监理工程师-案例分析考试

事件1中，甲施工单位应向项目监理机构报送哪些索赔文件?项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。

事件3中，乙施工单位的工程延期和费用补偿申请项目监理机构是否应批准?说明理由。乙施工单位能得到费用补偿是多少?

指出事件 1、2 中，监理单位做法的不妥之处，并写出正确做法。

建设单位在组织工程验收前，应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确?为什么 ?

根据《建设工程监理规范》，列出总监理工程师签发工程开工令所需的条件 。

指出事件 3 的不妥之处并指出正确做法;依据《建设工程监理规范(GB/T 50319-2013)》总监理工程师对施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核的主要内容。

根据《建设工程监理规范》说明还应具备哪些条件总监可以签署开工报审表 ?指出事件2中建设单位做法的不妥之处，说明理由。

画出该项目监理机构采用的矩阵制监理组织形式示意图，并说明其主要优缺点 。

针对事件 2 ，项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题?

对事件3中的质量问题，项目监理机构应如何处理 ?

事件 5 中，单机无负荷试车由谁组织?其费用是否包含在合同价中?因试车验收未通过所增加的各项费用由谁承担 ?

指出事件4 中建设单位做法的不妥之处，说明理由。

写出项目监理机构对事件1的处理程序 。

针对事件 2 中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由 。

事件 3 中，分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处，说明理由，写出正确做法 。

写出专业监理工程师对事件 4 中质量缺陷的处理程序 。

指出事件 1 中挖断煤气管道事故的责任方，说明理由。项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各多少?说明理由。

指出事件 3 中甲施工单位的做法有哪些不妥?写出正确做法。 

根据《建设工程安全生产管理条例》，分析事件 2 中甲、乙施工单位和监理单位对基坑局部坍塌事故应承担的责任，说明理由。

事件1中，A分包商向业主提交索赔报告是否妥当?说明理由。

事件2中，总承包单位和监理单位是否应对事件承担责任?说明理由。该事件对应的质量问题应如何处理?

事件1和事件3中，业主应给予承包商的合理补偿费用各为多少?说明理由。

监理在施工合同专用条款中约定的日期后 3 天发出开工令，并要求原完工日期不变。施工承包单位接到开工令后，派人口头通知监理工程师，以施工机械因故未能到场为由要求申请比原计划延期开工 7 天。试问监理方与承包方的做法是否恰当，工期是否应予以延长，若能延长，则可延长多少天?

事件4中，重新采购并安装试车造成的工期与费用损失应由谁承担?说明理由。

在投标期间承包方未在标书中提出分包要求。中标后，在合同约定开工日之前 10 天承包方以地质条件复杂为由，书面申请将基础工程施工分包给某专业基础工程施工公司，并提交了分包商资质材料。此外，还以工期紧张为理由，书面要求将主体工程的一部分分包给某个一级工程承包公司。试问对此监理机构应如何处理?有关法规对分包规定的要点有哪些?

如果在招标阶段，业主在招标文件中指定要求将基础工程分包给业主推荐的某基础承包企业。施工单位中标后，与业主推荐的基础承包企业签订了分包合同。在施工中，由于分包单位的失误，质量不符合要求，因返工而延误了工期并造成一定的损失，总承包单位以分包单位是业主方指定的为由，为此总包不承担责任，而应由业主方承担责任。试问，承包单位的做法是否正确 ?

在合同约定的工程开工日前某个规定的时间，承包方按时提交了施工组织设计和施工进度计划，监理工程师及时进行了审查，并予以确认和批准。此后，承包方在按施工组织设计组织施工时，发现施工方案有缺陷，造成安全事故，延误了工程进度。为此，承包方以施工组织设计经监理工程师审查认可，监理工程师应承担相应责任为理由而提出索赔要求。监理方应如何处理 ?

施工合同约定业主应按规定的时间提供图纸 7 套，但施工单位要求业主多提供 2 套图纸。试问施工图纸的费用应由谁承担?如果在基础施工前，业主未能按期提供相应的图纸，使施工延误了一周。承包方为此提出了延长工期一周及补偿相应经济损失的要求，监理工程师对此是否应予以同意?

按合同约定，发包人应在约定的开工日前7天向承包人支付相当于合同额 20% 的工程预付款。但如果在合同约定的支付日发包人以资金未到位为由而未支付。而且，承包人到约定支付日之后的第 8 天仍未收到预付款。为此，承包人向发包人发出支付要求的书面通知。但此后仍未见发包方支付，承包方乃于开工后的第 10 天停止了施工，并要求发包人承担由此造成的一切损失，并承担由约定支付日起算的利息。试问承包方的做法是否正确?

哪些索赔要求能够成立?哪些不能成立?为什么?