, Kate Helber, Kian, Kieran Dowling, Konstantinos M, Kim Soerensen, Kleber, Kristy Tillman, Kurt Varner, Kyle, Kyle Bennett, Kyle Kelly, len, John Lally, Lance Q, Larry Chen, Laura Martini, Jung Young Lee, Leonard Shek, Leonidas, Alexa Roman, Lingjing, Leslie Muller, Logan Hartline, Lorenza Ramírez, Loretta, Ludvik Herrera, Luis Madureira, Macy Nguyen, Gabriel Mac, Brandon, Dan Baciu, James, Marco Klein, Tino Klähne, George Theo, Alejandro Marin, Marc Posch, Marc Anderson, Marc, Maria, Marilyn, Mario Delgado, Marion Gillet, Marlena, Mart Maasik, Marta Fernandez, Martin Willers, Martina Gobec, Matt, Matt Murray, Matthew, Matti Parviainen, Mattias Wikman, Matt Kanaracus, Maureen Hanratty, M. Stanley, Maurizio, Ryan McLaughlin, Randy J Hunt, Ron Shaw, Mel Choyce, Meredith Schulz, Kevin Meyer, Matthew, Michael Jennings, Michael Margolis, Michelle Kim, Mike Brooks, Mike Flynn, Mike Gottschalk, Milan Kocic, Ashley-ziyi, Liu, Leigh Anne Miller, Jennifer Milne, Mindy Park, Mitch, MJ, Michelle Knoernschild, Mike Kruzeniski, Matt MacLaurin, Michele, Matt, Murat, Murilo Luciano, Andrew Fung, Emma, Niccolò Magnani, Nick, Noam Bernstein, Noelle Moseley, Anonymouse, Nelle Steele, Oswaldo Acosta, Okay Karadayılar, Olivia La Faire, Anggit Yuniar Pradito, Orkan Telhan, Ozlem, Paolo Lorini, Paddy, Paolo Villacarlos, Patrick de Jong, Patrick Durgin-Bruce, Patrik Beskow, Paul Genberg, Paul Astudillo, Paulo, Paulpod, Peter Cho, Pete Kinser, Peter Thielen, Phil Gilbert, Pierre-Denis Autric, Pierre Montana, Patricia L. Raufer, Aaron Poe, Colin Poindexter, Peter Sandberg, Philipa, Jay Fichialos, Rafael Jiménez, Rahul Dhide, Rasmus, Ray Besiga, P, Reem, Remy van der Geer, Renato Valdes, Maria Matveeva, Riccie, Rob Carson, Robert Suarez, Roberto, Roisin Markham, Roland Sailer, Romeu Biscaia Machado, Rose Kue, Rosalind Roth, Lampros Roussos, Roland-Philippe Kretzschmar, Roya Ramezani, Reed Reibstein, Ryan Rumsey, Rasam, Russell Haines, Russell Ong, Ruymán Ferrera Martín, Ryan Rosensweig, Saigesp, Saikat Dutta, Samantha Clark, Sami Niemelä, Sana Rao, Saneef Ansari, Santiago Camargo, Sarah W. Rose, Sarah Doody, Sarah Morris, Sarath, Satyam Kantamneni, Stuart Griffiths, Shannon Carter, Scott McManigal, Scott Zimmer, Shane, Sean McLeary, Sebastián Rial, Schaudhry, Sergio, Xi Liu, Shankar, Shauna, Shawn Johnson, Shelby Jones, Steven Hoober, Shubham Gupta, Mervin Ng, Siddhant Shah, Siong, Naushad, Justin Maxwell, Song, Sean Rooney, SS, Stacey, Stephen P. Anderson, Sudhindra V., Sundy Grubel, Sunil Malhotra, Surbhi Bindlish, Susana Branco, Suvonil Chatterjee, Suzanne Pellican, Sylvie, Sylvestre Lucia, Troels Nørlem, Tejas Bhalerao, Teo Choong Ching, Name, Thomas, Tom Foster, Tim Salau, Tim, Timm, Timoni West, Taylor Kirk, Trevor Lord, Tobias Baharan Marjo, Thomas Pavlak, Tracey Varnell, Switzin Twikirize, Tündi Szász, Tyler Hilker, Tyler Townley, Mark Uraine, Vandy Meares, Jasper Verplanken, Vincent, Vikram Rajagopalan, Vikram Sood, Vincent, Vivek Jain, Vytas, Wei, Wulf, Joseph Meersman, Christopher Lam, Wilbert Baan, Mable Wong, Will Copsey, Alexandra oliveira, Daniel Lin, Gainshin, Yazin Akkawi, Ng Yee Jie, Todd ZakiWarfel, Zeiber, Zishan Ashraf, and 500+ others who chose not to be listed here.
