二级建造师机电工程案例分析专项练习题三

A工程公司施工总承包了一座三星级宾馆全部建筑和机电安装工程，总工期为60天。为了保证施工进度和质量，经与业主协商，将宾馆的机电安装工程全部分包给了A公司的下属法人单位B公司。A公司编制了相应的进度计划和施工组织设计，同时A公司要求8公司也要编写施工进度计划和施工组织设计，并严格控制月旬作业计划的落实，以保证进度计划的实现。 

某公司承建的一化工厂甲醇储罐群工程已交付使用，但两个1Om3计量罐因仪表设备未到货尚需扫尾安装，为防止生产操作人员误操作导致甲醇流入计量罐，在计量罐进、出阀门两侧均加上盲板。一晚甲醇生产胀库，生产班长指令操作工打开计量罐阀门并拆除盲板将甲醇暂储计量罐中，于次日销售后再复位，并告知复位前应清洗置换，由于清洗置换不彻底，也未作残余气体分析。次日午后，该公司仪表安装工在计量罐顶部开孔动火作业，发生罐顶爆裂安全事故，致两人身亡。

某安装公司中标一汽车制造厂空压站安装工程，合同约定X-程材料有施工单位采购。空气压力管道终检时发现施焊的部分法兰焊口出现裂纹。经调查法兰供应商未经考核评定。采购员说，因法兰规格多，计划提得晚，现场又急用.直接送到施工班组使用。项目部对发现的裂纹法兰进行了更换。

工程安装全部完毕，项目部经过自检、上级主管部门组织复查后，向监理单位提出了竣工验收申请报告。监理单位组织施工单位对工程进行了验收。

某机电工程由业主邀请同行业有业绩的A、B、C、D、E、F六家施工单位进行机电安装工程总承包的投标，工程采用总价包干，变更在分部工程价±5%范围内不做调整。工期18个月。

接到邀请后，F公司因任务饱满，E公司与F公司进行协商由F公司为E公司陪标，F公司编制商务报价时，单价、总价均参考E公司上浮5%10%。投标前一个小时，A公司突然提交总价降低10%的补充标书。开标后，B公司总价最接近标的，但未按招标文件规定格式保价。评标委员会经核查，认为E、F串标。经公平、公正评审，C公司中标。

A安装公司中标承建某制药厂生产线设备的安装，双方签订了承包合同，其中包括设备采购和运输由建设单位负责，安装标准执行设备制造商的技术标准，合同约定工期6个月，定于8月1日开工。生产线的土建工程由B公司承包。开工后发生如下事件：

事件一，生产线的全部设备由国外引进，在运输过程中，遇到台风，延迟了3天到达施工现场。因已开工，A公司提出了费用和工期索赔。

事件二，A公司在设备验收中，发现土建设备基础和设计图纸不符，因设备基础返工，造成了人员窝工及工期延误，A公司向B公司提出费用和工期索赔。

事件三，施工过程A公司按照我国同规模、同类型产品的技术标准进行施工，遭到监理公司制止，重新找平找正多花费用2万元，延误工期2天，遂向建设单位进行费用和工期索赔。

事件四，施工过程中，建设单位要求提前一个月竣工，要求A公司赶工，A公司增加人员和装备，昼夜施工，实现了建设单位提出的提前一个月的工期目标，建设单位奖励A公司50万元，竣工结算时，A公司提出60万元赶工费的索赔，建设单位以已奖励A公司50万元为由，只答应再补10万元。