02年企业法律顾问考试《企业管理知识》试题

时长:150分钟 总分:140分

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题型介绍
题型 单选题 多选题
数量 40 50
一、单项选择题（共40题，每题1分。每题的备选项目中，只有一个是符合题意）
1.
在社会主义市场经济条件下，现地企业制度的特征是（    ）。
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2.
在企业组织结构中，直线和参谋是两类不同的职权关系，参谋关系是一种（    ）的关系。
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3.
在企业管理的诸项智能中，首要的只能是（    ）
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4.
具有工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性特征的企业组织结构形式是（    ）。
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5.
企业总体战略是关系企业经营发展全局的战略，（    ）不属于企业总体战略。
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6.
依据购买者购买商品用途的不同，可将市场分为（    ）。
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7.
在企业决策中，一次性决策通常是（    ）。
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8.
封闲型决策的关键在于衡量各备选方案可能的（    ），权衡各自利弊的基础上，作出择优选择。
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9.
市场占有率低而销售增长率较高的产品是（    ）。
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10.
理解价值定价法和差别定价法同属于（    ）的定价方法。
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11.
产品生命周期是指某一个产品从（    ）为止所经历的时间。
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12.
销售量大，面广的商品一般适用（    ）的分销渠道。
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13.
市场竞销组合策略指的是（    ）的组合。
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14.
认为消费者需要什么样的产品，企业就应该生产并销售什么样产品的营销观念是（    ）。
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15.
下列选项中，（    ）不是企业沉淀成熟期采用的营销策略。
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16.
劳动者解除劳动合同，应提前（    ）日以书面形式通知用人单位。
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17.
以下工资分配原则的说法错误的是（    ）。
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18.
谈判的形象效益，又可称为谈判的（    ）。
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19.
调节委员会节劳动争议，应在当事人申请调解之日起（    ）日内结束，否则一视为调节不成。
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20.
双修日安排劳动者工作的，应支付不低于本人日工资（    ）的工资报酬。
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21.
劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作，由用人单位解除劳动合同的，用人单位应按其在本单位工作的年限，  发布工作时间年满1年发给相当于1个月工资的经济补偿金，最多不超过（    ）。
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22.
法定节假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资的（    ）的工资报酬。
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23.
下列选择项中，不属于我国社会保险制度的是（    ）。
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24.
流水线生产对（    ）的生产情况最为适用。
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25.
生产控制的首要工作是（    ）。
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26.
下列关于产品质量的陈述中，错误的是（    ）。
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27.
《质量管理和质量保证－训练和使用指南》标准可以用（    ）表示。
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28.
产品质量认证和质量体系认证又称为（    ）。
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29.
企业速冻资产等于全部流动资产减去（    ）的余额。
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30.
企业进行短期经营决策分析时（    ）。
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31.
某公司2001年全年实现销售收入净额200000元，  发布该公司2000年12月31日资产总额为220000元，2001年12月31日资产总额为180000元，财产公司总资产周转率为（    ）。
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32.
某公司2001年12月31日有关财务资料如下：现金75000元，应收帐款（净额》225000元，存活270000元，短期40000元，固定资产（净额）500000元，应付帐款120000元，应付票据50000元，  发布一年内到期的长期负债30000元。那么该公司1997年12月31日的流动比率是（    ）。
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33.
“收入”是会计要素之一，根据企业会计准则，对“收入”表达正确的选项是（    ）。
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34.
某公司上年末资产负债率为50％，流动比率为1.8，本年初该公司偿还一笔银行贷款，这一经济业务使（    ）。
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35.
财务会计的基本只能是（    ）。
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36.
会计法规定对私设会计帐薄的违法行为应承担责任的会计人员，可（    ）。
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37.
新产品的开发方式很多，  发布企业可以根据内外部条件选择使用，其中独立研制是指（    ）。
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38.
企业技术创新战略主要分为模仿创新战略和（    ）
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39.
工商谈判整个准备过程中，最重要、最基本的工作是（    ）。
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40.