  • 47.何为设计?设计关乎商业,设计关乎⼈人,设计 关乎科技。现在,它关乎数字化科技 —— 它触 及许多⼈人的⽣生活。⽽而如今,它关乎很多不不像你 ⼀一样的⼈人们,因为它关乎的是数百万的⼈人。正 因为现在设计关乎如此多的⼈人,请满怀责任⼼心 地进⾏行行设计。 Valerie Casey 诚邀您在您的社区开启创意能量量⽇日(Creative Power Day) @designersaccord 47
  • 48.信息发布 本报告仅供信息分享,并不不构成对任何证券分销的诱买和在任何实体中 进⾏行行证券买卖的要约。 报告中的内容依据⼴广泛的信息来源,包括上市及私有公司、市场调查公 司和⾏行行业专家等。报告中对于公开的数据已注明来源,未公开的数据和 信息我们也已通告。 本报告是《科技中的设计报告》的第三次出版,如有任何更更新或修订, 我们将在以下⽹网站发布:https://designintechreport.wordpress.com如发现原报告有任何错误请通过 @johnmaeda 在推特(Twitter)上联系我 们,如发现任何中译本有任何编译错误请通过cqymail@gmail.com联系 我们,谢谢! 前⽥田约翰(John Maeda)在报告中提到的某些公司中以投资⼈人的身份 持有少量量股份,具体请访问maedastudio.com/startups。
  • 49.2017 DiT / Chinese 中⽂文编译合作⽅方 太⽕火⻦鸟科技是国内⾸首家科技美学创新 特赞(tezign.com)是⼀一个技术型提供 国际体验设计协会(IXDC)是⼀一家 产品孵化分发平台,致⼒力力于重构产品 设计创意解决⽅方案的平台,由红杉 在2010年年成⽴立的社会组织,由⼴广州 研发创新流程,以 [ 设计+技术+模 资本投资,开放平⾯面设计、UI设计、 美术学院设计学院、⾹香港理理⼯工⼤大学 式 ] 三轮驱动,从⼴广泛的创意中寻找 插画设计、动画视频设计等领域, 设计学院、⽹网易易、腾讯、华为、中 具有「创新价值」且可以被称为 「性 积累了了来⾃自16个国家74个城市的 国电信、中国移动、⾦金金⼭山等单位联 感设计」的创新产品。太⽕火⻦鸟科技已 10000多个优秀设计师和设计⼯工作 合发起,向社会推⼴广体验创新价值 经成功投资孵化了了包括云造科技,素 室。截⾄至⽬目前,特赞服务了了4000余 的理理念是⾸首要职责,搭建展示和交 ⼠士科技等数⼗十个创新项⽬目,项⽬目估值 家企业,包括联合利利华、汽⻋车之家、 流的国际平台是重要任务。已连续 超过20亿。2017年年初,太⽕火⻦鸟科技和 优酷、伊利利、东⽅方航空、摩拜单⻋车、 7年年举办“国际体验设计⼤大会”,该会 多家顶级投资机构共同发起“AesTech 优信等⼤大型客户,完成了了品牌、产 议已成为全球最具影响⼒力力的体验设 科技美学联合加速计划”,将共同投资 品和营销等多⽅方⾯面的设计创意项⽬目。 计盛会。 孵化100个创新产品和团队。