2016年中级经济师《工商管理》真题及解析

时长:90分钟 总分:140分

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题型介绍
题型 单选题 多选题 材料题
数量 76 24 5
一、单项选择(本类题共60题,每小题1分,共60分。每小题的备选项中,只有一个符合题意,多选,错选,不选均不得分) 二、多项选择题(本类题共20题,每小题2分,共40分。每小题的备选项中,有两个或两个以上符合题意,多选,少选,错选,不选均不得分) 三、材料题(本类题共20题,总分40分)
一. 单项选择(本类题共60题,每小题1分,共60分。每小题的备选项中,只有一个符合题意,多选,错选,不选均不得分)
1.

某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

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2.

企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为()模式。

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3.

下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()

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4.

某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低,表示该智能手表处于波士顿矩阵图的()

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5.

某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()

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6.

某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于()

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7.

关于企业经营决策的说法,错误的是()

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8.

根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是()

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9.

有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。

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10.

某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的决议必须至少由()名董事才能生效。

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11.

根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司经理职权的是()

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12.

根据我国公司法,国有独资公司经理的聘任或解聘由()决定。

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13.

根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是()

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14.

市场由三个要素构成,及人口、购买力和()

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15.

某手表企业高层管理人员认为,“只要手表销量好,就一定有销路”,这种营销观念是()

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16.

某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()

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17.

某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()

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18.

甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采取的新产品定价策略是()

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19.

在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()

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20.

新成立的企业进行生产线建设应依据()

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21.

某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是()

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22.

在企业生产计划指标中,工业增加值属于()

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23.

适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是()

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24.

下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是()

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25.

某企业每隔一个固定间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,已达到目标库存量为限度,该企业所采用的库存控制方法是()

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26.

主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息,主生产计划是指()

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27.

下列用品中,属于包装用辅助材料的是()

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28.

关于企业采购管理的说法,正确的是()

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29.

将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是()

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30.

以最终用户的需求为生产起点,强调物流平衡,追求零库存,可以真正做到“按需生产”的生产模式是()

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31.

某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨,单价为1万元/吨,单次订货费用为4万元,每吨年保管费率为6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。

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32.

下列指标中,可以反映企业销售物流客户满意度的是()

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33.

某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品,这种创新属于()

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34.

在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段为()

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35.

某企业采用动态排序列表法,对四个备选项目进行评估。评估结果见下表:()

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36.

某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等多个部门临时抽调10人组建创新组织,这种组织属于()

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37.

下列财政措施中,不属于我国建立现代财政制度方向的是()

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38.

下列会计活动中,属于管理会计内容的是()

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39.

生产者实施价格歧视的基本条件之一,是必须有可能依据不同的()划分出两组或两组以上的不同购买者。

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40.

下列方法中,简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是()

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41.

某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员,销售人员和后勤人员共8名,新增人员中,管理人员,销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要后勤服务人员()人。

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42.

某企业某部门运用一一对比法所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如小婊所示(“+”表示考核对象绩效水平高,“0”表示两者绩效水平相同,“-”的含义与“+”相反)()。

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43.

下列绩效考核方法中,以外部导向为基础的是()

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44.

企业发放给员工的夜班总做津贴属于()

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45.

企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配,这体现了薪酬制度设计的()

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46.

下列薪酬类型中,依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是()

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47.

M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期为2年,M公司每年年末支付给N公司租金10万元,假定年负利率为6%,则M公司支付的租金现值总计是()万元。

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48.

某公司从银行活动贷款2亿元,限期3年,贷款年利率为6.5%,约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%,公司所得税税率为25%,则该公司该笔贷款的资金成本率是()

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49.

普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为()

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50.

根据资本结构理论中的啄序理论,公司倾向于首先选择的筹资方式是()

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51.

甲公司与乙公司合并设立新公司,则()

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52.

甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权,则甲公司()

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53.

电子商务上的基础技术是()

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54.

交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈,签约道订货、支付等事项,均通过网络完成,无需当年进行,这体现电子商务的( )特点。

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55.

电子商务所涉及的四六中,具有明显双向传递特征的是()

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56.

电子上去模式下出现的一种无明显便捷的新型企业()

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57.

实现电子商务的基础设施是()

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58.

电子商务与白内障系统中,保障相关主题身份真实性和交易安全性的机构是()

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59.

某家电生产企业开通网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是()

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60.

下列电子商务模式中,不易盈利为目的的是()

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61.

该企业目前实施的战略是()

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某服装加工企业通过大规模的并购活动,煎饼多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:

产品方案的决策损益表

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62.

按照行业声明周期理论,目前服装加工行业处于()

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某服装加工企业通过大规模的并购活动,煎饼多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:

产品方案的决策损益表

QQ图片20190523163809.png





63.

该企业此次新产品经营决策属于()

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某服装加工企业通过大规模的并购活动,煎饼多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:

产品方案的决策损益表

QQ图片20190523163809.png





64.

若采用期望损益决策法进行决策,可使该企业获得最大经济效益的方案为生产()

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某服装加工企业通过大规模的并购活动,煎饼多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:

产品方案的决策损益表

QQ图片20190523163809.png





65.

该企业对人力资源供给状况进行预测时,可采用的方法是()

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某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划,经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。

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66.

根据马尔科夫模型法计算,该企业2017年市场营销主管的内部供给量为()人。

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某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划,经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。

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67.

