2019年监理工程师考试《案例分析》提分冲刺试卷三

某市物资回收轧钢厂拔管车间，建筑面积1163m2，12m跨钢筋混凝土薄腹梁。1.5m× 6.Om预应力钢筋混凝土层面板，该工程由本市钢铁学院建筑勘察设计院设计，市河东区第三建筑公司施工，预应力屋面板由市建筑构件公司生产并安装。正在施工时边跨南端开问的屋面上四块预应力大型屋面板突然断裂塌落。事故发生后调查发现构件公司提供的屋面板质量不符合要求。另外，该工程未经建设主管部门批准、立项，未经设计出正式图纸就仓促开工，施工过程中不严格按规范和操作规程，管理混乱。

某建筑工程，地上共6层，首层层高6m，标准层层高5.7m，用途为商用。2007年某日，该工程施工至地上2层顶板。在浇筑该层顶板混凝土时，其顶板模板下支撑体系整体失稳坍塌，数十名工人被混凝土埋住，终造成31人死亡，l7人受伤的严重后果。经调查，发现支撑体系存在严重缺陷：立杆间距过大，且上部自由端长度1m有余，严重超限，在施工中无法承受施工荷载，侧向失稳，终酿成惨剧。

某建设工程，招标人决定采用公开招标的形式进行招标，资格审查的方式为资格预审。其招投标工作程序如下：

(1)招标备案、确定招标方式;

(2)发送投标邀请书;

(3)编制、发出招标文件;

(4)踏勘现场、答疑;

(5)编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书;

(6)资格预审，确定合格的投标申请人;

(7)编制、送达与签收投标文件;

(8)开标、组建评标委员会、评标;

(9)发出中标通知书;

(10)招标投标情况书面报告及备案;

(11)签署合同。

某投资公司建造一幢办公楼，采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求：提交投标文件和投标保证金的截止时间为2006年5月30日。该投资公司2006年3月6日发出招标公告，共有5家建筑施工单位参加了投标。第5家施工单位于2006年6月2日提交了投标保证金。开标会于2006年6月3日由该省建委主持。第4家施工单位开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过综合评选，终确定第2家施工单位中标。投资公司(甲方)与中标施工单位(乙方)双方按规定签订了施工承包合同，合同约定开工日期为2006年8月16日。工程开工后发生了如下几项事件：

事件1：因拆迁工作拖延，甲方于2006年8月18日才向乙方提供施工场地，导致乙方A、B两项工作延误了2天，并分别造成人工窝工6个和8个工日;但乙方C项工作未受影响。

事件2：乙方与机械设备租赁商约定，D项工作施工用的某机械应于2006年8月28 Et进场，但因出租方原因推迟到当月29日才进场，造成D项工作延误1天和人工窝工7个工日。

事件3：因甲方设计变更，乙方在E项工作施工时，导致人工增加14个工日，其他费用增加了1.5万元，并使施工时间增加了2天。

事件4：在F项工作施工时，因甲方供材出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1000元，并使H项工作时间延长1天，人工窝工24个工日。

上述事件中，A、D、H三项工作均为关键工作，没有机动时间，其余工作均有足够的机动时间。

某建设工程为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构，地下1层，地上6层，总建筑面积6252.21m2。其主体结构的施工由甲施工单位完成;其装饰装修工程由甲、乙、丙三家施工单位共同完成。

在施工过程中有如下事件：

事件1：在工程施工至地上1层的时候，建设单位决定改变建筑物的用途，致使建筑物承受荷载的情况发生了较大变化，为此建设单位委托设计单位重新设计。新的设计图显示，已完工的地基基础和正在搬工的地上1层结构做法不变，从地上2层开始，墙的厚度减薄，配筋减少，也就是意味着钢筋和混凝土工程量减小。对此，承包商向工程师发出通知，要求补偿这部分减小的工程量的间接费、税金和利润的损失。

事件2：在装修施工过程中，工程师为了协调几个承包商的施工干扰而发布变更指令，改变了原定的施正顺序和时间安排。各家施工单位认为，这一变更属于合同变更，应当由业主与承包方通过协商一致，出具补 充协议;工程师认为，该变更属于工程变更，按照合同的约定由工程师发布变更指令即可，没有比要与承包商协商。

某工程项目在招标文件中说明，由发包人提供工程量计算规则，分部分项工程单价组成原则，合同文件内容及工程量清单，要求投标人以固定单价的形式投标，工程量清单中的工程量由发包人提供，工程 量在投标时不允许调整，投标人只需填写工程量清单中给定项目的综合单价。某承包商通过正规招投标程序，以工程造价8500万元，合同工期13个月，质量为合格的条件获得中标。

双方参照《建设工程施工合同》范本签订了合同，在合同专用条款中明确了组成本合同的文件及优先解释顺序如下：(1)本合同协议书;(2)中标通知书;(3)投标书及附件; (4)本合同专用条款;(5)本合同通用条款;(6)标准、规范及有关技术文件;(7)图纸;(8)工程量清单;(9)工程报价单或预算书;(10)合同履行中，发包人、承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

在正常的施工过程中，发生了如下情况：

事件1：2002年12月份，钢筋价格由原来的2600元/吨，上涨到3600元/吨，承包商经过计算，认为中标的钢筋制作安装的综合单价每吨亏损1000元，承包商在此情况下向发包人提出索赔，希望发包人考虑市场因素，给予酌情补偿。

事件2：在2003年的4～5月份出现了“非典”疫情，使本工程停止施工2个月。按合同文件约定，该疫情不能作为不可抗力因素，工期不得顺延。在10月份，甲乙双方多次磋商，发包人认为工期耽误不是施工单位原因造成的，并对现场的实际损失进行了详细的调查和计算，故书面同意将工期延长2个月，但费用不予补偿。