2019年初级经济师《人力资源》考试模拟卷二

时长:120分钟 总分:140分

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题型介绍
题型 单选题 多选题 材料题
数量 66 34 7
一、单项选择(本类题共60题,每小题1分,共60分。每小题的备选项中,只有一个符合题意,多选,错选,不选均不得分) 二、多项选择题(本类题共20题,每小题2分,共40分。每小题的备选项中,有两个或两个以上符合题意,多选,少选,错选,不选均不得分) 三、材料题(本类题共20题,总分40分)
一. 单项选择(本类题共60题,每小题1分,共60分。每小题的备选项中,只有一个符合题意,多选,错选,不选均不得分)
1.

下面关于人格的说法正确的是( )


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2.

下列说法错误的是( )


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3.

关于特质理论的贡献正确表述是( )


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4.

巴斯魅力领导者中,( )是指那些被下属信任,看作楷模加以认同并模仿的特征。


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5.

概括化的经验系统是指( )。

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6.

( )确定了智力的三个维度,构成一个智力的立体三维结构模型。


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7.

“分析与抽象性的思维方式和认知深度”是著名的心理学家麦克里兰提出的一个领导者应该具备的( )能力。


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8.

下列说法合适的有( )

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9.

弗里德曼提出的态度成分不包括( )。

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10.

以下哪个说法是正确的( )

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11.

( )是人们关于事物重要性的观念,是依据客体对于主体的重要性,对客体进行价值评判和选择的一种标准。


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12.

生活方式理论是( )的观点。

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13.

两个或两个以上互相影响、互相依赖的人为了完成特定的目标而结合在一起的集合体是( )


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14.

一般情况下,团体结构形成于( )

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15.

以下说法错误的是( )

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16.

在沟通过程中,接收者告知收到信息并对信息传递者做出反应的过程称为( )。


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17.

不同地区的销售代表与公司的销售经理之间构成的沟通是( )。


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18.

( )在团体中进行决策时,人们往往会比个人决策时更倾向与冒险或保守,向某一个极端偏斜,从而背离决策。


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19.

员工对工作不满的反应方式中体现建设性和积极特征的是( )


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20.

员工对工作不满的反应方式中体现建设性和消极的特征是( )


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21.

下列说法错误的是( )

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22.

人力资源生产性和消费性的关系是( )。

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23.

( )是一种以人为载体的资源,是存在于人体中以体能、知识、技能、能力、个性行为特征倾向等为具体表现的经济资源。


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24.

下列哪个不属于小型企业人力资源管理部门的设置特点( )


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25.

下列哪个不属于通过组织再设计消除组织中水平化界限的方法( )


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26.

以下哪个不是人力资源管理的功能( )


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27.

( )是构建整个工作分析系统的依据。

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28.

( )是目前国内企业中运用广泛、成熟并且有效的工作分析方法。


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29.

目前工作分析的主流方法是( )

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30.

劳动者在从事需要保持一定警觉水平和稳定注意的作业时,自发地产生及其短暂的停顿现象为( )。


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31.

招聘活动的标准中,( )是对招聘活动基本的要求。

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32.

人力资源的招聘与录用工作起始于人力资源规划和( )

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33.

下列说法中正确的有( )。

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34.

外部招聘的缺点是( )

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35.

企业用人究竟从内部招聘还是从外部招聘,不需要考虑哪个因素( )


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36.

关于录用决策,合适的陈述是( )。

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37.

新员工上岗任用应签订聘用合同和( )

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38.

下列不属于系统考核方法的有( )。

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39.

( )方法设计流程的首要环节是发现瓶颈。

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40.

将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列的方法是( )。

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41.

当一个部门中的员工都非常时,使用( )对员工进行绩效考核有失公平。


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42.

下列不属于行为锚定法劣势的是( )。

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43.

奖金说法错误的是( )

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44.

影响薪酬设定的外在因素不包括( )

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45.

( )涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较。


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46.

通过找出企业内各职位的共同付酬因素,按照一定的评价方法,按每个职位对企业贡献的大小,确定其在企业内部的相对价值称为( )。


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47.

薪酬调查正确操作步骤是( )

①确定调查目的

②选择调查方式

③确定调查范围

④统计分析调查数据

⑤提交薪酬调查分析报告


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48.

( )多用于改善人际关系的训练。

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49.

培训与开发的第四步是( )

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50.

流动率、缺勤率和迟到率比较高的是( )。

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51.

劳动力需求属于( )需求。

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52.

在其他条件不变的情况下,资本价格下降所产生的规模效应导致( )


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53.

以下说法错误的是( )

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54.

