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2020-02-27 196浏览

  • 1.阿里供应链研究中心   新零售下的供应链变革   阿里新零售供应链平台事业部   阿里供应链研究中心    希疆 
  • 2.阿里供应链研究中心   新零售的几个观察：业态创新、渠道碎片、场景多样、体验至上   技术 大数据 IOT 移动互联网 需求 个性化 情感&连接 品质化 零售业态 多样化的创新、全渠道 零售主体 民主化：人人都是零售商 零售场景 以地理位置为中心----以人为中心 商品&服务 功能性为中心----情感体验为中心
  • 3.阿里供应链研究中心   新零售的核心：从B2C到“C2B”   C2B精髓在于“客户驱动”，即客户决定零售商卖什么？卖多少钱？卖多少？何时摆 上货架？⽽而预售和定制只是零售的特殊情况 数据   基本特征：  与客户共创 价值   个性化 营销   全流程数据驱动；  C2B   数据化洞察消费、智能化产品设计；  个性化营销捕捉碎片化需求；  根据市场需求供应链快速反应 柔性化 生产   拉动式 配销   数据 
  • 4.阿里供应链研究中心   从商业逻辑来看供应链   中国零售业运营效率亟待提升 
  • 5.阿里供应链研究中心   趋势一：设计/企划作为供应链起点愈发重要   § 零部件的通用性如何？ § 原材料是否可得？ § 生产工艺是否成熟？是否易于生产 经营成本 § 新品满足市场需求的程度？ 新品开发速 度有多快？ 直接决定了库存和损失销售机会 生产成本 物流成本 § 是否节约空间、包装材料？ §是否易于搬运，便于运输，减少破损
  • 6.阿里供应链研究中心   案例：7-11PB商品的开发   铃⽊木敏⽂文：我们不在⼯工厂3公里以外开店 （C2M、新品研发、配送 频次、新鲜、密度） 1   极致单品管理   •畅滞平的管理   •库存控制到最低限 度而又不至于缺货   2   加速流动   3   精益物流   •少量、多次、迅速   •带来：新鲜、及时、 便利和不缺货   产品迭代   •日本7-11总部提供的SKU 有4800种，单店销售单品280 0个，60％以上是自营的   •每周会有100种新品进行推荐 ，每年的更换率是70％，快速 响应市场需求 
  • 7.阿里供应链研究中心   趋势二：敏捷、弹性、智慧成为主要特征   敏捷! • 产品迭代更新快，产品生命周期缩短 • 快速研发、快速生产、快速补货、及时配 送 弹性! • 供应链随需而动，批量可大可小、自由 切换，实时应对需求的波动 智慧! • 通过数据+算法+产品，实现智能决策
  • 8.阿里供应链研究中心   案例-ZaraVs与优衣库：预测Vs快速反应 
  • 9.阿里供应链研究中心   趋势三：赋能型S2b平台兴起   • S：一个大的供应（链）平台，大幅提升供给端效率   • 同时赋能众多的小b，让他们去主动服务客户，完成消费升级   薄平台向“厚平台”的升级!
  • 10.阿里供应链研究中心   一个理想的供应链模型-自来水系统   • • • • • 需求端根据实际的需求消耗来下单! 供给端根据实际的消耗来补货! 调整补货订单及送货频率的节奏---尽量逼近“流”的状态! 全流程数据打通! 最⼤大的障碍是“成本观念”! Factory 客户 在途存货 在库存货
  • 11.阿里供应链研究中心