监理工程师-案例分析考试

上述工期延误索赔中，哪些应由业主方承担?哪些应由施工方承担?

发生不可抗力事件，风险承担的原则是什么?

施工方应获得的工期补偿和经济补偿各为多少?工期奖励应为多少?

批准的施工进度计划中有几条关键线路?列出这些关键线路。

工程预付款为多少?预付款从何时开始扣回?开工后前3个月总监理工程师每月应签证的工程款为多少?

开工后前3个月施工单位每月应获得的工程款为多少?

分别分析事件1和事件2中施工单位提出的要求是否合理?说明理由。

事件3中，施工单位提出工程变更的程序是否妥当?说明理由。

若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?

根据第4周末的检查结果，在图5-1上绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。

施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用是多少?

事件3中C工作发生的费用如何结算?

《建设工程安全生产管理条例》规定，哪些工程必须由专职安全生产管理人员进行现场监督?

前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?

《建设工程安全生产管理条例》要求施工单位建立的规章制度有哪些?

《建设工程安全生产管理条例》制定的依据是什么?

指出委托监理合同通用条款中填写的监理任务有何不妥之处，并将其改正。

请说明损失控制与风险转移的基本方式。

指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处，说明理由。

指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》，写出该项目监理规划还应包括哪些内容。

指出事件2中的不妥之处，说明理由。

指出事件4中的不妥之处，说明理由。

写出项目监理机构处理事件5的程序。

绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图，说明其缺点 。

指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法 。

事件1中，项目监理机构对乙施工单位资质审查的程序和内容是什么?

指出项目监理人员职责分工中的不妥之处、写出正确做法 。

依据《建设工程监理规范》，项目监理机构应如何处理事件2中的断桩事故?

指出事件 4中建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。

事件 3中，总监理工程师代表的做法是否正确?说明理由。