2014年一级建造师《机电工程》案例题突破四

时长:100分钟 总分:100分

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题型介绍
题型 简答题
数量 4
案例题
1.
【案例13】
背景资料
某安装公司承担某市博物馆机电安装工程总承包施工,该工程建筑面积32000m2,施工内容包括:给水排水、电气、通风空调、消防、建筑智能化工程。工程于2010年8月开工,2011年7月竣工,计划总费用2100万元。
施工过程中项目部绘制了进度和费用的S形曲线(见图1),对工程进度和费用偏差进行分析;通风空调工程于2011年6月进行系统调试,安装公司主要考核了室内空气温度是否达到设计要求,是否满足生产工艺和建筑环境要求,并做了10小时带冷源的试运转。
工程竣工验收合格后,建设方立即向公安机关消防机构报送了工程竣工验收报告,有防火性能要求的建筑构件、建筑材料、室内装饰材料符合国家标准或行业标准的证明文件、施工和检测单位的合法身份证明及资质等级证明文件等资料,申请备案。消防设施检测单位对采用共用接地装置的消防控制室主机进行技术测试时,在柜体处实测接地电阻值为12Ω,在基础槽钢处实测接地电阻值为0.4Ω。由于测试时有不合格项,为此向A单位提出整改要求,项目部认真分析原因,并及时整改,顺利通过消防部门验收。
  
问题
1.计算工程施工到第10个月时,项目部的进度偏差和费用偏差。
2.通风空调系统调试中还有哪些考核指标?
3.建设方申请消防竣工验收备案是否正确?说明理由。
4.消防竣工验收还应提交哪些资料?
5.分析检测单位提出不合格项整改要求的原因,接地电阻测量可采用哪些方法?
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2.
材料分析题
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【案例14】
背景资料
渤海机电安装公司承包了30000m室外压力管道的安装工程,安装施工前履行了告之手续,书面告知提交了相关材料。
该工程工期很紧,施工期间阴雨天较多。项目部为了保证工程质量,把室外压力管道安装分为原材料检验、管架制作安装、管道预制、管道安装、管道焊接、管道试验、管道保温、管道吹扫等工序,按照对整体质量影响的重要程度进行预控和检查。在施工过程中,实行了“三检制”,同时加强了专职检查,并利用排列图法对出现的焊接气孑L问题进行了分析,及时采取了改进措施,顺利地完成了任务。
专职检查员在第一阶段检查焊口质量时,一共检查出40处气孔超标,分析了原因,列表如下:
序号 项目 频数 频率(%)累计频率(%)
1焊工操作原因 184545
2焊条未烘干 123075
3焊接环境影响 61590
4焊接位置 2595
5焊接设备 12.597.2
6其他原因 12.5100
合计 40
问题
1.压力管道安装施工前。书面告知应提交哪些相关材料?
2.在压力管道安装工程中,哪些工序为关键工序?
3.在管道焊接工序中,“三检制”应如何进行?
4.根据背景和列表,画出针对产生焊接气孔缺陷原因分析的排列图。分析焊接中产生气孔的主要原因。
5.项目部针对出现的焊接气孔质量问题,应采取哪些改进措施?
3.
【案例15】
背景资料
某机电安装公司承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括:各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m,最重塔体102t。合同工期为三个月,合同约定:如果合同工期违约一天罚款10000元,如每提前一天奖励5000元。
安装公司项目部对塔体群安装工程内容进行分析,认为工程重点应是各类塔体吊装就位,为此制订了两套塔体吊装方案。
第一套方案采用桅杆起重机吊装,经测算施工时问需要50天,劳动力日平均30人,预算日平均工资50元,机械台班费需20万元,其他费用25000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元;工程可能会延期2天。
第二套方案采用两台100t汽车起重机双机抬吊,但需要市场租赁,其租赁费10000元/(日•台),经测算现场汽车起重机共需16天,但人工费可降低70%,其他费用可降低30%,工程可能提前8天完成。
在塔体群安装工程中,项目部还注重绝热工程的质量控制,在塔体绝热工程施工前,进行粘贴法施工的技术交底,使施工人员按技术标准要求完成绝热工程。
问题
1.塔体群安装工程应编制哪种类型的施工组织设计和专项施工方案?
2.写出桅杆起重机的特点和适用范围。
3.哪些绝热材料可采用粘贴法施工?粘贴法施工有什么要求?
4.施工方案经济评价常用哪种方法?施工方案的技术经济比较包括哪些内容?
5.试分析项目部应选用第几套施工方案?
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4.
【案例16】
背景资料
某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目,有80~200t大型设备26台。工程内容包括大型设备卸船后的陆路运输及现场的吊装作业。施工作业地点在南方沿海地区,工程施工特点为:工程量大、工期紧、高空作业多、运输和吊装吨位重。安装工程公司将大型工艺设备的卸船后的陆路及厂内运输的运输任务分包给大件运输公司。
项目部按照合同要求,根据工程的施T特点,分析了该工程项目受外部环境因素的影响,项目部成立了事故应急领导小组进行应急管理,根据施工现场可能发生的施工生产突发事件,编制了专项应急预案,并对应急预案进行了培训。
针对80~200t大型设备吊装,项目部研究、确定所有设备的吊装采用履带起重机吊装,为此决定租赁一台750t履带起重机和一台200t履带起重机。项目部组织专业技术人员编制大型设备吊装方案,优化吊装工艺。并对影响大型吊装的质量影响因素行了预控进。
在运输一台重115t、长36m的设备时,安装公司项目部的代表曾提出过要用150t拖车运输。但运输公司由于车辆调配不能满足要求,采用了一台闲置数月的停放在露天车库的100t半挂运输车进行运输,设备装上车后没有采取固定措施,运输前和运输中没有安全员或其他管理人员检查、监督。运至厂区一个弯道时,半挂车拐弯过急,设备摔下损坏,除了保险公司赔偿外,业主还直接损失15万元。经查,运输公司没有制订设备运输方案,也没有安全技术交底记录。
问题
1.指出专项应急预案的主要内容。
2.写出应急反应的实施原则。
3.针对80~200t大型设备吊装,确定主吊臂长的步骤。
4.影响大型设备吊装的质量因素中,施工人员的因素有哪些?
5.设备损坏事故,运输公司应负什么责4-27事故产生的原因有哪些?
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