2020年中级经济师《中级商业》模拟试题及解析(二)

时长:100分钟 总分:140分

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题型介绍
题型 单选题 多选题 材料题
数量 74 26 4
一、单项选择(本类题共60题,每小题1分,共60分。每小题的备选项中,只有一个符合题意,多选,错选,不选均不得分) 二、多项选择题(本类题共20题,每小题2分,共40分。每小题的备选项中,有两个或两个以上符合题意,多选,少选,错选,不选均不得分) 三、材料题(本类题共20题,总分40分)
一. 单项选择(本类题共60题,每小题1分,共60分。每小题的备选项中,只有一个符合题意,多选,错选,不选均不得分)
1.

下列不属于商流费用的是( )。

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2.

与3万人口的城市B相比,27万人口的城市A能吸引近在咫2倍远处的顾客。依据零售引力法则,如果两座城市相距50公里,则较大城市的无差异点为( )。

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3.

下列关于企业兼并的描述,正确的说法是( )。

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4.

下列不属于企业兼并类型的是( )。

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5.

当玉米的价格上升,则人们对小麦的需求将( )。

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6.

企业核心竞争力形成的关键是( )。

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7.

一次移动平均数法是( )两种方法的综合。

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8.

某商品流通企业某种商品前10个月的实际销售量如下表所示:

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用上期销售量法预测第11个月的销售量为( )吨。

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9.

市场预测可以分为短期预测、中期预测和长期预测,这是按( )划分的。

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10.

某机电公司经销的某种小型机械,销售单价为1700元台,单位商品变动成本为1400元/台,固定成本分摊为6万元。该种小型机械的保本销售额为( )。

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11.

市场预测的全部活动就是建立在( )原理的基础上的。

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12.

与通常采用的招标方法比较,协商选择方法的优点是( )。

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13.

采购方可以将供应商进行依据80/20规则分类,划分重点供应商和普通供应商,以下应属于重点供应商供应的是( )。

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14.

定期库存控制法一般都是事先依据对产品需求量的预测,确定一个比较恰当的最高库存额,在每个周期将要结束时,对库存进行盘点,决定订购量,商品到达( )后的库存量刚好到达原定的最高库存额。

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15.

订单传输时间包括( )等时间。

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16.

以下有关绿色营销的提法中,错误的是( )。

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17.

绿色营销是着眼于( )层面的新观念。

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18.

特种连锁总部与分店的关系是( )。

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19.

通过信函寻找代理商的优点是( )。

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20.

通顺物流公司近日与新客户新音商贸公司签定了仓储代理合同,合同约定通顺公司为新音公司的库存商品提供仓储及配送服务,完好率指标不低于99.8%。如果新音公司的库存总量为2000吨,那么通顺公司就必须把缺损量控制在( )吨以内。

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21.

从广义上讲信息( )。

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22.

物流基础模数是适合人体操作的( )尺寸。

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23.

商品流通企业管理信息系统的硬件系统主要应包括( )。

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24.

人力资源的绝对量即( )。

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25.

绩效考核标准的原则是( )。

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26.

如果通货膨胀率很低的话,( )可视同资金的时间价值。

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27.

对绩效考核的直接目的是( )。

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28.

国际市场划分为发展中国家市场和发喧国家市场,其划分依据为( )。

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29.

( )的不足之处在于,由于股利波动容易使外界产生公司经营不稳定的印象,不利于股票价格的稳定与上涨。

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30.

正确的报关程序是( )。

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31.

市场集中度的衡量指标中表明市场占有率与市场中由小企业到大企业的累计百分比之间的关系称为( )

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32.

在按配送时间及数量分类的配送方式中,( )配送较利于配送企业提高车辆满载率,节省运力。

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33.

订购周期包括的4个变量为( )。

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34.

企业核心竞争力不断创新的动力是( )。

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35.

某企业在资料全面,信息度准确可靠的情况下,应采用( )。

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36.

( )是进行DRP处理的依据。

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37.

下列哪项不属于数学分析法( )。

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38.

按供应商的规模和经营品种进行供应商细分中,那些生产规模大,经验丰富,技术成熟,但经营品种相对少的供应商为( )。

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39.

( )环境是企业最为主要的环境因素。

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40.

下列哪项不属于简单EOQ模型的基本假设条件( )。

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41.

在国际市场的经济性划分中,低收入国家市场的人均CNP为( )。

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42.

制定绿色营销计划应考虑的内在绿色营销因素( )。

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43.

将代理商分为上级代理和次级代理是根据( )划分的

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44.

