查询:项目相关的面试经验, 共找到123篇

• 惠普HP项目经理面试题

  2016-06-28 评论 0 收藏 0 浏览178

  面试开始首先介绍项目经验，并针对项目经历了解项目的具体情况如果在你的项目过程中。比如给客户做实施的时候，由于你组员的原因，将给客户用的设备损坏了。你怎么处理？如果你的组员，因为借阅图书，领笔本子类的东西跟人事部门发生冲突

• 爱立信项目管理 面试经历

  2016-02-25 评论 0 收藏 0 浏览177

  1、面试之前面试前，准备好第二天穿的衣服，爱立信不要求正装，但还是要干净整洁的好。然后查好路线，北京爱立信是在望京北路，地点比较偏，所以建议同志们早点出门，宁可早到，在大厅里面准备准备，也不要迟到。2、第一轮：群面我们是

• NVIDIA(英伟达)项目经理 面试经历

  2016-02-25 评论 0 收藏 0 浏览176

  HR的一轮简单面试后是engineeringmanager的技术面试。加拿大的engineeringmanager电话面试，对于技术背景要求严格：电话里问到如果实现视频或者3D图形的播放流程，以及如果USB连接出现错误可

• 如何对跨部门合作项目进行管理？

  2015-09-22 评论 0 收藏 0 浏览175

  项目中有很多项目涉及到跨部门、跨公司的合作。这类项目往往比其他项目更有挑战。对于项目经理如何做好这些项目呢？首先让我们看看这类项目都有哪些共同的特点。1、合作双方工作在不同地方，对项目沟通造成一定影响。2、合作双方隶属于

• 项目管理部门在项目开发中的质量管理主要包括哪些内容

  2015-08-30 评论 0 收藏 0 浏览174

  企业项目管理部门在项目开发中的质量管理内容包括以下四部分：(1)决策阶段的质量管理主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较，决定项目的可行性和最佳方案。(2)项目实施前的质量管理①对项目组的能力重新审查

• 项目经理应如何进行风险管理？

  2015-09-22 评论 0 收藏 0 浏览174

  风险管理是web项目中项目经理最重要的工作之一。风险管理是一个持续的过程，贯穿于整个项目过程中，风险管理包括风险识别、风险估计、风险解决以及风险管理策略。在实际web项目中，项目风险主要表现为以下情况。了解这些有助于项目

• 为什么测试项目要独立考虑？

  2015-08-30 评论 0 收藏 0 浏览172

  •测试已经被论证是提高软件系统质量的有效方法。•测试有自己特定的思维方式和技术、方法•大多数的项目经理缺少测试方面的经历，无法进行合理的工作安排•大多数的项目经理无法平衡处理质量与开发进度，所以往往导致进度优先于质量，出

• 项目经理面试题 – 项目计划相关

  2015-08-30 评论 0 收藏 0 浏览166

  项目计划是项目管理的基础，项目管理中最重要的就是项目计划的工作，项目计划是一个综合概念，凡是为实现项目目标而进行的活动都应该纳入到计划之中。项目计划的制订是贯穿这个项目生命周期的持续不断的工作，是利用其他计划编制过程的结

• 软件测试面试时如何清楚明了的介绍做过的项目的基本情况？

  2015-08-30 评论 0 收藏 0 浏览166

  问： 软件测试面试时如何清楚明了的介绍做过的项目的基本情况？做了一段时间的软件测试（主要是web测试，B/S架构的），想换份工作，但是每次面试官让我介绍一下项目的基本情况时，总是思路不清楚，不知道从何下手，因此总是以失败

• 软件开发项目经理常见的面试问题

  2016-11-15 评论 0 收藏 0 浏览166

  经常会用到的工具EditPlus文本编辑器：为什么要用专用的文本编辑器Eclipse，EclipseForJavaEE，MyEclipse（帮你导入大量常用的包，会比较庞大），IndeaJGradle手机上用的比较多，M

• 锐捷网络项目经理 面试经历(2013年4月)

