2019年初级经济师《人力资源》考试模拟卷一

时长:120分钟 总分:140分

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题型介绍
题型 单选题 多选题 材料题
数量 66 34 4
一、单项选择(本类题共60题,每小题1分,共60分。每小题的备选项中,只有一个符合题意,多选,错选,不选均不得分) 二、多项选择题(本类题共20题,每小题2分,共40分。每小题的备选项中,有两个或两个以上符合题意,多选,少选,错选,不选均不得分) 三、材料题(本类题共20题,总分40分)
一. 单项选择(本类题共60题,每小题1分,共60分。每小题的备选项中,只有一个符合题意,多选,错选,不选均不得分)
1.

个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的行为风格,它是一个人在社会相互作用过程中所形成的稳定的动力系统( )。


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2.

根据“大五”人格模型,健谈的、精力充沛的、果断的/安静的对应的是( )因素。


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3.

根据人格的“大七”理论,自信、淡泊处世态度对应的因素是( )。


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4.

吉尔福特制订的智力的三个维度不包括( )。

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5.

包括对自我的控制、自信和工作中的灵活性是一个的领导者应该具备的( )能力。


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6.

在通过态度预测行为时,首先看看态度是指向一般群体,还是特殊群体的是( )因素。


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7.

根据奥尔波特的分类,对有用的东西感兴趣的是( )类型。


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8.

团体存在的目标、结构从属关系尚不明确的是( )阶段。


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9.

团体发展的作用不包括( )。

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10.

团体中影响个体的从众行为的重要的因素不包括( )。


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11.

沟通圈里彼些相邻的人两两之间进行沟通,它可以是垂直的和横向沟通的结合是( )沟通。


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12.

关于头脑风暴法,说法正确的是( )。

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13.

员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度是( )态度指标。


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14.

工作满意度的决定因素不包括( )。

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15.

虽然对工作不满,但仍然尽力维护组织的利益和形象的是( )表达不满的方式。


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16.

以下哪个不是人力资源的属性( )。

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17.

以劳动关系的协调为主,关注问题主要包括雇佣关系和绩效评估等的是( )模式。


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18.

以下哪个不是人力资源管理阶段的特点( )。

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19.

让优秀的人才加入到本企业是人力资源的( )功能。

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20.

人力资源管理的职能活动不包括( )。

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21.

关于小型企业人力资源部门设置说法错误的是( )。

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22.

企业中相似工作的集合是( )

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23.

工作分析在人力资源管理中的作用不包括( )。

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24.

工作分析的结果是( )。

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25.

关于工作实践法说法正确的是( )。

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26.

工作描述不包括( )。

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27.

作业疲劳产生的原因不包括( )。

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28.

人员招聘要以提高组织绩效,提高组织竞争力为目标的是( )原则。


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29.

影响招聘活动的外部因素是( )。

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30.

下列说法中不正确的是( )。

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31.

便宜、传播范围广、信息保存时间比较长的是( )。

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32.

招聘信息应及早向人们发布,这是( )。

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33.

某公司招聘共投入10000元,共招聘了50人,招聘单价是( )元。


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34.

选择测试是应聘者筛选与录用的第( )个环节。

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35.

通过一套正式的、结构化的制度来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的活动是( )。


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36.

绩效管理在人力资源管理的作用不包括( )。

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37.

绩效管理的起点是( )。

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38.

管理者与员工会在一个绩效周期开始同时制定需要完成的工作目标是( )。


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39.

关于绩效考核的指标说法不正确的是( )。

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40.

属于内在薪酬的是( )。

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41.

确定调查范围是薪酬调查的第( )步。

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42.

根据员工的绩效将员工放入薪酬宽带的某个位置是( )方法。


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43.

在年初薪酬调整时,将企业的薪酬水平调整到年底市场预期水平的是( )战略。


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44.

属于个人奖励计划的是( )。

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45.

上级或专业人员通过与员工谈话确定培训与需求的是( )需求分析方法。


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46.

由于劳动力或劳动力服务是不可能脱离劳动者本身存在,所以他与一般商品买卖不同的是( )待征。


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47.

下列哪个说法是正确的( )

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48.

关于内部劳动力市场,说法正确的是( )。

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49.

劳动力需求属于( )需求。

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50.

个人供给曲线呈现( )。

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51.

不受单个企业的人力资源管理政策与实践影响,由多家企业和大量劳动力共同参与的劳动力市场是( )。


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52.

我国《劳动法》规定:国家机关、事业组织、社会团体和与之建立( )的劳动者,依照本法执行。


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53.

劳动年龄内人口不包括( )。

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54.

下列哪个说法是错误的( )

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55.

以下说法正确的有( )

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56.

简单的道德谴责或者不规范的行政或经济制裁,都不是处理( )的理想办法。


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57.

一种在生产员工中使用为普遍的、以个人为基础的激励性工资是( )。


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58.

劳动争议申请仲裁的实效期为( )年。

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59.

根据我国《劳动法》的规定,因劳动者( ),用人单位可以随时解除劳动合同。


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60.

( )是企业对职工劳动补偿的辅助形式,企业应当参照历史一般水平合理控制职工福利费在职工总收入的比重。


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61.

具有分析与抽象性的思维方式的是( )能力。

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领导者对于人力资源管理非常重要,尤其是领导者的能力和行为特征等因素,由此形成了众多领导理论。






62.

容易发展的能力是( )。

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领导者对于人力资源管理非常重要,尤其是领导者的能力和行为特征等因素,由此形成了众多领导理论。






63.

案例中,员工表现不满主要是通过( )方式。

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A公司近出现了大量的人员离职的现象,通过调查发现,很多员工对公司非常不满,公司决定采取措施和方法改变这种状况。






64.

