中级经济师-中级工商管理考试

某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（）发展战略。

把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（）模式。

企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成。

采用 SWOT 分析法，如企业选择 SO 战略，则表明企业需要（）。

差异化战略适用的情形包括（）。

某饮料生产企业，经过市场分析后，认为青少年群体是饮料的主要消费者，因此该企业专门生产经营青少年喜爱的茶类饮品，该企业采用的战略属于（）。

某著 名房地产集团公司建立教育子公司，进军教育行业，该集团公司采用的是（）战略。

国内 A 企业，与国际知 名 B 企业以联合生产的方式建立了联盟，A 企业采用的战略联盟的形式属于（）。

某饮料生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家饮料生产企业，该企业采用的战略属于（）战略。

某企业由于经济不景气，为了渡过难关，以短期效益为中心，维持已有的经营状况和效益，该企业采用的稳定战略的类型是（）。

为了扭转亏损，某服装生产企业特将旗下的女装事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是（）。

下列属于紧缩战略的有（）。

下列关于多国化战略的表述，错误的是（）。

与技术跟随战略相比，技术领先战略的特征有（）。

某饮料企业决定进军百货零售业，该企业的这项战略属于（）。

企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题，这个特点属于（）模式。

下列不属于企业战略特征的是（）。

战略控制的首要流程是（）。

某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“TCL”这一品牌销售，这种品牌战略属于（）。

抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进人新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是（）。

（）是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策对层层分解产生的可操作性的战术指标，是宏观战略决策执行效果的监测指针，对组织战略目标有增值作用。

业战略从基层单位自下而上产生的战略实施模式是（）。

企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（）。

战略控制按不同的标准可以划分为（）。

企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（）战略实施模式。