监理工程师-案例分析考试

分别指出事件 3 中专业监理工程师做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。

事件 1 中，专业监理工程师对施工进度计划还应审查哪些内容?

经调查，该索赔事件增加了工程量，确认额外增加的工程量的价格为723.48万元。根据比例计算法确定工期索赔值。试说明比例计算法不适用于哪些事件的索赔 。

根据《建设工程监理规范》，列出总监理工程师签发工程开工令所需的条件 。

指出事件 4 中专业监理工程师做法的不妥之处，说明理由。

 什么是措施项目?投标人在投标时对措施项目应当如何处理?

指出事件 2 中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确的做法。

指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。

事件2中，总监理工程师的处理是否妥当?说明理由。

针对事件 2 ，项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题?

指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，说明理由。

针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。

事件 4 中的质量事故，E单位和乙施工单位各承担什么责任?说明理由。监理单位是否有责任?说明理由。

分别指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。

事件2中，施工单位还应补充提交哪些材料?

事件3中，总监理工程师的做法是否正确?说明理由。

指出事件 2 中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。

开工后前3个月施工单位每月应获得的工程款为多少?

指出事件4中的不妥之处，说明理由。

指出事件2中的不妥之处，说明理由。

针对事件 1 中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。

事件4中，“监理工程师通知单”应对施工单位提出哪些要求?

在合同约定的工程开工日前某个规定的时间，承包方按时提交了施工组织设计和施工进度计划，监理工程师及时进行了审查，并予以确认和批准。此后，承包方在按施工组织设计组织施工时，发现施工方案有缺陷，造成安全事故，延误了工程进度。为此，承包方以施工组织设计经监理工程师审查认可，监理工程师应承担相应责任为理由而提出索赔要求。监理方应如何处理 ?

事件 3中，总监理工程师代表的做法是否正确?说明理由。

工程预付款为多少?预付款从何时开始扣回?开工后前3个月总监理工程师每月应签证的工程款为多少?

事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?

指出事件 1、2 中，监理单位做法的不妥之处，并写出正确做法。

《建设工程质量管理条例》所规定的必须严格遵守的建设程序是什么 ?

指出事件l中甲施工单位项目经理做法的不妥之处，写出正确做法。

事件 2 中，总监理工程师的处理是否妥当?说明理由。