税务师-财务与会计考试

甲公司按应收账款余额的5%计提坏账准备，2014年12月31日应收账款余额1800万元，2015年发生坏账38万元，上一年已核销的坏账本期收回15万元。2015年12月31日应收账款余额1200万元，则甲公司2015年应收账款计提坏账准备事项影响利润总额为（）万元。

甲公司2019年度实现销售收入7200万元，变动成本率为60%。确定的信用条件为“2/10,1/20, n/30”，其中有70%的客户选择10天付款，20%的客户选择20天付款，10%的客户选择30天付款。假设甲公司资金的机会成本率为10%，全年按360天计算。则2019年甲公司应收账款的机会成本为( ) 万元。

某企业生产某种自行车，年销售量为5000万台，每台单价3600元，该企业变动成本率为70%，该企业现在实行的信用条件为“N/30”，有80%的客户在信用期满时付款，剩余20%的客户在信用期满后第10天付款，商业信用管理成本占销售收入的1%，坏账损失占逾期收款额的3%。企业为扩大销售规模，预计推出新的信用政策，改变信用政策后，信用条件为“2/10，1/30，N/60”，实行新的信用政策可以增加20%的销售量，预计有30%的客户在第10天付款，40%的客户在第30天付款，20%的客户在信用期满时付款，剩余客户在信用期满后第20天付款，商业信用管理成本占销售收入的2%，坏账损失占逾期收款额的5%。预计企业的单价和变动成本率不变，资金的机会成本率为12%，一年按360天计算。
根据上述资料，回答下列问题：
(3)实行新的信用政策后，现金折扣成本为()万元。

某企业生产某种自行车，年销售量为5000万台，每台单价3600元，该企业变动成本率为70%，该企业现在实行的信用条件为“N/30”，有80%的客户在信用期满时付款，剩余20%的客户在信用期满后第10天付款，商业信用管理成本占销售收入的1%，坏账损失占逾期收款额的3%。企业为扩大销售规模，预计推出新的信用政策，改变信用政策后，信用条件为“2/10，1/30，N/60”，实行新的信用政策可以增加20%的销售量，预计有30%的客户在第10天付款，40%的客户在第30天付款，20%的客户在信用期满时付款，剩余客户在信用期满后第20天付款，商业信用管理成本占销售收入的2%，坏账损失占逾期收款额的5%。预计企业的单价和变动成本率不变，资金的机会成本率为12%，一年按360天计算。
根据上述资料，回答下列问题：
(4)实行新的信用政策增加的税前利润为()万元。

甲公司 2014 年 5 月 10 日因销售商品应收乙公司账款 1000 万元，该应收账款的未来现金流量现值在2014 年 6 月 30 日、2014 年 12 月 31 日、2015 年 6 月 30 日、2015 年 12 月 31 日分别为 900 万元、920 万元、880 万元、890 万元。则 2015 年度甲公司因计提该应收账款坏账准备而应计入“资产减值损失”科目的金额为（ ）万元。

甲公司2015年度销售收入900万元，确定的信用条件为“2/10，1/20，n/30”，其中占销售收入50%的客户选择10天内付款，40%的客户选择10天后20天内付款、10%的客户选择20天后30天内付款。假设甲公司的变动成本率为60%、资本成本率为10%、全年天数按360天计算，则甲公司2015年度应收账款的机会成本为（）万元。

国外通常采用“5C”系统来评价信用标准，下列各项中反映可能影响顾客付款能力的经济环境的是()。

某企业生产某种自行车，年销售量为5000万台，每台单价3600元，该企业变动成本率为70%，该企业现在实行的信用条件为“N/30”，有80%的客户在信用期满时付款，剩余20%的客户在信用期满后第10天付款，商业信用管理成本占销售收入的1%，坏账损失占逾期收款额的3%。企业为扩大销售规模，预计推出新的信用政策，改变信用政策后，信用条件为“2/10，1/30，N/60”，实行新的信用政策可以增加20%的销售量，预计有30%的客户在第10天付款，40%的客户在第30天付款，20%的客户在信用期满时付款，剩余客户在信用期满后第20天付款，商业信用管理成本占销售收入的2%，坏账损失占逾期收款额的5%。预计企业的单价和变动成本率不变，资金的机会成本率为12%，一年按360天计算。
根据上述资料，回答下列问题：
(2)实行新的信用政策后，增加的管理成本和坏账损失合计为()万元。

某企业生产某种自行车，年销售量为5000万台，每台单价3600元，该企业变动成本率为70%，该企业现在实行的信用条件为“N/30”，有80%的客户在信用期满时付款，剩余20%的客户在信用期满后第10天付款，商业信用管理成本占销售收入的1%，坏账损失占逾期收款额的3%。企业为扩大销售规模，预计推出新的信用政策，改变信用政策后，信用条件为“2/10，1/30，N/60”，实行新的信用政策可以增加20%的销售量，预计有30%的客户在第10天付款，40%的客户在第30天付款，20%的客户在信用期满时付款，剩余客户在信用期满后第20天付款，商业信用管理成本占销售收入的2%，坏账损失占逾期收款额的5%。预计企业的单价和变动成本率不变，资金的机会成本率为12%，一年按360天计算。
根据上述资料，回答下列问题：
(1)实行新的信用政策后，增加的应收账款机会成本为()万元。

下列关于应收账款的日常管理的相关表述中，错误的是(   )。

甲企业预计年销售收入为5400万元，提供给客户的信用条件为(2/20，N/50)，估计其中50%的客户会享受折扣，剩余50%在信用期满付款，假设企业的资金成本率为10%，变动成本率为60%，一年按360天计算，则该企业的应收账款机会成本为()万元。

某企业向客户提供的信用条件为(5/10，3/30，N/60)，估计10%的客户在第10天付款，20%的客户在第30天付款，50%的客户在信用期满时付款，剩余客户均在信用期满后10天付款，则该企业应收账款的平均收款时间为()天。

甲公司年末结账前“应收账款”科目所属明细科目中有借方余额70000元，贷方余额20000元；“预付账款”科目所属明细科目中有借方余额16000元，贷方余额3000元；“应付账款”科目所属明细科目中有借方余额30000元；贷方余额96000元；“预收账款”科目所属明细科目中有借方余额5000元，贷方余额10000元；“坏账准备”科目贷方余额为1000。则年末资产负债表中“应收账款”项目和“应付账款”项目的期末数分别为（）。

甲公司2017年度销售收入为900万元，实行的信用条件为“2/10，1/20，n/30”。其中占销售收入50010的客户选择10天内付款，40%的客户选择10天后20天内付款，10%的客户选择20天后30天内付款。假设甲公司的变动成本率为60%，机会成本率为10%，全年天数按360天计算，则甲公司2017年应收账款的机会成本为(    )万元。

甲企业预测的年赊销额为2000万元，对客户实行的信用条件是“2/40，n/65”，所有客户中，享受现金折扣的占80%，其余客户在信用期付款。假设甲公司的变动成本率为60%，有价证券的报酬率为8%，一年按360天计算，则应收账款的机会成本为(    )万元。

关于应收账款保理的表述中正确的有（）

甲公司2015年度销售收入900万元，确定的信用条件为“2/10，1/20，n/30”，其中占销售收入50%的客户选择10天内付款，40%的客户选择10天后20天内付款，10%的客户选择20天后30天内付款。假设甲公司的变动成本率为60%，资本成本率为10%，全年天数按360天计算，则甲公司2015年应收账款的机会成本为（）万元。

下列各项中，影响应收账款占用资金应计利息的有(    )。

下列各项中，属于应收账款保理对于企业而言的财务管理作用的有()。

下列各项属于企业信用政策组成内容的有()。（2018年）

信用标准由企业根据其销售政策来制定，国外通常采用“5C”系统来评价，下列各项中属于“5C”系统的有()。

下两有关信用政策的表述中，正确的有()。

企业提供现金折扣的影响有（　　）。

5C信用评价系统包括的方面有（　　）。

实行新的信用政策后，增加的坏账损失金额是(    )万元。

实行新的信用政策增加的利润为(    )万元。

在新的信用政策下，甲公司现金折扣成本为( )万元。

不考虑其他因素，甲公司实行新的信用政策能增加利润总额为( )万元。

新的信用政策相比于旧的信用政策，应收账款的机会成本(    )。

新的信用政策下，现金折扣成本为(    )万元。