通过广告寻找代理商的优点是( )。

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45.

物流活动中的包装活动指的是( )。

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46.

影响仓库数量的成本主要是物流总成本和( )。

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47.

组建开发组,初步调查,进行可性行分析,写出“可行性分析报告,,属于开发过程中( )阶段。

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48.

流通信息按其产生过程划分,可分为( )。

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49.

企业规定客户提前付款可享受的现金折扣及其期限中‘‘2/lO,,说明( )。

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50.

某公司2003年度期初资产为1680万元,期末资产为2000万元,净利润为136万元,则资产净利润为( )。

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51.

下列不属于并购竞争所实现的三个经济效应是( )。

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52.

( )是当前对等贸易的主要方式,其交易量约占对等贸易总量的半数以上。

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53.

引进方用引进的技术和设备直接生产出来的产品偿还引进所需的价款属于( )。

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54.

选择供应商的长期标准不包括评估供应商的( )。

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55.

国际货物运输方式中的一种最简便的运输方式为( )。

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56.

确定库存需求的首要任务是确定需求的库存( )。

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57.

资金占有成本也可称为( )成本。

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58.

将商品流通企业的经营决策分为经营目标决策、经营方针决策、经营方式决策、经营业务决策和经营基础决策等,这是按经营决策的( )不同划分的。

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59.

代理商按( )的固定比例提取佣金。

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60.

由于自营物流模式下,企业需要有仓库、车队等相对较高的固定成本,而且与使用程度无关,因此必须有大量存货来分摊这些成本,所以( )时,自营比较经济。反之,选择外包可能更为明智。

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61.

下列表述中不正确的是( )。

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设贴现率为10%,有三项投资机会,有关数据如下:

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试计算分析并回答如下问题:





62.

按照净现值法,应选择的方案为( )。

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设贴现率为10%,有三项投资机会,有关数据如下:

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试计算分析并回答如下问题:





63.

按照现值指数法,应选择的方案为( )。

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设贴现率为10%,有三项投资机会,有关数据如下:

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试计算分析并回答如下问题:





64.

甲、乙、丙三个方案是互斥的,应选择( )的方案。

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设贴现率为10%,有三项投资机会,有关数据如下:

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试计算分析并回答如下问题:





65.

若甲、乙、丙三个方案是独立的,应选择( )的方案。

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设贴现率为10%,有三项投资机会,有关数据如下:

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试计算分析并回答如下问题:





66.

按照投资回收期法,应选择( )。

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设贴现率为10%,有三项投资机会,有关数据如下:

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试计算分析并回答如下问题:





67.

材料一体现了核心竞争力的( )特征。

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材料一:海尔和长虹都非常注重核心竞争力的培养,海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务,而长虹的核心竞争力,则体现在低成本上,当顾客认为价廉物美是首要目标时倾向长虹,当用户注重购买方便和售后服务时就会倾向海尔。

材料二:日本夏普公司通过其核心竞争力(液晶显示技术)使该公司在笔记本电脑、大屏幕显像技术等领域都具有竞争优势。

材料三:日本本田公司的核心竞争力是引擎,NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面,而因特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。

根据上述材料,分析下面问题:






68.

材料二体现了核心竞争力的( )特征。

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材料一:海尔和长虹都非常注重核心竞争力的培养,海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务,而长虹的核心竞争力,则体现在低成本上,当顾客认为价廉物美是首要目标时倾向长虹,当用户注重购买方便和售后服务时就会倾向海尔。

材料二:日本夏普公司通过其核心竞争力(液晶显示技术)使该公司在笔记本电脑、大屏幕显像技术等领域都具有竞争优势。

材料三:日本本田公司的核心竞争力是引擎,NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面,而因特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。

根据上述材料,分析下面问题:






69.

材料三体现了核心竞争力的( )特征。

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材料一:海尔和长虹都非常注重核心竞争力的培养,海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务,而长虹的核心竞争力,则体现在低成本上,当顾客认为价廉物美是首要目标时倾向长虹,当用户注重购买方便和售后服务时就会倾向海尔。

材料二:日本夏普公司通过其核心竞争力(液晶显示技术)使该公司在笔记本电脑、大屏幕显像技术等领域都具有竞争优势。

材料三:日本本田公司的核心竞争力是引擎,NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面,而因特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。

根据上述材料,分析下面问题:






70.

用一次移动平均数法进行预测,取m一3,第11年的销售预测值为( )套。

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腾运企业经销一种轴承,近10年的实际销售如下表所示,由业务员进行预测。





71.