劳动力供给曲线的形状是( )。

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55.

以下说法正确的有( )

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56.

简单的道德谴责或者不规范的行政或经济制裁,都不是处理( )的理想办法。


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57.

一种在生产员工中使用为普遍的、以个人为基础的激励性工资是( )。


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58.

因迁移而直接支出的旅途费用、安家费用等是( )

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59.

根据我国《劳动法》的规定,因劳动者( ),用人单位可以随时解除劳动合同。


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60.

市场滞后策略的正确说法是( )


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61.

该企业招聘装配工人的适合来源为( )

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某家电企业打算新增加一个彩电组装工厂,希望该厂能尽快投入生产,为此需要在短期内招收大量装配工人,并需要招聘一位有同行业经验的高层管理人员,以及一名至少具有5年以上工作经验的会计部经理。






62.

这家公司立即需要一位至少具有5年工作经验的会计部经理,并且公司内部没有一个人具备这种资格。对于这种情况恰当的招聘方法和招聘来源的选择分别为( )。


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某家电企业打算新增加一个彩电组装工厂,希望该厂能尽快投入生产,为此需要在短期内招收大量装配工人,并需要招聘一位有同行业经验的高层管理人员,以及一名至少具有5年以上工作经验的会计部经理。






63.

小张属于公司中的中层管理人员,如果要训练他的决策能力,帮助他学习如何在紧急状况下处理各类事件,的培训方法是( )。


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小张原来是程序员,后来跳槽到一家新公司任项目经理,由于缺乏管理经验,公司的人力资源部门给小张安排了培训让他参加了一个大学开设的项目管理学习班,经过两星期的集中培训,小张觉得自己对管理理论有了系统的认识,在经营和管理意识上也有了很大提高,心想可以在工作中一展身手了。可他领导的个项目却并不成功,小张很纳闷,书本上学的理论到了实践中怎么就不起作用了呢?






64.

人力资源部门对这次小张的培训开发进行效果评估,他们主要看小张把学习应用于工作的程度,这种评估属于( )。


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小张原来是程序员,后来跳槽到一家新公司任项目经理,由于缺乏管理经验,公司的人力资源部门给小张安排了培训让他参加了一个大学开设的项目管理学习班,经过两星期的集中培训,小张觉得自己对管理理论有了系统的认识,在经营和管理意识上也有了很大提高,心想可以在工作中一展身手了。可他领导的个项目却并不成功,小张很纳闷,书本上学的理论到了实践中怎么就不起作用了呢?






65.

与此同时,公司决定利用这一生产不景气的时机大量更新技术和设备,所有机器一律改为计算机控制。这样,公司的一些老工人由于无法掌握新的生产技术,终也被辞退了。他们的这种失业属于( )。


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H公司是一家纺织品生产企业,在20世纪90年代初期经营状况非常好。然而近几年,随着国外对中国的纺织品进口施加种种限制,结果导致该公司的产品出口迅速萎缩。






66.

该厂在确定工资时,对同样的生产车间的男职工支付的工资要高于女职工,这违反了( )原则。


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某印染厂为国内同行业领袖企业,产品畅销国际市场。





二. 多项选择题(本类题共20题,每小题2分,共40分。每小题的备选项中,有两个或两个以上符合题意,多选,少选,错选,不选均不得分)
1.

《劳动法》第42条规定,有下列( )情形之一的,延长工作时间是允许的。


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2.

以下说法正确的有( )

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3.

针对摩擦性失业可以采取的对策包括( )

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4.

( )应具有较强的数学能力。

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5.

有关能力的说法合适的有( )

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6.

属于补偿性工资差别有( )

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7.

按照国际劳工组织的规定,凡是在规定年龄之内,具有下列情况的人都属于就业者( )。


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8.

关于情境因素合适的说法有( )


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9.

以下说法正确的有( )

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10.

非自然性垄断所造成的收入差别,其制度性原因包括:

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11.

造成优等劳动力市场和次等劳动力市场相对隔离的主要原因有( )


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12.

关于人力资源管理的模式的正确说法有( )

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13.

人力资源管理的职能是通过哪些活动表现出来的( )

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14.

属于全国人民代表大会及其常委会制定的法律有( )

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15.

延长工作时间的限制条件有( )

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16.

建立人员招聘与录用系统的意义是( )

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17.

核实证明材料和背景材料的作用是( )

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18.

工作满意度、工作投入度、组织承诺三者的关系是( )


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19.

工作满意度的决定因素有( )

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20.

关于强制分布法说法正确的有( )

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21.

