2014年中级经济师《建筑经济》真题及解析
时长:90分钟 总分:140分
249浏览 0人已完成答题
题型介绍
题型 | 单选题 | 多选题 | 材料题 |
---|---|---|---|
数量 | 75 | 25 | 4 |
一. 单项选择(本类题共60题,每小题1分,共60分。每小题的备选项中,只有一个符合题意,多选,错选,不选均不得分)
某投资方案实施后有三种可能:情况好时,内部收益率可达到20%,概率为0.6;情况一般时,内部收益率可达12%,概率为0.2;情况差时,内部收益率为6%。则该方案内部收益率的期望值是( )。
建设工程监理工作的主要内容有:①编制建设工程监理规划;②制定监理实施细则;③确定总监理工程师和成立项目监理机构;④开展监理工作;⑤提交监理档案和工作总结:⑥参与验收并签署监理意见。其正确的实施程序是( )。
甲、乙、丙三个投资方案的关系为( )
某建筑工程公司欲在自己的土地上开设商店,以补充任务不足时施工队伍的开支。根据预测,商店的规模可以有甲、乙、丙三种,寿命期均为10年,其初期投资额、每年净收益如表所示。已知( P/A,10%,10) -6.144。
使甲方案和乙方案优劣相等时的( P/A,i,10)值为( )。
某建筑工程公司欲在自己的土地上开设商店,以补充任务不足时施工队伍的开支。根据预测,商店的规模可以有甲、乙、丙三种,寿命期均为10年,其初期投资额、每年净收益如表所示。已知( P/A,10%,10) -6.144。
当 i=lO%,则甲方案的净现值为( )万元。
某建筑工程公司欲在自己的土地上开设商店,以补充任务不足时施工队伍的开支。根据预测,商店的规模可以有甲、乙、丙三种,寿命期均为10年,其初期投资额、每年净收益如表所示。已知( P/A,10%,10) -6.144。
当 i=lO%时,甲、乙、丙三个方案中最优方案的净现值为()
某建筑工程公司欲在自己的土地上开设商店,以补充任务不足时施工队伍的开支。根据预测,商店的规模可以有甲、乙、丙三种,寿命期均为10年,其初期投资额、每年净收益如表所示。已知( P/A,10%,10) -6.144。
该项目产量的盈亏平衡点为( )万件。
某新建建设项目生产单一产品,正常年份的设计生产能力为100万件,年固定成本为580万元,每件产品销售价格预计为60元,营业税金及附加为销售单价的6%,单位产品的变动成本为40元。
该项目单位产品价格的盈亏平衡点为( )元/件。
某新建建设项目生产单一产品,正常年份的设计生产能力为100万件,年固定成本为580万元,每件产品销售价格预计为60元,营业税金及附加为销售单价的6%,单位产品的变动成本为40元。
该项目正常生产年份的最大可能盈利额为( )万元。
某新建建设项目生产单一产品,正常年份的设计生产能力为100万件,年固定成本为580万元,每件产品销售价格预计为60元,营业税金及附加为销售单价的6%,单位产品的变动成本为40元。
该项目获得年利润120万元时的年产量应为( )万件
某新建建设项目生产单一产品,正常年份的设计生产能力为100万件,年固定成本为580万元,每件产品销售价格预计为60元,营业税金及附加为销售单价的6%,单位产品的变动成本为40元。
在市场状况不景气时,为了促销,将该产品降价10%销售,若想获得60万元年利润时,则年产量应为( )万件。
某新建建设项目生产单一产品,正常年份的设计生产能力为100万件,年固定成本为580万元,每件产品销售价格预计为60元,营业税金及附加为销售单价的6%,单位产品的变动成本为40元。
关于隐蔽工程剥离的说法,正确的为( )。
