二级建造师施工管理考试模拟试卷及答案(二)
时长:180分钟 总分:120分
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题型介绍
题型 | 单选题 | 多选题 |
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数量 | 70 | 25 |
一. 单项选择(本类题共70题,每小题1分,共70分。每小题的备选项中,只有一个符合题意,多选,错选,不选均不得分)
在某双代号网络计划中,工作A的最早开始时间为第10天,其持续时间为6天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第26天和第31天,最迟开始时间分别为第27天和第34天,则工作A的总时差和自由时差( )天。
某双代号网络图中(以天为单位),工作Q的最早开始时间为6天,工作持续时间为4天,工作R的最迟完成时间为22天,工作持续时间为10天,工作S的最迟完成时间为20天,工作持续时间为5天,已知工作R、S是工作Q的仅有的两项紧后工作,工作Q的总时差为( )天。
某工程网络计划中,工作w的最早开始时间和最迟开始时间分别为第l2天和第15天,其持续时间为5天,工作W有3个紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天,第24天和第28天,则w的自由时差为( )天。
在进度计划实施过程中,应进行的进度控制工作包括:①跟踪检查,收集实际进度数据;②将实际进度数据与进度计划对比;③分析计划执行的情况;④对产生的进度变化,采取措旋予以纠正或调整计划;⑤检查措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作先后的正确次序是( )。
进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位和人员、各类会议的召开时间和( )。
二. 多项选择题(本类题共25题,每小题2分,共50分。每小题的备选项中,有两个或两个以上符合题意,多选,少选,错选,不选均不得分)
某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有( )。