招聘的预算一般包括( )。

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某家电企业打算新增加一个彩电组装工厂,希望该厂能尽快投入生产,为此需要在短期内招收大量装配工人,并需要招聘一位有同行业经验的高层管理人员,以及一名至少具有5年以上工作经验的会计部经理。






22.

为了缓解财务困境,降低人工成本,企业高层决定大量辞退员工,以度过难关,这种情况表明( )。


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H公司是一家纺织品生产企业,在20世纪90年代初期经营状况非常好。然而近几年,随着国外对中国的纺织品进口施加种种限制,结果导致该公司的产品出口迅速萎缩。






23.

老赵从实际上强调了确定工资水平时应考虑的一些因素,包括( )。


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某药业公司的管理层正在会议室里讨论公司的工资体系设计问题。生产部部长老赵认为,应当根据岗位而不是资历来确定工资,在价值类似的岗位上能够保质保量的完成任务的人工资水平应当接近。人力资源部部长小李却指出,从岗位的角度来说,公司中的信息技术人员所从事的工作,与一些生产岗位上的工作在内部价值上是一致的,但是,由于目前互联网发展迅速,信息技术人才出现短缺,公司如果不提高此类人员的工资,则无法招聘到甚至难以留住这类人员。






24.

小李的意见表明( )

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某药业公司的管理层正在会议室里讨论公司的工资体系设计问题。生产部部长老赵认为,应当根据岗位而不是资历来确定工资,在价值类似的岗位上能够保质保量的完成任务的人工资水平应当接近。人力资源部部长小李却指出,从岗位的角度来说,公司中的信息技术人员所从事的工作,与一些生产岗位上的工作在内部价值上是一致的,但是,由于目前互联网发展迅速,信息技术人才出现短缺,公司如果不提高此类人员的工资,则无法招聘到甚至难以留住这类人员。






25.

关于该公司实施的中层干部绩效考核,说法正确的是( )

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某公司对中层干部进行年终考核,选拔1人来接替即将退休的王志副总经理的职位。由公司高层领导与职能部门人员组成考核小组。考核的方式包括:被考核者填写述职报告;召开全体职工大会进行述职;发放绩效调查问卷(范围涵盖全体职工);向其他部门中层干部征求意见(访谈);向企业外部相关人员征求意见;考核小组进行意见汇总和终评价,将后结果报公司总经理。考核内容主要包括:被考核者的履职情况、能力素质情况,履职侧重于经营指标的完成,对于能力的定义则比较抽象模糊。6个月后,考核终于完成。公司领导在总结会上进行说明,并将具体情况反馈给个人,大多数干部对考核结果表示认同。






26.

该公司中层干部绩效考核实施中的不足是( )。

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某公司对中层干部进行年终考核,选拔1人来接替即将退休的王志副总经理的职位。由公司高层领导与职能部门人员组成考核小组。考核的方式包括:被考核者填写述职报告;召开全体职工大会进行述职;发放绩效调查问卷(范围涵盖全体职工);向其他部门中层干部征求意见(访谈);向企业外部相关人员征求意见;考核小组进行意见汇总和终评价,将后结果报公司总经理。考核内容主要包括:被考核者的履职情况、能力素质情况,履职侧重于经营指标的完成,对于能力的定义则比较抽象模糊。6个月后,考核终于完成。公司领导在总结会上进行说明,并将具体情况反馈给个人,大多数干部对考核结果表示认同。






27.

该集团公司的凝聚力和其绩效之间的关系是( )

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刘丹现在是某集团公司人力资源部总监,经常到下属的分公司了解情况,从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。







28.

影响集团公司凝聚力的因素有( )

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刘丹现在是某集团公司人力资源部总监,经常到下属的分公司了解情况,从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。







29.

以下说法正确的有( )

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刘丹现在是某集团公司人力资源部总监,经常到下属的分公司了解情况,从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。







30.

为了集团公司长久的发展,人力资源部要经常与员工进行沟通。克服沟通障碍的途径有( )


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刘丹现在是某集团公司人力资源部总监,经常到下属的分公司了解情况,从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。







31.

按沟通的方向,人力资源部经常与员工进行的沟通方式分为( )。


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刘丹现在是某集团公司人力资源部总监,经常到下属的分公司了解情况,从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。






32.

在工作一段时间后,员工会出现社会懈怠。其减少途径有( )。


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刘丹现在是某集团公司人力资源部总监,经常到下属的分公司了解情况,从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。







33.

在现实生活中,影响工资水平确定的因素包括( )

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某印染厂为国内同行业领袖企业,产品畅销国际市场。





34.

大企业一般往往容易提供高工资,有效的解释包括( )

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某印染厂为国内同行业领袖企业,产品畅销国际市场。





三. 材料题(本类题共20题,总分40分)
1.

