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查询:项目相关的面试经验, 共找到123篇
项目经理Project Manager面试题
2015-08-30
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ProjectManagerInterviewQuestionsBackground• Whatdrawsyoutoourcompany?o Wheredoyoufeelyoucouldcontribute?o What
有关敏捷开发的一些面试问题,希望对应聘Scrum Master或者项目经理的朋友有所帮助
2015-08-30
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如果你面试的是ScrumMaster或者项目经理职位,且在你的简历里面标注你熟悉某某敏捷开发方法,请准备好以下几个问题来展示你已经理解并掌握了这种敏捷方法:1.敏捷开发(测试)方法与其他开发(测试)方法的主要区别是什么?
软件项目管理面试题
2015-08-30
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1.什么是项目?它与多数人的日常工作有什么不同?2.分别列举三个项目活动的例子和三个不属于项目活动的例子。3.项目管理与一般管理有什么不同?4.简述软件项目管理的过程。5.用你自己的话解释三项约束的含义是什么,并通过一个
你是如何理解软件项目团队管理的?
2015-08-30
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软件项目团队管理就是运用现代化的科学方法,对项目组织结构和项目全体参与人员进行管理,在项目团队中开展一系列科学规划、开发培训、合理调配、适当激励等方面的管理工作,使项目组织各方面人员的主观能动性得到充分发挥,以实现项目团
软件项目经理面试的六个技巧
2015-08-30
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面试之前:在面试之前,首先仔细阅读以下自己的简历(免得自己对N年前做过的东西印象全无),这样会对自己的过往工作经历有所温故。避免面试官认为你的经历是造假的。对于你简历中的每一个项目和阶段,从最新的开始,自问以下几个问题:
软件项目经理岗位职责、职业要求、必备技能、素质要求描述
2015-08-30
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项目经理(ProjectManager),从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责
工程部项目前期管理试题
2015-08-30
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一、 填空题(每题2分,共40分)1、 单项工程概算由(工程费)、(工程建设其他费)、(预备费)构成。2、 施工图设计文件一般由(文字说明)、图纸和(预算)三部分组成。3、 通信基本建设程序可分为(立项)
Sony项目执行 面试经历
2016-02-25
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面试流程是比较固定的,全英文。第一部分——自我介绍第二部分根据申请职位不同略有差异(技术职位)——介绍一个项目,面试官对项目提一些问题,主要就问问项目细节,他希望知道你在项目中的role,duty,项目用到的技术,要用白
国泰安项目专员 面试经历(2015年8月)
2016-02-25
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面试官态度很好,面试没问几个问题,倒是面试官解释岗位职能和发展比较多,都比较能说,不过薪资给得比较低,这是个硬伤满意的地方:面试官态度好不满意的地方:面试没问什么专业问题
影响项目成功的因素有哪些?
2015-08-30
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项目的目标、范围是否明确是否获得领导的积极支持项目的组织是否健全、稳定是否建立了有序的、有效的、良好的沟通渠道是否具有有效、全面的项目管理,严格的变更控制是否建立了良好的、积极的、团队合作的工作氛围项目经理PM的经验
软件项目经理所必需具备的素质
2015-08-30
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一、执着可以这么说,在中国如果不执着是做不成任何事情的,因为在软件开发流程中推行各种规范和管理制度的时候,你可能遇到各种各样的阻力和障碍,如果没有应付挫折的思想和准备,你是很难推行成功的。要知道这样一个基本事实,项目管理
Java项目开发规范之方法命名规范
2015-08-30
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1 共用类公共用类要求以“功能英文名称(首字母大写)”+Util命名。例如:日期的英文名为date,按照规则要求,命名为:DateUtil;2 业务层业务层介面要求以I+“模组英文名称(首字母大写)”+Manager命名
软件项目失败的主要原因有哪些?
2015-08-30
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需求定义不明确;缺乏一个好的软件开发过程;没有一个统一领导的产品研发小组;子合同管理不严格;没有经常注意改善软件过程;对软件构架很不重视;软件界面定义不善且缺乏合适的控制软件升级暴露了硬件的缺点;关心创新而不关心费用和风
灵图软件项目管理 面试经历(2014年8月)
2016-02-25
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网上简历投出去后第二天就通知面试了,先是HR面试,很随便的聊聊,气氛还挺轻松。接着是我应聘的职位的直接上司面试,问了很多之前工作上的内容。完了之后就说回去等通知。第二天就通知去复试,是部门经理需要面试,去之前还挺忐忑,正
猎豹移动项目管理 面试经历(2014年8月)
2016-02-25
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第一轮面试氛围不错,与2个面试官的互动很顺畅,他们对我也比较满意。过几天进行复试,是他们工作室的负责人亲自面试,进门表情就不善,一副很牛逼的样子。他上来就是一句“我看了你的简历了,我觉得你XXX、你XXX”,反正就是一些
ERP管理项目经理 认证考试试题
2015-08-30
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闭卷部分(考试时间1小时)一、 多选题(共10题)1、管理咨询师实践中经常涉及哪些方面()A、战略咨询B、组织设计咨询C、企业文化咨询D、IT管理咨询E、市场营销咨询F、人力资源咨询G、财务咨询2、IT管理咨询涉及到企业
项目经理面试指南(上)
2015-08-30
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本文的目的是为应聘项目经理提供帮助。项目管理是升迁的途径,需要运用你过去的开发经验,而且薪水通常高于程序员。应聘项目经理的准备工作包括:复习一些常用的概念、术语,问自己一些在面试中经常问到的问题。学会运用一个或多个项目管
为什么要有软件项目管理?
2015-08-30
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软件项目管理的必要性无规则、混乱的开发状态,进度滞后,费用超支等失败的例子很多业务失败,合同纠纷,法律诉讼,客户投诉等困扰软件业软件危机就是软件生产能力和业务发展需求不相适应的现象就是弱的软件生产能力和强的业务发展需求之
项目经理面试题 – 项目计划编制
2015-08-30
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阅读以下关于在信息系统项目管理过程中项目计划编制等综合管理问题的叙述,回答问题1至问题4。1.1.1案例场景某市电子政务信息系统工程,总投资额约500万元,主要包括网络平台建设和业务办公应用系统开发,通过公开招标,确定工
在软件企业中,项目管理部门究竟有没有存在的价值,试说明原因
2015-08-30
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企业设立项目管理部门极其重要,具有十分重要的存在价值。从提高软件质量角度而言,企业设立项目管理部门的目的是以独立审查方式,从第三方的角度监控软件开发任务的执行,就软件项目是否正遵循已制定的计划、标准和规程给开发人员和管理
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