2021年监理工程师《案例分析》基础习题

时长:100分钟 总分:80分

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题型介绍
题型 简答题 材料题
数量 16 4
一、材料题(本类题共16题,总分80.0分)
一. 材料题(本类题共16题,总分80.0分)
1.

监理单位A承担了国内某工程的施工监理任务,该工程由甲施工单位总包,经业主同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。

施工过程中,发生了如下事件:

事件1:监理工程师在审图时发现,基础工程的设计有部分内容不符合国家的工程质量标准,因此,总监理工程师立即致函设计单位M要求改正,设计单位M研究后,口头同意了总监理工程师的改正要求,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。

事件2:在施工到工程主体时,甲施工单位认为,变更部分主体设计可以使施工更方便、质量更易得到保证,因而向监理工程师提出了设计变更的要求。

事件3:施工过程中,监理工程师发现乙施工单位分包的某部位存在质量隐患,因此,总监理工程师同时向甲、乙施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位分包的工程是经业主同意进行分包的,所以甲单位不承担该部分工程的质量责任。

事件4:监理工程师在检查时发现,甲施工单位在施工中所使用的材料和报验合格的材料有差异,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,总监理工程师立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工),同时,将该材料进行了有监理见证的抽检。抽检报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。

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1.

请指出事件1中总监理工程师行为的不妥之处并说明理由。

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2.

事件2中,按照《建设工程监理规范》,监理工程师应按什么程序处理施工单位提出的设计变更要求?

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3.

指出事件3中的不妥之处并说明理由。

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4.

事件4中,总监理工程师是否有权签发本次暂停令?程序上有无不妥之处?请说明理由。

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2.

某建筑公司于2013年3月8日与某建设单位签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房(带地下室)的施工合同。该建筑公司编制的施工方案和进度计划已获批准。施工进度计划已经达成一致意见。合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时,窝工费用按原人工费、机械台班费60%计算。

在专用条款中明确6级以上大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理。监理工程师应在收到索赔报告之日起28天内予以确认,监理工程师无正当理由不确认时,自索赔报告送达之日起28天后视为索赔已经被确认。根据双方商定,人工费定额为30元/工日,机械台班费为1000元/台班。建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件:

事件1:基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符,有古河道,须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此,业主以书面形式通知施工单位停工10天,窝工费用合计为3000元。

事件2:2013年5月18日由于下大雨,一直到5月21日开始施工,造成20名工人窝工。

事件3:5月21日用30个工日修复因大雨冲坏的永久道路,5月22日恢复正常挖掘工作。

事件4:5月27日因租赁的挖掘机大修,挖掘工作停工2天,造成人员窝工10个工日。

事件5:在施工过程中,发现因业主提供的图纸存在问题,故停工3天进行设计变更,造成5天窝工60个工日,机械窝工9个台班

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1.

分别说明事件1至事件5工期延误和费用增加应由谁承担,并说明理由。如是建设单位的责任应向承包单位补偿工期和费用分别为多少?

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2.

建设单位应给予承包单位补偿工期多少天?补偿费用多少元?

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3.

某实行监理的工程,施工合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201,合同约定,吊装机械闲置补偿费600元/台班,单独计算,不进入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图2-19所示(时间单位:月)。

施工过程中发生下列事件:

事件1:开工后,建设单位提出工程变更,致使工作E的持续时间延长2个月,吊装机械闲置30台班。

事件2:工作G开始后,受当地百年一遇洪水影响,该工作停工1个月,吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。

事件3:工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下,就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前,发现该设备的部分部件损坏,调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月,发生费用1.6万元。对此,建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。

事件4:工作K开始之前,建设单位又提出工程变更,致使该工作提前2个jian月完成,因此,建设单位提出要将原合同工期缩短2个月,项目监理机构认为不妥。

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1.

确定初始计划的总工期,并确定关键线路及工作E的总时差。

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2.

事件1发生后,吊装机械闲置补偿费为多少?工程延期为多少?说明理由。

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3.

事件2发生后,项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的工程延期为多少?说明理由。

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4.

指出事件3中建设单位的不妥之处,说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题?说明理由。

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5.

事件4发生后,预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。

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4.

某实施监理的工程列入城建档案管理部门接受范围。该工程由一家承包单位承包,业主委托某监理公司进行施工阶段监理。工程由三个单位工程组成,并且各单位工程开工时间不同。在工程实施过程,发生了如下事件。

事件1:监理工程师在审核承包单位提交的《工程开工报审表》时,要求承包单位在《工程开工报审表》中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时,由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见,报建设单位。

事件2:监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时,指出下列文件本监理单位和建设单位都必须保存:(1)监理规划;(2)监理实施细则;(3)监理月报;(4)监理工作日志。

事件3:监理工程师在开工前,认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。

事件4:施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单,项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。

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1.

监理单位的以上做法有何不妥?应该如何做?具备哪些条件总监理工程师方可签发《工程开工令》?

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2.

建设单位在组织工程验收前,应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确?为什么?

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3.

事件2中,针对以上4项监理文件中,监理单位的说法是否正确?

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4.

开工前,监理工程师针对现场施工准备应重点审查哪些方面?

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5.

指出事件4中的不妥之处,写出正确做法

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