如果企业欲购买的产品处于卖方市场状态，则该企业为此进行商务谈判时，应采取的谈判策略是（    ）。
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二、多相选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有一个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
41.
市场经济使市场在社会经济活动中起基础性作用，对基础性作用正确的理解是（    ）。
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42.
在市场经济体制下，市场是调节经
济运行的基本手段。概括的说，一个完整的、可以作为资源配制手段的市场要素包括（ ）。
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43.
企业组织机构建立及调整遇到问题是（    ）。
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44.
合理的决策必须满足（    ）的基本条件。
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45.
下列选项中，属于直线式分销渠道的是（    ）。
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46.
波士顿矩阵法使用的比率是（    ）。
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47.
影响分销策略的主要因素包括（    ）。
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48.
对瘦狗产品应采取的策略有（    ）。
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49.
生产管理涉及的关键问题有（    ）。
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50.
生产过程是企业提供产品和服务的程序系统。从不同角度，可以把生产过程分为（    ）。
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51.
生产计划的主要指标包括（    ）。
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52.
设备更新取决于设备更新周期，而影响设备更新周期长短的主要因素有（    ）。
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53.
女职工由于其胜利特点和富裕玉女的需要，  发布劳动过程中要我采取有别于男职工的特殊保护，以下哪些选项属于女职工紧急从事的劳动范围（    ）。
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54.
企业在制定工商谈判的战略决策时，按谈判目标可实现的程度将其分为（    ）。
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55.
劳动合同期限是劳动合同的必备条款，一般分为（    ）。
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56.
工资保障是指劳动者依法获得工资、维护其基本生活的法定制度和措施，它主要包括（    ）。
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57.
下列关于劳动争议处理的描述中，正确的是（    ）。
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58.
劳动合同无效，由（    ）确认。
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59.
集体合同履行应遵行的原则有（    ）。
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60.
产品质量特性除表现适用性、时间性和适应性外，还表现在（    ）。
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61.
在加强质量管理基础工作的时候，  发布需要建立有效的质量管理系统，建立有效的质量管理系统需要进行的主要工作有（    ）。
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62.
质量认证的基本要素主要包括（    ）等。
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63.
管理会计与财务会计的区别有（    ）。
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64.
下列选项中，（    ）属于经营活动产生的现金流量。
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65.
下列决策中，（    ）不属于企业的短期经营决策
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66.
企业的利润总额包括（    ）。
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67.
先进列两表主要反映先进流入和列出情况，这里的先进包括（    ）。
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68.
对狭义的新产品特点的理解，正确的是（    ）。
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69.
企业技术创新的内容包括（    ）。
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70.
企业的研究与开发是指企业运用自己的技术与开发紫云，或者联合其他企业和社会力量，根据的生产经营活动需要，（    ）方面进行的知识创新活动。
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三、案例分析题（共20题，每题2分。由单讯和多选组成。错选、本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

（一）
1997年3月某机械厂欲招聘一名设计师。王某得知此事后，到该厂应聘，并称自己完全符合该厂所提出的招聘条件。  发布厂方听了王某的介绍后，便
与其签订了为期三年的劳动合同，未约定试用期。一个月后，厂方在工作中发现，王某不能胜任工作，于是开始怀疑王某应聘时的自荐材料。经调查后得知；王某的自荐材料纯属虚构，他高中毕业后，一直在一家国有企业当机床维修工人。前几年因****妇女被判有期徒刑两年，刑满释放后社会上闲荡。  发布长方因此书面通知与王某解除劳动合同。王某不服，诉至劳动争议仲裁委员会，请求仲裁。
71.
王某提出仲裁要求，应当自劳动争议发生之日起（    ）日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。
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72.
你认为仲裁委员会的正确仲裁结果应是（    ）。
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73.
王某签订劳动合同时，违反了（    ）原则。
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74.
劳动争议处理方式包括（    ）。
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75.
