2020年中级经济师《中级商业》模拟试题及解析(二)
时长:100分钟 总分:140分
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题型介绍
题型 | 单选题 | 多选题 | 材料题 |
---|---|---|---|
数量 | 74 | 26 | 4 |
一. 单项选择(本类题共60题,每小题1分,共60分。每小题的备选项中,只有一个符合题意,多选,错选,不选均不得分)
通顺物流公司近日与新客户新音商贸公司签定了仓储代理合同,合同约定通顺公司为新音公司的库存商品提供仓储及配送服务,完好率指标不低于99.8%。如果新音公司的库存总量为2000吨,那么通顺公司就必须把缺损量控制在( )吨以内。
材料一体现了核心竞争力的( )特征。
材料一:海尔和长虹都非常注重核心竞争力的培养,海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务,而长虹的核心竞争力,则体现在低成本上,当顾客认为价廉物美是首要目标时倾向长虹,当用户注重购买方便和售后服务时就会倾向海尔。
材料二:日本夏普公司通过其核心竞争力(液晶显示技术)使该公司在笔记本电脑、大屏幕显像技术等领域都具有竞争优势。
材料三:日本本田公司的核心竞争力是引擎,NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面,而因特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。
根据上述材料,分析下面问题:
材料二体现了核心竞争力的( )特征。
材料一:海尔和长虹都非常注重核心竞争力的培养,海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务,而长虹的核心竞争力,则体现在低成本上,当顾客认为价廉物美是首要目标时倾向长虹,当用户注重购买方便和售后服务时就会倾向海尔。
材料二:日本夏普公司通过其核心竞争力(液晶显示技术)使该公司在笔记本电脑、大屏幕显像技术等领域都具有竞争优势。
材料三:日本本田公司的核心竞争力是引擎,NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面,而因特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。
根据上述材料,分析下面问题:
材料三体现了核心竞争力的( )特征。
材料一:海尔和长虹都非常注重核心竞争力的培养,海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务,而长虹的核心竞争力,则体现在低成本上,当顾客认为价廉物美是首要目标时倾向长虹,当用户注重购买方便和售后服务时就会倾向海尔。
材料二:日本夏普公司通过其核心竞争力(液晶显示技术)使该公司在笔记本电脑、大屏幕显像技术等领域都具有竞争优势。
材料三:日本本田公司的核心竞争力是引擎,NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面,而因特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。
根据上述材料,分析下面问题:
对员工考核的直接目的是( )。
康伟公司是一家民营电子信息企业,1999年创建。在创建后的几年内,在国内外良好的大环境下员工们努力工作,康伟公司实现了迅速的飞跃。公司固定资产由50万元猛增到数千万元,员工也由原来的几个人增加到近百个人。随着公司规模的不断增大,总经理感觉到应该增强公司的管理水平,推进现代化管理。他引进了国外先进国家的考核体系和先进的薪酬体系,想这样来充分调动员工的积极性,以推进公司进一步的发展。但是这些措施实施半年后,情况并不像他想像的那样好,一些骨干员工纷纷离职,并且先进的考核体系和薪酬体系也只停留在口头上,并没有实施下去,原来比较和睦、团结的员工关系也开始恶化,这让总经理百思得其解。
你觉得作为公司的总经理,应该采取的措施有( )。