平衡记分卡是一种( )的绩效管理系统。


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某公司引进一名人力资源总监,这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。






65.

设立绩效指标是平衡记分卡的第( )环节。

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某公司引进一名人力资源总监,这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。






66.

平衡记分卡的劣势包括( )。

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某公司引进一名人力资源总监,这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。






二. 多项选择题(本类题共20题,每小题2分,共40分。每小题的备选项中,有两个或两个以上符合题意,多选,少选,错选,不选均不得分)
1.

魅力型领导者的特征包括( )

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2.

团体凝聚力的影响因素包括( )

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3.

团体决策常用的技术包括( )

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4.

人力资源的特征包括( )。

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5.

人力资源管理的职能和活动包括( )。

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6.

工作分析的结果是( )。


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7.

疲劳测定的方法包括( )。

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8.

内部招聘的方法包括( )。

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9.

按照考核的导向分,绩效考核包括( )。

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10.

平衡计分卡的角度包括( )。

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11.

人员招聘的原则包括( )。

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12.

影响招聘的外部因素包括( )。

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13.

系统的绩效考核方法包括( )。

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14.

外在薪酬包括( )。

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15.

现场个体培训与开发的步骤包括( )。

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16.

关于强制分布法说法正确的有( )

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17.

影响个人劳动力供给意愿的因素包括( )。

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18.

造成不同产业之间工资差别形成的原因包括( )。

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19.

劳动法的基本原则包括( )。

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20.

法定节假日包括( )。

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21.

优秀的领导应该具备( )能力。


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领导者对于人力资源管理非常重要,尤其是领导者的能力和行为特征等因素,由此形成了众多领导理论。






22.

威尔逊将领导者的能力简化为( )。

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领导者对于人力资源管理非常重要,尤其是领导者的能力和行为特征等因素,由此形成了众多领导理论。






23.

现代心理学家把人的能力有关的特征分为( )。

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领导者对于人力资源管理非常重要,尤其是领导者的能力和行为特征等因素,由此形成了众多领导理论。






24.

工作满意度的决定因素包括( )。


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A公司近出现了大量的人员离职的现象,通过调查发现,很多员工对公司非常不满,公司决定采取措施和方法改变这种状况。






25.

根据案例,该公司员工的不满意会导致哪些情况出现( )。


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A公司近出现了大量的人员离职的现象,通过调查发现,很多员工对公司非常不满,公司决定采取措施和方法改变这种状况。






26.

该公司可以通过( )方法来提高员工满意度。

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A公司近出现了大量的人员离职的现象,通过调查发现,很多员工对公司非常不满,公司决定采取措施和方法改变这种状况。






27.

工作满意度的特点包括( )。

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A公司近出现了大量的人员离职的现象,通过调查发现,很多员工对公司非常不满,公司决定采取措施和方法改变这种状况。






28.

平衡记分卡从( )角度进行战略管理。


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某公司引进一名人力资源总监,这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。






29.

平衡记分卡的优势包括( )。

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某公司引进一名人力资源总监,这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。






30.

培训开发的目的包括( )。

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某公司对企业员工实行培训,主要采用了讲授法和讨论法等。培训后进行了评价,取得了非常好的效果。






31.

对决策管理层进行培训与开发的内容包括( )。

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某公司对企业员工实行培训,主要采用了讲授法和讨论法等。培训后进行了评价,取得了非常好的效果。






32.

按照不同时间阶段进行的培训与开发包括( )。

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某公司对企业员工实行培训,主要采用了讲授法和讨论法等。培训后进行了评价,取得了非常好的效果。






33.

内部培训与开发包括( )。

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某公司对企业员工实行培训,主要采用了讲授法和讨论法等。培训后进行了评价,取得了非常好的效果。






34.

群体培训与开发方法不包括( )。

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某公司对企业员工实行培训,主要采用了讲授法和讨论法等。培训后进行了评价,取得了非常好的效果。






三. 材料题(本类题共20题,总分40分)
1.

领导者对于人力资源管理非常重要,尤其是领导者的能力和行为特征等因素,由此形成了众多领导理论。


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1.

优秀的领导应该具备( )能力。


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2.

具有分析与抽象性的思维方式的是( )能力。

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3.

威尔逊将领导者的能力简化为( )。

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4.

现代心理学家把人的能力有关的特征分为( )。

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5.

容易发展的能力是( )。

问题详情




2.

A公司近出现了大量的人员离职的现象,通过调查发现,很多员工对公司非常不满,公司决定采取措施和方法改变这种状况。


问题详情
1.

工作满意度的决定因素包括( )。


问题详情




2.

根据案例,该公司员工的不满意会导致哪些情况出现( )。


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3.

案例中,员工表现不满主要是通过( )方式。

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4.

该公司可以通过( )方法来提高员工满意度。

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5.

工作满意度的特点包括( )。

问题详情




3.

某公司引进一名人力资源总监,这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。


问题详情
1.

平衡记分卡是一种( )的绩效管理系统。


问题详情




2.

平衡记分卡从( )角度进行战略管理。


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3.

设立绩效指标是平衡记分卡的第( )环节。

问题详情




4.

平衡记分卡的优势包括( )。

问题详情




5.

平衡记分卡的劣势包括( )。

问题详情




4.

某公司对企业员工实行培训,主要采用了讲授法和讨论法等。培训后进行了评价,取得了非常好的效果。


问题详情
1.

培训开发的目的包括( )。

问题详情




2.

对决策管理层进行培训与开发的内容包括( )。

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3.

按照不同时间阶段进行的培训与开发包括( )。

问题详情




4.

内部培训与开发包括( )。

问题详情




5.

群体培训与开发方法不包括( )。

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