某市一房地产开发商兴建一栋26层的商住楼,于2012年12月招标后,由某建筑工程公司中标承包,签订的施工合同工期为20个月。2013年2月,施工单位在建设单位不知情的情况下,将部分隐蔽工程覆盖,建设单位要求将覆盖层剥离,施工单位以影响施工为由予以拒绝;2013年3月,施工单位因为工期紧张,将其承包的部分工程分包给另一家公司;2013年5月主体施工至四层时,开发商资金出现极度困难,难以按施工进度划款给施工单位,且无力还贷,经董事会研究决定必须暂停兴建,报市建设局同意后,于5月20日用公函形式通知施工单位。通知书写明:鉴于本公司资金周转困难重重,已无法维持正常施工,经董事会研究决定并报市建设局同意,本工程暂停兴建;特通知解除与贵公司的合同,并请贵公司自接到本通知后3日内停止全部施工,6月15日前撤离施工现场。
关于施工承包合同解除的说法,正确的为( )。
某市一房地产开发商兴建一栋26层的商住楼,于2012年12月招标后,由某建筑工程公司中标承包,签订的施工合同工期为20个月。2013年2月,施工单位在建设单位不知情的情况下,将部分隐蔽工程覆盖,建设单位要求将覆盖层剥离,施工单位以影响施工为由予以拒绝;2013年3月,施工单位因为工期紧张,将其承包的部分工程分包给另一家公司;2013年5月主体施工至四层时,开发商资金出现极度困难,难以按施工进度划款给施工单位,且无力还贷,经董事会研究决定必须暂停兴建,报市建设局同意后,于5月20日用公函形式通知施工单位。通知书写明:鉴于本公司资金周转困难重重,已无法维持正常施工,经董事会研究决定并报市建设局同意,本工程暂停兴建;特通知解除与贵公司的合同,并请贵公司自接到本通知后3日内停止全部施工,6月15日前撤离施工现场。
该工程合同价款为( )万元。
某工程采用工程量清单方式招标,业主与中标人签订了单价合同,合同期为4个月。合同中包含甲、乙、丙3项分项工程,各项的清单工程量分别为600 m3、8001113和20001113,综合单价分别为200元/m3、250元/-3和180元/m3。该工程措施项目费用均为以“项”计价的总价项目,共计15万元,其中安全文明施工措施费用为8万元;其他项目费仅包括暂列金额6万元;规费费率为6%(以分项工程费、措施项目费和其他项目费之和为计算基数);综合税率为3.48%。
合同中关于工程价款支付的约定如下:
(1)开工前业主向承包商支付的预付款按分项工程费用(不含规费和税金)的25%计算,并在最后两个月平均分摊扣回。
(2)安全文明施工措施费用在开工前支付50%,开工后第一个月支付50%;其他总价措施项目费用分4个月平均支付。
(3)业主每月按照已完工程款的90%支付进度款。
(4)竣工结算月一次扣留工程质量保证金。
该工程每月实际完成的各分项工程量如下表所示。
该工程的预付款为( )万元。
某工程采用工程量清单方式招标,业主与中标人签订了单价合同,合同期为4个月。合同中包含甲、乙、丙3项分项工程,各项的清单工程量分别为600 m3、8001113和20001113,综合单价分别为200元/m3、250元/-3和180元/m3。该工程措施项目费用均为以“项”计价的总价项目,共计15万元,其中安全文明施工措施费用为8万元;其他项目费仅包括暂列金额6万元;规费费率为6%(以分项工程费、措施项目费和其他项目费之和为计算基数);综合税率为3.48%。
合同中关于工程价款支付的约定如下:
(1)开工前业主向承包商支付的预付款按分项工程费用(不含规费和税金)的25%计算,并在最后两个月平均分摊扣回。
(2)安全文明施工措施费用在开工前支付50%,开工后第一个月支付50%;其他总价措施项目费用分4个月平均支付。
(3)业主每月按照已完工程款的90%支付进度款。
(4)竣工结算月一次扣留工程质量保证金。
该工程每月实际完成的各分项工程量如下表所示。
该工程1月份应支付的工程进度款为( )万元。