王某对仲裁不服，可以自受到仲裁决定书之日起（    ）日内向人民法院提出诉讼。
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（二）
某著名企业的老总随本地政府组织的对口支援代表团来到三峡库区陪陵市（今重庆市捧陵市）。经过三天考察，他提出了一份计划：同意陪陵兼并一家当地特困企业，投资4000万元组建陪陵分公司，初步决定上一些心目。虽然陪陵交通、通讯落后，生产条件艰苦，配套条件差，人的思想观念落后，特困恢复生产代价很大。但是该老总认为在当地上这些项目主要考虑是：1政策优势。对口支援，对口扶贫，是我国的国策，政府一定会给与有力支持。贫困地区经济新对落后，但当地政府的合作愿望也会更强烈。2企业发展的需要。陪陵建厂，可以实现地产地销，进一步占领西南大市场，巩固同行中的优势，实现跨省经营，为将来跨国经营打下基础。3可以树立良好的企业形象。  发布
76.
该企业老总的决策是（    ）。
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77.
该企业实行的是主导地位的企业竞争战略中的（    ）。
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（三）
某企业2001年度利润表如下：
利润表
编制单位：××公司 2001年 单位：万元
表格
项目 行次 上年累积数 本年累计数
一、主营业务收入 1 15100 14650
减：主营业务成本 4 906 8660
主营业务税金及附加 5 2560 2490
二：主业务利润 10 348 3500
减：营业费用 14 450 440
管理费用 15 750 730
财务费用 16 300 290
三：营业利润 18 1980 2040
加：营业外收入 23 15000 14500
减：营业外支出 25 14100 13700
四：利润总额 27 2880 2840
减：所得税 28 950 900
五：凈利润 30 1930 1940
根据上述利润表分析
78.
该企业2001年与2000年相比较（    ）。
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79.
该企业2001年销售净利率为（    ）。
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80.
若2000年与2001年所有者权益分别为6420万元和7680万元，则所有者权益报酬率为（    ）。
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81.
从销售净利率和所有者权益报酬率分析（    ）。
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（四）
某公司有甲、乙两个项目可以选择，甲项目的初始投资额为6000万元，心目的有效期为5年，每年现金净流量为2200万元。  发布乙心目的初始投资额为10000万元，项目的有效期限也是5年，每年现金净流量为3500万元。两个项目均在当年一次投入完工并产生经济效益，资金成本为10％，项目到期均无残值。
82.
运用净现值法进行分析，甲、乙两个项目（    ）。
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83.
运用净现值指数法进行分析，甲、乙两个项目（    ）。
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84.
甲、乙两个项目的内涵报酬率（    ）。
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85.
甲、乙两项目的投资回收期分别为（    ）。
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（五）
某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子，工作有魄力，开拓创新意识强，经常超负荷工作，该企业产品在市场有一定的竞争能力，企业经济效益也不错，但近一段时期来，随着业务量增大，企业经营状况有所下降。为改变这种状况，总经理召集20多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定，要立即调整企业组织机构，按产品和业务范围分成8个分公司，调整后，各分公司负责人的责权利统一，工作积极性得到极大提高，企业的经营状况有明显好转。
为进一步提高市场竞争里，企业加大技术创新的力度，该企业依托雄厚的资金和技术力量，以开发全新产品为目标，充分利用某科研机构应用研究的成果，一举独占新产品地位。  发布新产品市场后，消费者反响不错，产品的销量逐渐扩大，经市场部门反馈回来的信息，新产品市场容量很大，且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后，认为消费者对新产品有所认识，急于购买，对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主观领导并提出当前企业应采取的营销策略
86.
企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是（    ）。
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87.
组织机构调整后，企业组织机构的形态是（    ）。
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88.
该企业开发的新产品，采用了什么样的开发方式（    ）。
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89.
新产品推出后，销售量不断增加，此时新产品处于产品生命周期的（    ）阶段。
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90.
根据有关部门综合各方面的信息，你认为目前企业应采取什么样的营销策略（    ）。
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