  2016-02-25 评论 0 收藏 0 浏览164

  面试官很看重项目，基本上面试过程都是以项目为主线。项目问题：1、描述下你做的或参与的项目的内容，主要有什么用，什么功能之类的。就是项目简介。2、你主要参与那一部分，做了哪些工作，较详细描述之。比如我做的项目中做了一些开发

• 怎样和为什么要在编制项目计划时考虑依赖关系？

  2015-08-30 评论 0 收藏 0 浏览162

  根据使用的软件包，依赖关系可以通过将任务及其后续任务的标识符进行关联来表示。依赖关系说明了任务之间关联/并列的要求。依赖关系可以是指在另一个任务能开始之前有一个任务必须完成。例如，逻辑模型必须在物理模型前完成。但测试并不

• 华大基因项目管理 面试经历

  2016-02-25 评论 0 收藏 0 浏览162

  由于在外地所以是电话面试。一开始是人力面试，只是简单了解情况。第二次是项目组长面试，因为工作内容是跟国外药厂打交道，所以上来就是全英的。悲催的是我连华大是BGI都不知道，所以很多用英语说不清楚，准备不充分。面试官也说觉得

• 无限时空游戏后端项目经理 面试经历

  2016-02-25 评论 0 收藏 0 浏览161

  先是技术总监进行全方位的面试，包括掌握的技术，擅长的方向。管理能力，编程能力，分析能力，技术面试通过之后进行hr的面试，主要是性格方面，薪水方面的谈话，最后，拿到offer。技术总监主要的问题是：如何解决技术难题？如何理

• IT项目管理中的团队沟通

  2015-08-30 评论 0 收藏 0 浏览160

  在很多年以前，一位好的项目经理并不一定要是一位交流高手。客户们通常并不喜欢这种情况，但是由于项目经理能够向他们提供产品，他们也就接受了。然而，在今天这个崭新的IT世界里，所有的项目都要在客户的合作下才能够完成，而这种合作

• 项目启动主要包括了哪些活动？

  2015-08-30 评论 0 收藏 0 浏览160

  1．识别需求从投资方角度，识别需求是项目启动过程和整个项目生命周期的最初活动，在这个过程中，为项目的目标确定，以及可行性分析和项目立项提供直接、有效的依据，为需求建议书的撰写提供基础。一旦确定了相关问题和需求，并证实了项

• 5173网项目经理 面试经历(2014年1月)

  2016-02-26 评论 0 收藏 0 浏览158

  进入办公室大概有六个人一起面试。四个年龄大的应该是高层，主要是询问对移动互联网理解以及看好的项目，新部门成立可能对移动互联网还有一定的空间，所以整个过程就像是在碰一个赚钱项目的idea一样，主题一直是围绕这个来进行，几个

• 如何对软件项目的规模、工作量和成本进行估算？

  2015-08-30 评论 0 收藏 0 浏览157

  1.基于代码行和功能点的估算软件项目的规模是影响软件项目成本和工作量的主要因素。在基于代码行（LOC，LineOfCode）和功能点（FunctionPoint）的估算方法中，利用代码行和功能点来表示软件系统的规模，并通

• 大华股份项目经理 面试经历

  2016-02-25 评论 0 收藏 0 浏览157

  一面：主要是讲一下自我介绍，项目经历，具体就要看你做的项目他们感不感兴趣了。二面：基本上就问了一些非技术的hr问题，如是否了解大华，如何看待大华，为什么选大华，为什么来杭州工作，还有你的基本信息和期望待遇。三面：根据等待

• 宇信易诚项目经理 面试经历

  2016-02-25 评论 0 收藏 0 浏览157

  整个面试给我的感觉非常好，环节有条理、工作人员挺有礼貌，提问题很专业，没什么废话。面试环节：1、先与人事沟通，介绍过往经历和自身经验，能力，薪资要求，离职原因等。2、再与部门经理沟通，介绍项目经验，管理心得，职业发展。对