某工程采用工程量清单方式招标,业主与中标人签订了单价合同,合同期为4个月。合同中包含甲、乙、丙3项分项工程,各项的清单工程量分别为600 m3、8001113和20001113,综合单价分别为200元/m3、250元/-3和180元/m3。该工程措施项目费用均为以“项”计价的总价项目,共计15万元,其中安全文明施工措施费用为8万元;其他项目费仅包括暂列金额6万元;规费费率为6%(以分项工程费、措施项目费和其他项目费之和为计算基数);综合税率为3.48%。
合同中关于工程价款支付的约定如下:
(1)开工前业主向承包商支付的预付款按分项工程费用(不含规费和税金)的25%计算,并在最后两个月平均分摊扣回。
(2)安全文明施工措施费用在开工前支付50%,开工后第一个月支付50%;其他总价措施项目费用分4个月平均支付。
(3)业主每月按照已完工程款的90%支付进度款。
(4)竣工结算月一次扣留工程质量保证金。
该工程每月实际完成的各分项工程量如下表所示。
在计算3月份应支付的工程进度款时,应考虑的因素为( )。
某工程采用工程量清单方式招标,业主与中标人签订了单价合同,合同期为4个月。合同中包含甲、乙、丙3项分项工程,各项的清单工程量分别为600 m3、8001113和20001113,综合单价分别为200元/m3、250元/-3和180元/m3。该工程措施项目费用均为以“项”计价的总价项目,共计15万元,其中安全文明施工措施费用为8万元;其他项目费仅包括暂列金额6万元;规费费率为6%(以分项工程费、措施项目费和其他项目费之和为计算基数);综合税率为3.48%。
合同中关于工程价款支付的约定如下:
(1)开工前业主向承包商支付的预付款按分项工程费用(不含规费和税金)的25%计算,并在最后两个月平均分摊扣回。
(2)安全文明施工措施费用在开工前支付50%,开工后第一个月支付50%;其他总价措施项目费用分4个月平均支付。
(3)业主每月按照已完工程款的90%支付进度款。
(4)竣工结算月一次扣留工程质量保证金。
该工程每月实际完成的各分项工程量如下表所示。
二. 多项选择题(本类题共20题,每小题2分,共40分。每小题的备选项中,有两个或两个以上符合题意,多选,少选,错选,不选均不得分)
有人另提出寿命期为8年的丁方案,此时可用于甲、乙、丙、丁四个方案选择的方法为( )。
某建筑工程公司欲在自己的土地上开设商店,以补充任务不足时施工队伍的开支。根据预测,商店的规模可以有甲、乙、丙三种,寿命期均为10年,其初期投资额、每年净收益如表所示。已知( P/A,10%,10) -6.144。
除产量盈亏平衡点外,根据已知条件,还可以计算该项目( ) 盈亏平衡点。
某新建建设项目生产单一产品,正常年份的设计生产能力为100万件,年固定成本为580万元,每件产品销售价格预计为60元,营业税金及附加为销售单价的6%,单位产品的变动成本为40元。
关于施工单位将部分工程分包的说法,正确的为( )。
某市一房地产开发商兴建一栋26层的商住楼,于2012年12月招标后,由某建筑工程公司中标承包,签订的施工合同工期为20个月。2013年2月,施工单位在建设单位不知情的情况下,将部分隐蔽工程覆盖,建设单位要求将覆盖层剥离,施工单位以影响施工为由予以拒绝;2013年3月,施工单位因为工期紧张,将其承包的部分工程分包给另一家公司;2013年5月主体施工至四层时,开发商资金出现极度困难,难以按施工进度划款给施工单位,且无力还贷,经董事会研究决定必须暂停兴建,报市建设局同意后,于5月20日用公函形式通知施工单位。通知书写明:鉴于本公司资金周转困难重重,已无法维持正常施工,经董事会研究决定并报市建设局同意,本工程暂停兴建;特通知解除与贵公司的合同,并请贵公司自接到本通知后3日内停止全部施工,6月15日前撤离施工现场。
关于建设单位发给施工单位通知的说法,正确的为( )。