该业务员所用的一次移动平均数法属于( )。

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腾运企业经销一种轴承,近10年的实际销售如下表所示,由业务员进行预测。





72.

该业务员所进行的预测,运用了( )原理。

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腾运企业经销一种轴承,近10年的实际销售如下表所示,由业务员进行预测。





73.

对员工考核的直接目的是( )。

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康伟公司是一家民营电子信息企业,1999年创建。在创建后的几年内,在国内外良好的大环境下员工们努力工作,康伟公司实现了迅速的飞跃。公司固定资产由50万元猛增到数千万元,员工也由原来的几个人增加到近百个人。随着公司规模的不断增大,总经理感觉到应该增强公司的管理水平,推进现代化管理。他引进了国外先进国家的考核体系和先进的薪酬体系,想这样来充分调动员工的积极性,以推进公司进一步的发展。但是这些措施实施半年后,情况并不像他想像的那样好,一些骨干员工纷纷离职,并且先进的考核体系和薪酬体系也只停留在口头上,并没有实施下去,原来比较和睦、团结的员工关系也开始恶化,这让总经理百思得其解。





74.

你觉得作为公司的总经理,应该采取的措施有( )。

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康伟公司是一家民营电子信息企业,1999年创建。在创建后的几年内,在国内外良好的大环境下员工们努力工作,康伟公司实现了迅速的飞跃。公司固定资产由50万元猛增到数千万元,员工也由原来的几个人增加到近百个人。随着公司规模的不断增大,总经理感觉到应该增强公司的管理水平,推进现代化管理。他引进了国外先进国家的考核体系和先进的薪酬体系,想这样来充分调动员工的积极性,以推进公司进一步的发展。但是这些措施实施半年后,情况并不像他想像的那样好,一些骨干员工纷纷离职,并且先进的考核体系和薪酬体系也只停留在口头上,并没有实施下去,原来比较和睦、团结的员工关系也开始恶化,这让总经理百思得其解。





二. 多项选择题(本类题共20题,每小题2分,共40分。每小题的备选项中,有两个或两个以上符合题意,多选,少选,错选,不选均不得分)
1.

进行商圈分析主要考虑的因素有( )。

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2.

退出壁垒的成因主要有( )。

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3.

企业文化的分析方法包括( )。

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4.

下面属于迈克尔·波特的五种竞争力量( )。

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5.

选择预测方法时,要考虑的因素有( )。

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6.

长期预测可采用( )。

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7.

除货币量指标外,企业还可以按照( )将库存进行ABC分类。

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8.

降低在途库存的具体措施有( )。

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9.

直接反应印刷媒介通常指( )。

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10.

需用企业就地就近选择供应单位的好处包括( )。

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11.

独家代理的权限表现为( )。

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12.

库存需求预测主要是预测库存需求的( )等方面。

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13.

按配送时间及数量不同分类,可以分为( )等配送。

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14.

直复营销的特征是( )。

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15.

股票投资的缺点为( )。

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16.

存货是企业在生产经营活动中为销售或者耗用而储备的物资,主要包括( )。

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17.

下列术语中,( )是指卖方必须承担将货物运往指定的进口国交货地点的一切风险、责任和费用。


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18.

利润最大化不能成为企业财务管理的目标,其原因是( )。

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19.

我国的进口业务中较多采用的贸易术语是( )。

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20.

下列保险的起讫采用“仓至仓”条款的是( )。

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21.

投资决策分析使用的贴现指标主要包括( )。

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设贴现率为10%,有三项投资机会,有关数据如下:

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试计算分析并回答如下问题:






22.

当一项长期投资方案的净现值大于零时则说明( )。

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设贴现率为10%,有三项投资机会,有关数据如下:

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试计算分析并回答如下问题:






23.

投资回收期法的缺点为( )。

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设贴现率为10%,有三项投资机会,有关数据如下:

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试计算分析并回答如下问题:





24.

核心竞争力的特征包括( )。

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材料一:海尔和长虹都非常注重核心竞争力的培养,海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务,而长虹的核心竞争力,则体现在低成本上,当顾客认为价廉物美是首要目标时倾向长虹,当用户注重购买方便和售后服务时就会倾向海尔。

材料二:日本夏普公司通过其核心竞争力(液晶显示技术)使该公司在笔记本电脑、大屏幕显像技术等领域都具有竞争优势。

材料三:日本本田公司的核心竞争力是引擎,NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面,而因特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。

根据上述材料,分析下面问题:






25.