改企业制定的人员接续及升迁计划属于()

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某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划,经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。

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68.

影响该企业人力资源外部供给量的因素是()

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某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划,经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。

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69.

甲企业的产品组合宽度为()

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甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂退出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。





70.

甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是()

问题详情

甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂退出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。





71.

根据盈亏平定价法,甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为()万块。

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甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂退出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。





72.

根据马尔科夫模型法计算,该企业2017年市场营销主管的内部供给量为( )人。

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某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。





73.

该机械加工车间10月份投入产品的累计号是()

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某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。





74.

该项目的终结现金流量为()万元。

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某公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经测算,项目的经济寿命XXXX,项目固定资产投资额为1000万元,期末残值收入为100万元,流动资产投资为100万元;项目各年现金流量表见表1。假设该公司选择的贴现率为10%,现值系数见表2。

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75.

该项目的净现值为()万元。

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某公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经测算,项目的经济寿命XXXX,项目固定资产投资额为1000万元,期末残值收入为100万元,流动资产投资为100万元;项目各年现金流量表见表1。假设该公司选择的贴现率为10%,现值系数见表2。

QQ图片20190523163809.png





76.

根据净现值法的决策规则,该项目可行的条件是净现值()

问题详情

某公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经测算,项目的经济寿命XXXX,项目固定资产投资额为1000万元,期末残值收入为100万元,流动资产投资为100万元;项目各年现金流量表见表1。假设该公司选择的贴现率为10%,现值系数见表2。

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二. 多项选择题(本类题共20题,每小题2分,共40分。每小题的备选项中,有两个或两个以上符合题意,多选,少选,错选,不选均不得分)
1.

下列企业战略中,属于紧缩战略的有( )

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2.

下列经营决策中,适用于企业定性决策的有( )

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3.

根据我国公司法,股东享有的权利有( )

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4.

某公司为上市公司,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的有( )

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5.

影响市场营销的宏观环境包括( )

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6.

下列定价策略中,属于心理定价策略的有( )

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7.

影响企业生产能力的因素有(  )

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8.

下列生产指标中,反映产品生产过程中工作质量指标的有(  )

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9.

企业物流信息系统可以分为( )

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10.

企业在建立销售物流综合绩效考评体系时,应遵循基本原则有( )

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11.

关于技术创新的说法,正确的有( )

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12.

关于技术领先战略和技术跟随战略的说法,正确的有( )

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13.

世界贸易组织的与贸易有关的知识权协议(TRIPS)列举的知识产权包括( )

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14.

下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有( )

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15.

下列薪酬形式中,属于间接薪酬的有( )

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16.

某企业决定以职位为向导重新设计基本薪酬制度,其可采用的方法有( )

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17.

下列模型中,可以用于估算普通股资本成本率的有( )

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18.

估算投资项目的初始现金流量对应计算的数据有( )

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19.

下列商品中,适合完全电子商务的有( )

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20.

与传统支付方式相比,电子支付的优势主要包括( )

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21.

甲企业拟为新型香皂产品建立的分渠道为()

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甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂退出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。





22.

该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于()类型企业。

问题详情

某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。





23.

该企业运用提前期法编制生产作业计划,优点是()

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某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。





24.

评价该项目在财务上是否可行,除了计算项目的净现值,还XXXX()

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某公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经测算,项目的经济寿命XXXX,项目固定资产投资额为1000万元,期末残值收入为100万元,流动资产投资为100万元;项目各年现金流量表见表1。假设该公司选择的贴现率为10%,现值系数见表2。

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三. 材料题(本类题共20题,总分40分)
1.

某服装加工企业通过大规模的并购活动,煎饼多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:

产品方案的决策损益表

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1.

该企业目前实施的战略是()

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2.

按照行业声明周期理论,目前服装加工行业处于()

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3.

该企业此次新产品经营决策属于()

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4.

若采用期望损益决策法进行决策,可使该企业获得最大经济效益的方案为生产()

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2.

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划,经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。

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1.

该企业对人力资源供给状况进行预测时,可采用的方法是()

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2.

根据马尔科夫模型法计算,该企业2017年市场营销主管的内部供给量为()人。

问题详情




3.

改企业制定的人员接续及升迁计划属于()

问题详情




4.

影响该企业人力资源外部供给量的因素是()

问题详情




3.

甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂退出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。

问题详情
1.

甲企业的产品组合宽度为()

问题详情




2.

甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是()

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3.

根据盈亏平定价法,甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为()万块。

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4.

甲企业拟为新型香皂产品建立的分渠道为()

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4.

某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。

问题详情
1.

该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于()类型企业。

问题详情




2.

根据马尔科夫模型法计算,该企业2017年市场营销主管的内部供给量为( )人。

问题详情




3.

该机械加工车间10月份投入产品的累计号是()

问题详情




4.

该企业运用提前期法编制生产作业计划,优点是()

问题详情




5.

某公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经测算,项目的经济寿命XXXX,项目固定资产投资额为1000万元,期末残值收入为100万元,流动资产投资为100万元;项目各年现金流量表见表1。假设该公司选择的贴现率为10%,现值系数见表2。

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1.

该项目的终结现金流量为()万元。

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2.

该项目的净现值为()万元。

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3.

根据净现值法的决策规则,该项目可行的条件是净现值()

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4.

评价该项目在财务上是否可行,除了计算项目的净现值,还XXXX()

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