技术（硬件）类面试经验

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谈一下软件公司的技术管理

2015-08-30 浏览162

多年在IT行业摸趴滚打，有成功的喜悦，也有失败的辛酸。很多同业人现在都在大谈软件的项目管理，我也在思考。写出来，与同行共同探讨，以期把今后的工作做得更好，共同推进中国软件的发展。因为近期组织管理类项目较多，文章中也就不自
IT项目管理中的团队沟通

2015-08-30 浏览166

在很多年以前，一位好的项目经理并不一定要是一位交流高手。客户们通常并不喜欢这种情况，但是由于项目经理能够向他们提供产品，他们也就接受了。然而，在今天这个崭新的IT世界里，所有的项目都要在客户的合作下才能够完成，而这种合作
项目经理Project Manager面试题

2015-08-30 浏览150

ProjectManagerInterviewQuestionsBackground• Whatdrawsyoutoourcompany?o Wheredoyoufeelyoucouldcontribute?o What
项目经理面试题_项目经理面试必看PMP知识

2015-08-30 浏览165

_项目经理面试必看PMP知识1．请你谈谈你自己2．如何安排自己的时间？会不会排斥加班？3．为什么离开上一个工作？4．你对未来五年的规划为何？5．谈谈你过去做过的自认为最成功一个案例。6．谈谈你过去的工作经验中，最令你挫折
软件项目经理所必需具备的素质

2015-08-30 浏览149

一、执着可以这么说，在中国如果不执着是做不成任何事情的，因为在软件开发流程中推行各种规范和管理制度的时候，你可能遇到各种各样的阻力和障碍，如果没有应付挫折的思想和准备，你是很难推行成功的。要知道这样一个基本事实，项目管理
ERP管理项目经理认证考试试题

2015-08-30 浏览149

闭卷部分（考试时间1小时）一、多选题（共10题）1、管理咨询师实践中经常涉及哪些方面（）A、战略咨询B、组织设计咨询C、企业文化咨询D、IT管理咨询E、市场营销咨询F、人力资源咨询G、财务咨询2、IT管理咨询涉及到企业
20个常见的软件项目经理面试问题

2015-08-30 浏览159

1.介绍一下你管理不同项目的经历2.介绍一下你管理的成功的和失败的项目例子3.描述一下你负责的最复杂的一个项目，在整个项目过程中你是如何进行管理的。4.你是如何建立项目进度表的？5.你是如何选择和组织你的团队资源的？6.
Code review check list

2015-08-30 浏览120

Doesthecodefollowthearchitecturedesign(Folderstructure,Exceptionframework,log,errorcode…)?Doesthecodefollowsco
有关敏捷开发的一些面试问题，希望对应聘Scrum Master或者项目经理的朋友有所帮助

2015-08-30 浏览152

如果你面试的是ScrumMaster或者项目经理职位，且在你的简历里面标注你熟悉某某敏捷开发方法，请准备好以下几个问题来展示你已经理解并掌握了这种敏捷方法：1.敏捷开发（测试）方法与其他开发（测试）方法的主要区别是什么？
软件项目管理面试题

2015-08-30 浏览153

1.什么是项目？它与多数人的日常工作有什么不同？2.分别列举三个项目活动的例子和三个不属于项目活动的例子。3.项目管理与一般管理有什么不同？4.简述软件项目管理的过程。5.用你自己的话解释三项约束的含义是什么，并通过一个
软件开发面临的问题都有哪些？

2015-08-30 浏览153

1.软件开发是高风险、高投入的项目2.开发时间长、成本高3.无法证明正确性4.维护代价高5.开发、维护难于度量等等6.偏激看法：凡是软件开发项目就不可能按时完成。
什么是项目管理？项目管理有哪些特点？

2015-08-30 浏览201

按PMI的定义：项目管理就是“在项目活动中运用一系列的知识、技能、工具和技术，以满足或超过相关利益者对项目的要求”。中国项目管理研究委员会对项目管理总结为：“项目管理”一词具有两种不同的含义，其一是指一种管理活动；其二是
软件项目管理的基本原则有哪些？

2015-08-30 浏览106

平衡原则（需求、资源、工期、质量）高效原则（产品早上市，追求开发效率）分解原则（分解小项目，分解几个阶段）实时控制原则（将项目的进展情况完全的实时的置于你的控制之下）分类管理原则（根据项目的特点，制订不同的项目管理的方针
软件项目经常出现的一些问题及改进方案

2015-08-30 浏览161

1、测试人员介入太晚，基本上都是等代码开发完成时，才介入。改进建议：在项目需求开始启动时，就能有相应测试人员跟进，并随之开始测试的一系列活动；由于在需求阶段可能测试人员的工作量可能较少；可以让其同时兼顾其它项目任务；到测
项目管理主要原则都有哪些？

2015-08-30 浏览130

•目标一定，成本一定，只能提供额定的服务质量。•为了保证测试项目的质量，在有限的资源成本下，就必须控制目标。•目标一定的情况，为了达到有效的测试质量，就必须投入更多的测试成本。•巧妇难做无米之炊•必须考虑通过结构调整达到
项目经理面试题 – 项目计划编制

2015-08-30 浏览150

阅读以下关于在信息系统项目管理过程中项目计划编制等综合管理问题的叙述，回答问题1至问题4。1.1.1案例场景某市电子政务信息系统工程，总投资额约500万元，主要包括网络平台建设和业务办公应用系统开发，通过公开招标，确定工
项目经理面试题 – 项目计划相关

2015-08-30 浏览175

项目计划是项目管理的基础，项目管理中最重要的就是项目计划的工作，项目计划是一个综合概念，凡是为实现项目目标而进行的活动都应该纳入到计划之中。项目计划的制订是贯穿这个项目生命周期的持续不断的工作，是利用其他计划编制过程的结
软件配置管理规范都包括哪些内容？

2015-08-30 浏览121

软件配置管理是贯穿软件开发过程始终的一项工作。对于一个软件项目来说，软件配置管理规范至少包括以下的内容：(1)配置项及其命名规则。(2)配置库文件目录结构。(3)角色和权限定义。(4)配置项变更流程。(5)配置项发布。(
项目编制的计划应包括哪些内容？

2015-08-30 浏览161

(l)项目总计划(包括范围计划、工作范围定义、活动定义、资源需求、资源计划、活动排序、费用估算、进度计划以及费用计划)。(2)项目辅助计划(质量计划、沟通计划、人力资源计划、风险计划、采购计划等)。
项目启动主要包括了哪些活动？

2015-08-30 浏览166

1．识别需求从投资方角度，识别需求是项目启动过程和整个项目生命周期的最初活动，在这个过程中，为项目的目标确定，以及可行性分析和项目立项提供直接、有效的依据，为需求建议书的撰写提供基础。一旦确定了相关问题和需求，并证实了项

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创建于 2021-08-08

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