某家电企业打算新增加一个彩电组装工厂,希望该厂能尽快投入生产,为此需要在短期内招收大量装配工人,并需要招聘一位有同行业经验的高层管理人员,以及一名至少具有5年以上工作经验的会计部经理。


问题详情
1.

该企业招聘装配工人的适合来源为( )

问题详情




2.

这家公司立即需要一位至少具有5年工作经验的会计部经理,并且公司内部没有一个人具备这种资格。对于这种情况恰当的招聘方法和招聘来源的选择分别为( )。


问题详情




3.

招聘的预算一般包括( )。

问题详情




2.

小张原来是程序员,后来跳槽到一家新公司任项目经理,由于缺乏管理经验,公司的人力资源部门给小张安排了培训让他参加了一个大学开设的项目管理学习班,经过两星期的集中培训,小张觉得自己对管理理论有了系统的认识,在经营和管理意识上也有了很大提高,心想可以在工作中一展身手了。可他领导的个项目却并不成功,小张很纳闷,书本上学的理论到了实践中怎么就不起作用了呢?


问题详情
1.

小张属于公司中的中层管理人员,如果要训练他的决策能力,帮助他学习如何在紧急状况下处理各类事件,的培训方法是( )。


问题详情




2.

人力资源部门对这次小张的培训开发进行效果评估,他们主要看小张把学习应用于工作的程度,这种评估属于( )。


问题详情




3.

H公司是一家纺织品生产企业,在20世纪90年代初期经营状况非常好。然而近几年,随着国外对中国的纺织品进口施加种种限制,结果导致该公司的产品出口迅速萎缩。


问题详情
1.

为了缓解财务困境,降低人工成本,企业高层决定大量辞退员工,以度过难关,这种情况表明( )。


问题详情




2.

与此同时,公司决定利用这一生产不景气的时机大量更新技术和设备,所有机器一律改为计算机控制。这样,公司的一些老工人由于无法掌握新的生产技术,终也被辞退了。他们的这种失业属于( )。


问题详情




4.

某药业公司的管理层正在会议室里讨论公司的工资体系设计问题。生产部部长老赵认为,应当根据岗位而不是资历来确定工资,在价值类似的岗位上能够保质保量的完成任务的人工资水平应当接近。人力资源部部长小李却指出,从岗位的角度来说,公司中的信息技术人员所从事的工作,与一些生产岗位上的工作在内部价值上是一致的,但是,由于目前互联网发展迅速,信息技术人才出现短缺,公司如果不提高此类人员的工资,则无法招聘到甚至难以留住这类人员。


问题详情
1.

老赵从实际上强调了确定工资水平时应考虑的一些因素,包括( )。


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2.

小李的意见表明( )

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5.

某公司对中层干部进行年终考核,选拔1人来接替即将退休的王志副总经理的职位。由公司高层领导与职能部门人员组成考核小组。考核的方式包括:被考核者填写述职报告;召开全体职工大会进行述职;发放绩效调查问卷(范围涵盖全体职工);向其他部门中层干部征求意见(访谈);向企业外部相关人员征求意见;考核小组进行意见汇总和终评价,将后结果报公司总经理。考核内容主要包括:被考核者的履职情况、能力素质情况,履职侧重于经营指标的完成,对于能力的定义则比较抽象模糊。6个月后,考核终于完成。公司领导在总结会上进行说明,并将具体情况反馈给个人,大多数干部对考核结果表示认同。


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1.

关于该公司实施的中层干部绩效考核,说法正确的是( )

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2.

该公司中层干部绩效考核实施中的不足是( )。

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6.

刘丹现在是某集团公司人力资源部总监,经常到下属的分公司了解情况,从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。


问题详情
1.

该集团公司的凝聚力和其绩效之间的关系是( )

问题详情





2.

影响集团公司凝聚力的因素有( )

问题详情





3.

以下说法正确的有( )

问题详情





4.

为了集团公司长久的发展,人力资源部要经常与员工进行沟通。克服沟通障碍的途径有( )


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5.

按沟通的方向,人力资源部经常与员工进行的沟通方式分为( )。


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6.

在工作一段时间后,员工会出现社会懈怠。其减少途径有( )。


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7.

某印染厂为国内同行业领袖企业,产品畅销国际市场。

问题详情
1.

该厂在确定工资时,对同样的生产车间的男职工支付的工资要高于女职工,这违反了( )原则。


问题详情




2.

在现实生活中,影响工资水平确定的因素包括( )

问题详情




3.

大企业一般往往容易提供高工资,有效的解释包括( )

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