某市一房地产开发商兴建一栋26层的商住楼,于2012年12月招标后,由某建筑工程公司中标承包,签订的施工合同工期为20个月。2013年2月,施工单位在建设单位不知情的情况下,将部分隐蔽工程覆盖,建设单位要求将覆盖层剥离,施工单位以影响施工为由予以拒绝;2013年3月,施工单位因为工期紧张,将其承包的部分工程分包给另一家公司;2013年5月主体施工至四层时,开发商资金出现极度困难,难以按施工进度划款给施工单位,且无力还贷,经董事会研究决定必须暂停兴建,报市建设局同意后,于5月20日用公函形式通知施工单位。通知书写明:鉴于本公司资金周转困难重重,已无法维持正常施工,经董事会研究决定并报市建设局同意,本工程暂停兴建;特通知解除与贵公司的合同,并请贵公司自接到本通知后3日内停止全部施工,6月15日前撤离施工现场。
由于招标人工程量计算偏差,分项工程乙和丙的实际工程量均高于清单工程量。关于分项工程乙和丙调整综合单价的说法,正确的为( )。
某工程采用工程量清单方式招标,业主与中标人签订了单价合同,合同期为4个月。合同中包含甲、乙、丙3项分项工程,各项的清单工程量分别为600 m3、8001113和20001113,综合单价分别为200元/m3、250元/-3和180元/m3。该工程措施项目费用均为以“项”计价的总价项目,共计15万元,其中安全文明施工措施费用为8万元;其他项目费仅包括暂列金额6万元;规费费率为6%(以分项工程费、措施项目费和其他项目费之和为计算基数);综合税率为3.48%。
合同中关于工程价款支付的约定如下:
(1)开工前业主向承包商支付的预付款按分项工程费用(不含规费和税金)的25%计算,并在最后两个月平均分摊扣回。
(2)安全文明施工措施费用在开工前支付50%,开工后第一个月支付50%;其他总价措施项目费用分4个月平均支付。
(3)业主每月按照已完工程款的90%支付进度款。
(4)竣工结算月一次扣留工程质量保证金。
该工程每月实际完成的各分项工程量如下表所示。
三. 材料题(本类题共20题,总分40分)
某建筑工程公司欲在自己的土地上开设商店,以补充任务不足时施工队伍的开支。根据预测,商店的规模可以有甲、乙、丙三种,寿命期均为10年,其初期投资额、每年净收益如表所示。已知( P/A,10%,10) -6.144。
某市一房地产开发商兴建一栋26层的商住楼,于2012年12月招标后,由某建筑工程公司中标承包,签订的施工合同工期为20个月。2013年2月,施工单位在建设单位不知情的情况下,将部分隐蔽工程覆盖,建设单位要求将覆盖层剥离,施工单位以影响施工为由予以拒绝;2013年3月,施工单位因为工期紧张,将其承包的部分工程分包给另一家公司;2013年5月主体施工至四层时,开发商资金出现极度困难,难以按施工进度划款给施工单位,且无力还贷,经董事会研究决定必须暂停兴建,报市建设局同意后,于5月20日用公函形式通知施工单位。通知书写明:鉴于本公司资金周转困难重重,已无法维持正常施工,经董事会研究决定并报市建设局同意,本工程暂停兴建;特通知解除与贵公司的合同,并请贵公司自接到本通知后3日内停止全部施工,6月15日前撤离施工现场。
某工程采用工程量清单方式招标,业主与中标人签订了单价合同,合同期为4个月。合同中包含甲、乙、丙3项分项工程,各项的清单工程量分别为600 m3、8001113和20001113,综合单价分别为200元/m3、250元/-3和180元/m3。该工程措施项目费用均为以“项”计价的总价项目,共计15万元,其中安全文明施工措施费用为8万元;其他项目费仅包括暂列金额6万元;规费费率为6%(以分项工程费、措施项目费和其他项目费之和为计算基数);综合税率为3.48%。
合同中关于工程价款支付的约定如下:
(1)开工前业主向承包商支付的预付款按分项工程费用(不含规费和税金)的25%计算,并在最后两个月平均分摊扣回。
(2)安全文明施工措施费用在开工前支付50%,开工后第一个月支付50%;其他总价措施项目费用分4个月平均支付。
(3)业主每月按照已完工程款的90%支付进度款。
(4)竣工结算月一次扣留工程质量保证金。
该工程每月实际完成的各分项工程量如下表所示。