监理工程师-案例分析考试

针对事件2，项目监理机构对试验室的审查还应包括哪些内容?

事件3中，建设单位是否可以解除施工合同?说明理由。如果甲施工单位不同意解除合同而继续子项目D、E的施工，项目监理机构应做哪些工作?

指出事件 4 中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。

指出事件2 中专业监理工程师的不妥之处，写出正确作法。

事件1 中，专业监理工程师在审查分包单位的资格时，应审查哪些内容?

分别指出事件5中分包单位和专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

分别指出事件4 中总监理工程师、建设单位的不妥之处，写出正确作法。

根据《建设工程监理规范》，写出总监理工程师处理事件3的程序。

针对事件 1，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。

事件1中A、B、D、E四家单位的投标文件是否有效?分别说明理由。

在事件3中，总监理工程师的作法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。

指出事件 4 中的不妥之处，说明理由。

监理单位应如何处理事件?

事件 1 中，专业监理工程师对施工进度计划还应审查哪些内容 ?

针对事件3的安全事故，分别指出建设单位、监理单位、施工单位是否有责任，并说明理由。

指出事件2 和事件3 中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处，写出正确作法。

分别指出事件1 中建设单位、总监理工程师的不妥之处，写出正确作法。

针对事件 2，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由

事件4中，指出总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。建设单位的做法是否正确?说明理由。

指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。

针对事件2至事件4，若施工单位各月均按计划完成施工产值，项目监理机构在第4-7个月应签认的进度款各是多少万元?

指出事件2中施工单位做法的不妥之处，写出正确做法。

总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由 。

逐条指出事件1中建设单位针对投标人提出的条件是否妥当，说明理由。

分别指出事件3 中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确作法。

针对事件 3的安全事故，分别指出建设单位、监理单位、施工单位是否有责任，并说明理由。

本工程预付款是多少万元。按计划完成产值考虑，预付款应在开工后第几个月起扣?

分别指出事件2中施工单位和建设单位做法的不妥之处，并说明理由。项目监理机构应如何处置这批材料?

分别指出事件3中施工单位和建设单位做法的不妥之处。写出项目监理机构处理该事件的正确做法。

逐条指出事件2中，总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。