康伟公司是一家民营电子信息企业,1999年创建。在创建后的几年内,在国内外良好的大环境下员工们努力工作,康伟公司实现了迅速的飞跃。公司固定资产由50万元猛增到数千万元,员工也由原来的几个人增加到近百个人。随着公司规模的不断增大,总经理感觉到应该增强公司的管理水平,推进现代化管理。他引进了国外先进国家的考核体系和先进的薪酬体系,想这样来充分调动员工的积极性,以推进公司进一步的发展。但是这些措施实施半年后,情况并不像他想像的那样好,一些骨干员工纷纷离职,并且先进的考核体系和薪酬体系也只停留在口头上,并没有实施下去,原来比较和睦、团结的员工关系也开始恶化,这让总经理百思得其解。
二. 多项选择题(本类题共20题,每小题2分,共40分。每小题的备选项中,有两个或两个以上符合题意,多选,少选,错选,不选均不得分)
核心竞争力的特征包括( )。
材料一:海尔和长虹都非常注重核心竞争力的培养,海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务,而长虹的核心竞争力,则体现在低成本上,当顾客认为价廉物美是首要目标时倾向长虹,当用户注重购买方便和售后服务时就会倾向海尔。
材料二:日本夏普公司通过其核心竞争力(液晶显示技术)使该公司在笔记本电脑、大屏幕显像技术等领域都具有竞争优势。
材料三:日本本田公司的核心竞争力是引擎,NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面,而因特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。
根据上述材料,分析下面问题:
考核应用范围包括( )。
康伟公司是一家民营电子信息企业,1999年创建。在创建后的几年内,在国内外良好的大环境下员工们努力工作,康伟公司实现了迅速的飞跃。公司固定资产由50万元猛增到数千万元,员工也由原来的几个人增加到近百个人。随着公司规模的不断增大,总经理感觉到应该增强公司的管理水平,推进现代化管理。他引进了国外先进国家的考核体系和先进的薪酬体系,想这样来充分调动员工的积极性,以推进公司进一步的发展。但是这些措施实施半年后,情况并不像他想像的那样好,一些骨干员工纷纷离职,并且先进的考核体系和薪酬体系也只停留在口头上,并没有实施下去,原来比较和睦、团结的员工关系也开始恶化,这让总经理百思得其解。
你觉得该公司的考核,薪酬体系有可能出现的问题是( )。
康伟公司是一家民营电子信息企业,1999年创建。在创建后的几年内,在国内外良好的大环境下员工们努力工作,康伟公司实现了迅速的飞跃。公司固定资产由50万元猛增到数千万元,员工也由原来的几个人增加到近百个人。随着公司规模的不断增大,总经理感觉到应该增强公司的管理水平,推进现代化管理。他引进了国外先进国家的考核体系和先进的薪酬体系,想这样来充分调动员工的积极性,以推进公司进一步的发展。但是这些措施实施半年后,情况并不像他想像的那样好,一些骨干员工纷纷离职,并且先进的考核体系和薪酬体系也只停留在口头上,并没有实施下去,原来比较和睦、团结的员工关系也开始恶化,这让总经理百思得其解。
三. 材料题(本类题共20题,总分40分)
材料一:海尔和长虹都非常注重核心竞争力的培养,海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务,而长虹的核心竞争力,则体现在低成本上,当顾客认为价廉物美是首要目标时倾向长虹,当用户注重购买方便和售后服务时就会倾向海尔。
材料二:日本夏普公司通过其核心竞争力(液晶显示技术)使该公司在笔记本电脑、大屏幕显像技术等领域都具有竞争优势。
材料三:日本本田公司的核心竞争力是引擎,NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面,而因特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。
根据上述材料,分析下面问题:
康伟公司是一家民营电子信息企业,1999年创建。在创建后的几年内,在国内外良好的大环境下员工们努力工作,康伟公司实现了迅速的飞跃。公司固定资产由50万元猛增到数千万元,员工也由原来的几个人增加到近百个人。随着公司规模的不断增大,总经理感觉到应该增强公司的管理水平,推进现代化管理。他引进了国外先进国家的考核体系和先进的薪酬体系,想这样来充分调动员工的积极性,以推进公司进一步的发展。但是这些措施实施半年后,情况并不像他想像的那样好,一些骨干员工纷纷离职,并且先进的考核体系和薪酬体系也只停留在口头上,并没有实施下去,原来比较和睦、团结的员工关系也开始恶化,这让总经理百思得其解。