考核应用范围包括( )。

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康伟公司是一家民营电子信息企业,1999年创建。在创建后的几年内,在国内外良好的大环境下员工们努力工作,康伟公司实现了迅速的飞跃。公司固定资产由50万元猛增到数千万元,员工也由原来的几个人增加到近百个人。随着公司规模的不断增大,总经理感觉到应该增强公司的管理水平,推进现代化管理。他引进了国外先进国家的考核体系和先进的薪酬体系,想这样来充分调动员工的积极性,以推进公司进一步的发展。但是这些措施实施半年后,情况并不像他想像的那样好,一些骨干员工纷纷离职,并且先进的考核体系和薪酬体系也只停留在口头上,并没有实施下去,原来比较和睦、团结的员工关系也开始恶化,这让总经理百思得其解。





26.

你觉得该公司的考核,薪酬体系有可能出现的问题是( )。

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康伟公司是一家民营电子信息企业,1999年创建。在创建后的几年内,在国内外良好的大环境下员工们努力工作,康伟公司实现了迅速的飞跃。公司固定资产由50万元猛增到数千万元,员工也由原来的几个人增加到近百个人。随着公司规模的不断增大,总经理感觉到应该增强公司的管理水平,推进现代化管理。他引进了国外先进国家的考核体系和先进的薪酬体系,想这样来充分调动员工的积极性,以推进公司进一步的发展。但是这些措施实施半年后,情况并不像他想像的那样好,一些骨干员工纷纷离职,并且先进的考核体系和薪酬体系也只停留在口头上,并没有实施下去,原来比较和睦、团结的员工关系也开始恶化,这让总经理百思得其解。





三. 材料题(本类题共20题,总分40分)
1.

设贴现率为10%,有三项投资机会,有关数据如下:

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试计算分析并回答如下问题:

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1.

下列表述中不正确的是( )。

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2.

投资决策分析使用的贴现指标主要包括( )。

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3.

当一项长期投资方案的净现值大于零时则说明( )。

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4.

按照净现值法,应选择的方案为( )。

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5.

按照现值指数法,应选择的方案为( )。

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6.

甲、乙、丙三个方案是互斥的,应选择( )的方案。

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7.

若甲、乙、丙三个方案是独立的,应选择( )的方案。

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8.

按照投资回收期法,应选择( )。

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9.

投资回收期法的缺点为( )。

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2.

材料一:海尔和长虹都非常注重核心竞争力的培养,海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务,而长虹的核心竞争力,则体现在低成本上,当顾客认为价廉物美是首要目标时倾向长虹,当用户注重购买方便和售后服务时就会倾向海尔。

材料二:日本夏普公司通过其核心竞争力(液晶显示技术)使该公司在笔记本电脑、大屏幕显像技术等领域都具有竞争优势。

材料三:日本本田公司的核心竞争力是引擎,NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面,而因特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。

根据上述材料,分析下面问题:


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1.

材料一体现了核心竞争力的( )特征。

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2.

材料二体现了核心竞争力的( )特征。

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3.

材料三体现了核心竞争力的( )特征。

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4.

核心竞争力的特征包括( )。

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3.

腾运企业经销一种轴承,近10年的实际销售如下表所示,由业务员进行预测。

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1.

用一次移动平均数法进行预测,取m一3,第11年的销售预测值为( )套。

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2.

该业务员所用的一次移动平均数法属于( )。

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3.

该业务员所进行的预测,运用了( )原理。

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4.

康伟公司是一家民营电子信息企业,1999年创建。在创建后的几年内,在国内外良好的大环境下员工们努力工作,康伟公司实现了迅速的飞跃。公司固定资产由50万元猛增到数千万元,员工也由原来的几个人增加到近百个人。随着公司规模的不断增大,总经理感觉到应该增强公司的管理水平,推进现代化管理。他引进了国外先进国家的考核体系和先进的薪酬体系,想这样来充分调动员工的积极性,以推进公司进一步的发展。但是这些措施实施半年后,情况并不像他想像的那样好,一些骨干员工纷纷离职,并且先进的考核体系和薪酬体系也只停留在口头上,并没有实施下去,原来比较和睦、团结的员工关系也开始恶化,这让总经理百思得其解。

问题详情
1.

考核应用范围包括( )。

问题详情




2.

对员工考核的直接目的是( )。

问题详情




3.

你觉得该公司的考核,薪酬体系有可能出现的问题是( )。

问题详情




4.

你觉得作为公司的总经理,应该采取的措施有( )。

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