查询:项目相关的面试经验, 共找到123篇

• 如何对软件项目开发过程中的风险进行风险控制？

  2015-08-30 评论 0 收藏 0 浏览156

  识别和分析风险并不是软件风险管理的最终目标。针对所发现的每一个软件风险，尤其是高危险度的软件风险，风险管理还需要对它们进行有效的控制，包括：（1）制定风险管理计划：针对各个重要风险制定风险管理计划，并确保它们的一致性；（

• 为什么要制定项目计划？

  2015-08-30 评论 0 收藏 0 浏览156

  项目计划是实现成功的系统的路线图。它提供了一种手段来通知每个人希望他们做什么及何时完成。它帮助项目经理使管理层，商务用户和支持团体了解项目状态和调整特殊的资源。逐项列记的“一览表”协助对任何变动的影响进行迅速评估。当实况

• 项目编制的计划应包括哪些内容？

  2015-08-30 评论 0 收藏 0 浏览156

  (l)项目总计划(包括范围计划、工作范围定义、活动定义、资源需求、资源计划、活动排序、费用估算、进度计划以及费用计划)。(2)项目辅助计划(质量计划、沟通计划、人力资源计划、风险计划、采购计划等)。

• Java项目开发规范之：命名规范

  2015-08-30 评论 0 收藏 0 浏览155

  1使用可以准确说明变数/栏位/类的完整的英文描述符例如，採用类似firstName，grandTotal或CorporateCustomer这样的名字。虽然象x1，y1或fn这样的名字很简短，输入起来容易，但是我们难以知

• 项目失败一般有哪些原因？

  2015-08-30 评论 0 收藏 0 浏览155

  1.交流原因，Communicationbreakdowns，缺乏有效地交流造成项目没有按需求完成。2.缺乏客户的参与Pooruserinput,造成项目与客户想要的效果有较大出入，客户关系不牢固3.利益冲突，复杂的利益

• 软件项目经常出现的一些问题及改进方案

  2015-08-30 评论 0 收藏 0 浏览155

  1、测试人员介入太晚，基本上都是等代码开发完成时，才介入。改进建议：在项目需求开始启动时，就能有相应测试人员跟进，并随之开始测试的一系列活动；由于在需求阶段可能测试人员的工作量可能较少；可以让其同时兼顾其它项目任务；到测

• 项目生命期中的几个概念

  2015-08-30 评论 0 收藏 0 浏览154

  检查点(CheckPoint)它指在规定的时间间隔内对项目进行检查，比较实际现状与计划之间的差异，并根据差异进行调整里程碑(MileStone) 它是完成阶段性工作的标志，不同类型的项目里程碑不同基线(BaseLine)

• 项目经理面试题_项目经理面试必看PMP知识

  2015-08-30 评论 0 收藏 0 浏览154

  _项目经理面试必看PMP知识1．请你谈谈你自己2．如何安排自己的时间？会不会排斥加班？3．为什么离开上一个工作？4．你对未来五年的规划为何？5．谈谈你过去做过的自认为最成功一个案例。6．谈谈你过去的工作经验中，最令你挫折

• 项目经理面试题集 都是主观题 可以参考一下

  2015-08-30 评论 0 收藏 0 浏览154

  1.作为一名项目经理人你如何理解“管理”与“领导”的区别？2.在你以前的项目管理工作中，你碰到最大的困难是什么3.作为一个项目经理人你认为在项目实施期间项目的进度管理、成本管理、质量管理哪个最重要4.以下哪项是项目经理最

• 软件项目的特点是什么？什么是项目管理？

  2015-08-30 评论 0 收藏 0 浏览153

  除了项目的特征，软件项目还具有以下特点：¡软件是逻辑实体，不是具体的物理实体，具有抽象性¡软件的开发受计算机系统的限制，对硬件系统有不同程度的依赖¡软件具有复杂性特点，其开发成本昂贵，制约因素很多项目管理是以项目为对象，

• 项目管理过程包括的主要工作有哪些？

  2015-08-30 评论 0 收藏 0 浏览153

  制定技术目标组建项目组制订项目计划处理范围变化控制实际进展整理、完善技术档案形成知识网络

• 20个常见的软件项目经理面试问题

  2015-08-30 评论 0 收藏 0 浏览153

  1.介绍一下你管理不同项目的经历2.介绍一下你管理的成功的和失败的项目例子3.描述一下你负责的最复杂的一个项目，在整个项目过程中你是如何进行管理的。4.你是如何建立项目进度表的？5.你是如何选择和组织你的团队资源的？6.

• PM面试题 如何看待项目经理的权力？

  2015-08-30 评论 0 收藏 0 浏览153

  权力是指影响他人去做你想让他们完成的事情。职权是组织提供的授权，权力覆盖更广的内容。强制权力（CoercivePower也称惩罚权力PenaltyPower），运用惩罚、威胁或其他消极方法驱使人们去做他们不愿意做的事情。

• 尚德机构项目管培生 面试经历(2014年3月)

  2016-02-25 评论 0 收藏 0 浏览153

  最开始是一个笔试，笔试相对来说比较简单，职业能力测试外加部分的英文测试。面试主要是做题完成后的无领导小组讨论，总共有两个面试官观察我们，我们是4个人进行的无领导小组讨论，题目主要是选择性排序，排个先后顺序还要统一答案。最

• 项目部经理试题

  2015-08-30 评论 0 收藏 0 浏览152

  单项选择题(每题1分，共40分)1.   常用的光功率单位为（ D）。A、mWB、dbC、dbuD、dbm2.   适用于高速率、密集波分复用传输的光纤是（D ）。A、G、651B、G、652C、G、653D、G、655

• 在项目什么时候选择使用GCD，什么时候选择NSOperation?

  2015-12-29 评论 0 收藏 0 浏览152

  项目中使用NSOperation的优点是NSOperation是对线程的高度抽象，在项目中使用它，会使项目的程序结构更好，子类化NSOperation的设计思路，是具有面向对象的优点(复用、封装)，使得实现是多线程支持，

• IBM项目经理面试题

  2015-09-22 评论 0 收藏 0 浏览151

  最近面试了IBM的项目经理职位，以下是问到的面试题，希望对应聘IBM项目经理的人有用！1.在项目管理里面Risk和Issue的区别是什么？2.请简单描述一下项目管理的各个阶段？3.如何控制需求范围？4.你在做风险管理的时

• 比一比项目经理 面试经历(2013年6月)

  2016-02-25 评论 0 收藏 0 浏览151

  当时我面试的职位是：项目经理，一进公司的门，吓我一跳，几乎全世界人都在那里做题，不过，都是一些刚毕业不久的大学生，一位“帅哥”问我，是不是来面试的呀，我说：是的，他就说：“好，那你拿这份试题去做一下吧，随便找个位置坐就行

• 项目开发中都需要哪些文档？他们的作用分别是什么？

  2015-08-30 评论 0 收藏 0 浏览150

  软件文档(document)也称文件，通常指的是一些记录的数据和数据媒体，它具有固定不变的形式，可被人和计算机阅读。它和计算机程序共同构成了能完成特定功能的计算机软件(有人把源程序也当作文档的一部分)。我们知道，硬件产品

• 软件项目计划都有哪些内容？

  2015-08-30 评论 0 收藏 0 浏览149

  软件项目计划的任务是要根据软件项目的成本、进度等方面的要求和约束，制定和文档化软件项目的实施计划，确保软件开发计划是可行、科学、符合实际的。一般地，软件项目计划须关注以下几个方面的问题。 如何估算软件项目的规模、工作量