2021年初级经济师《工商管理》真题及答案(网友回忆完整版)
时长:120分钟 总分:140分
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题型介绍
题型 | 单选题 | 多选题 | 材料题 |
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数量 | 71 | 29 | 4 |
一. 单项选择(本类题共60题,每小题1分,共60分。每小题的备选项中,只有一个符合题意,多选,错选,不选均不得分)
某公司2021年1~5月份的产品销售额分别为423万元、358万元、434万元、445万元、527万元。若采用简单移动平均法预测,移动跨越期数为3,则该公司2021年6月份的销售额预测值为( )万元。
M公司调查中采用的抽样类型为( )。
M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时,选取部分顾客。在征得其同意后根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下:
您是否已经有车
A、是
B、否
您轿车的车龄是
A、5年以内
B、5年~10年
C、11年~15年
D、15年以上
您在购车时,考虑的主要因素有(多选)
A、价格
B、耗油量
C、加速性能
D、外观
E、安全性能
F、维修便利性
G、其他(请简要说明):_____
“您是否已经有车”这一问题采用的测量尺度为( )。
M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时,选取部分顾客。在征得其同意后根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下:
您是否已经有车
A、是
B、否
您轿车的车龄是
A、5年以内
B、5年~10年
C、11年~15年
D、15年以上
您在购车时,考虑的主要因素有(多选)
A、价格
B、耗油量
C、加速性能
D、外观
E、安全性能
F、维修便利性
G、其他(请简要说明):_____
A工序的工序能力指数为( )。
某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15)mm。通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为1.7。
根据B工序的工序能力指数,可以判断B工序的工序能力( )。
某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15)mm。通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为1.7。
该企业通过拉伸演试的方法检验该型号无经钢管的强度,这种质量检验方法为( )。
某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15)mm。通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为1.7。
该流水线的平均节拍为( )分钟。
某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.95。废品率为1%在进行工序同期化后。计算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台,最终确定第2工序实际设备数为3。
该流水线第2道工序的设备负荷系数为( )。
某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.95。废品率为1%在进行工序同期化后。计算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台,最终确定第2工序实际设备数为3。
该流水线的生产空间组织式为( )。
某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.95。废品率为1%在进行工序同期化后。计算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台,最终确定第2工序实际设备数为3。
M公司2020年的资产负债率为( )。
M公司是一家智能产品制造商,已在深圳创业板上市。为抓住行业发展的战略机遇,公司决定2021年扩大外部筹资规模。为产品研发和规模扩张提供资金保障。为此,公司总经理组织召开专项会议,分析公司资产负债表情况,制定筹资方案。M公司2019年和2020年年末主要财务数据摘录如下。(单位:亿元)
M公司2020年的流动比率为( )。
M公司是一家智能产品制造商,已在深圳创业板上市。为抓住行业发展的战略机遇,公司决定2021年扩大外部筹资规模。为产品研发和规模扩张提供资金保障。为此,公司总经理组织召开专项会议,分析公司资产负债表情况,制定筹资方案。M公司2019年和2020年年末主要财务数据摘录如下。(单位:亿元)
若评价M公司获利能力对到期债务的保障程度,可采用的指标为( )。
M公司是一家智能产品制造商,已在深圳创业板上市。为抓住行业发展的战略机遇,公司决定2021年扩大外部筹资规模。为产品研发和规模扩张提供资金保障。为此,公司总经理组织召开专项会议,分析公司资产负债表情况,制定筹资方案。M公司2019年和2020年年末主要财务数据摘录如下。(单位:亿元)
二. 多项选择题(本类题共20题,每小题2分,共40分。每小题的备选项中,有两个或两个以上符合题意,多选,少选,错选,不选均不得分)
M公司采用的调查方法为( )。
M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时,选取部分顾客。在征得其同意后根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下:
您是否已经有车
A、是
B、否
您轿车的车龄是
A、5年以内
B、5年~10年
C、11年~15年
D、15年以上
您在购车时,考虑的主要因素有(多选)
A、价格
B、耗油量
C、加速性能
D、外观
E、安全性能
F、维修便利性
G、其他(请简要说明):_____
该调查问卷所列问题的类型为( )。
M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时,选取部分顾客。在征得其同意后根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下:
您是否已经有车
A、是
B、否
您轿车的车龄是
A、5年以内
B、5年~10年
C、11年~15年
D、15年以上
您在购车时,考虑的主要因素有(多选)
A、价格
B、耗油量
C、加速性能
D、外观
E、安全性能
F、维修便利性
G、其他(请简要说明):_____
该调查问卷所列问题的设计方法为( )。
M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时,选取部分顾客。在征得其同意后根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下:
您是否已经有车
A、是
B、否
您轿车的车龄是
A、5年以内
B、5年~10年
C、11年~15年
D、15年以上
您在购车时,考虑的主要因素有(多选)
A、价格
B、耗油量
C、加速性能
D、外观
E、安全性能
F、维修便利性
G、其他(请简要说明):_____
为降低C工序的工序能力,该企业可采取的措施为( )。
某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15)mm。通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为1.7。
在该型号无缝钢管的生产过程中,影响三道工序质量的因素( )。
某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15)mm。通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为1.7。
该公司在决策生产组织方式时,需要综合考虑的因素( )。
某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.95。废品率为1%在进行工序同期化后。计算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台,最终确定第2工序实际设备数为3。
该公司可以采取的序同期化措施为( )。
某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.95。废品率为1%在进行工序同期化后。计算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台,最终确定第2工序实际设备数为3。
M公司20220年存货相比2019年大幅增加,会直接影响公司的( )指标。
M公司是一家智能产品制造商,已在深圳创业板上市。为抓住行业发展的战略机遇,公司决定2021年扩大外部筹资规模。为产品研发和规模扩张提供资金保障。为此,公司总经理组织召开专项会议,分析公司资产负债表情况,制定筹资方案。M公司2019年和2020年年末主要财务数据摘录如下。(单位:亿元)
M公司对外筹资时,应该权衡的主要因素为( )。
M公司是一家智能产品制造商,已在深圳创业板上市。为抓住行业发展的战略机遇,公司决定2021年扩大外部筹资规模。为产品研发和规模扩张提供资金保障。为此,公司总经理组织召开专项会议,分析公司资产负债表情况,制定筹资方案。M公司2019年和2020年年末主要财务数据摘录如下。(单位:亿元)
三. 材料题(本类题共20题,总分40分)
M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时,选取部分顾客。在征得其同意后根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下:
您是否已经有车
A、是
B、否
您轿车的车龄是
A、5年以内
B、5年~10年
C、11年~15年
D、15年以上
您在购车时,考虑的主要因素有(多选)
A、价格
B、耗油量
C、加速性能
D、外观
E、安全性能
F、维修便利性
G、其他(请简要说明):_____
某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15)mm。通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为1.7。
某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.95。废品率为1%在进行工序同期化后。计算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台,最终确定第2工序实际设备数为3。
M公司是一家智能产品制造商,已在深圳创业板上市。为抓住行业发展的战略机遇,公司决定2021年扩大外部筹资规模。为产品研发和规模扩张提供资金保障。为此,公司总经理组织召开专项会议,分析公司资产负债表情况,制定筹资方案。M公司2019年和2020年年末主要财务数据摘录如下。(单位:亿元)