从消费升级到品牌升级———天猫618商业力量报告
2020-03-01 95浏览
- 1.4 3 9 6 : ID a at ND B C I a t a D N CB 3 9 6 : ata 34 9 :6 ata 4 3 9 6 : D CB I a t a D N ata D N CB N CB D ata 3 9 6 : ID I a t a ND B C D I a t a D D N CB 4 3 9 6 : D N CB I a t a D I a t a D N CB 3 9 6 : 4 4 ND B C ID a at D ata 2017年6月17日 BN C 3 9 6 : 4 4 4 D I a t a 3 9 6 : D D N CB 34 9 :6 4 4 3 9 6 : I a t a ID a at D ND B C ND B C 3 9 6 : 34 9 :6 3 9 6 : 4 34 9 :6 D I a t a ND B C ID a at 4 34 9 :6 ID D N CB D D 3 9 6 : ID 4 3 9 6 : I a t a N CB ND B C ND B C ID a at D N 4 3 9 6 : ID D N CB 4 3 9 6 : CB 4 4 ID a at ata 34 9 :6 ID ND B C D D N CB ata 34 9 :6 ID 3 9 6 : ID ND B C ID a at 3 9 6 :
- 2.4 3 9 6 : ID a at D N目录 B C ata 34 9 :6 ID ND B C D N CB ata 34 9 :6 ID 4 ID a at D N 3 9 6 : CB 一、天猫商业力量综述 1.1 阿里巴巴：一个互联网新零售生态的诞生 4 4 4 4 1.2 天猫：全球品牌实现新零售转型的主阵地、引领中国品质消费的主引擎 93 93 93 :6 :6 :6 1.3 天猫商业力量的三大升级应用 ID ID C D BN ata ata at D N ND D aI ND B C CB 二、驱动消费升级的主引擎 CB ID a at 3 9 6 : 2.1 年轻消费者引领消费升级方向 2.2 全方位满足消费升级中最基础的健康诉求 2.3 关注小众群体，创造和满足消费升级中的“治愈”需要 4 4 34 34 3 3 9 9 9 9 6 6 6 6 2.4 多元风格满足消费者崛起的审美意识D:'>D:
