标准员-标准员管理实务考试

实现项目管理标准化，是企业实施规模扩张必须经历的一个阶段，项目管理标准化也是企业管理标准化的一个根本基础。（　）

一个项目，是指一个整体管理对象，在按其需要配置生产要素时，必须以总体效益的提高为标准。由于内外环境是变化的，所以管理和生产要素的配置是（　）的。

项目按最终成果划分，有建设项目、科研开发项目、航天项目及（　）等。

按照工程重要程度，单位工程开工前，应由企业或项目技术负责人组织全面的（　）。

将两条S形曲线绘制在一张图上，可以进行工程项目实际进度与计划进度的比较项目实际进度与计划进度比较，当实际工程进展点落在计划S型曲线左侧则表示此时实际进度比计划进度超前;若落在其右侧，则表示拖欠；若刚好落在其上，则表示（　）。

施工项目成本概括起来可以表述为：施工项目成本是指建筑企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所消耗的（　）和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式。

项目经济核算的“三同步”，就是（　）、业务核算、会计核算的“三同步”。

符合下列情况的项目，可制定指导性技术文件：（　）。

施工企业工程项目施工，对工程建设标准的强制性条文的实施管理内容包括（　）。