监理工程师-案例分析考试

事件5中，单机无负荷试车由谁组织?其费用是否包含在合同价中?因试车验收未通过所增加的各项费用由谁承担?

事件3中，项目监理机构应批准的变更价款和工期补偿分别是多少?说明理由。

事件2中，直接导致总工期延误5天的风险事件有哪些?说明理由。仅考虑直接导致总工期延误的风险事件，施工单位的风险量(以费用形式表示)是多少?

事件4中，项目监理机构应批准的窝工补偿是多少?说明理由。

本工程的招投标工作的程序存在什么不恰当之处?应如何改正?

招标人于2008年6月1日确定了中标人，应当在多少日内向何部门备案?

在评标阶段，评标委员会应就投标人和投标文件的哪些方面完成评标工作?

取消K工作后，土方工程的总费用应为多少?

按图5-1所示的网络进度计划，按顺序完成B-E-K-I工作，施工机械在现场的闲置时间为多少天?

取消K工作后，网络进度计划应如何调整?调整后的总工期为多少天?

指出事件1、2中，监理单位做法的不妥之处，并写出正确做法。

根据咨询工程师的估算，在E工作和F工作按计划完成后，该项目的期望工期为多少天?给出计算过程和理由。

根据《建设工程监理规范》，列出总监理工程师签发工程开工令所需的条件。

指出事件3的不妥之处并指出正确做法;依据《建设工程监理规范(GB/T50319-2013)》总监理工程师对施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核的主要内容。

建设单位在组织工程验收前，应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确?为什么?

根据《建设工程监理规范》说明还应具备哪些条件总监可以签署开工报审表?指出事件 2中建设单位做法的不妥之处，说明理由。

画出该项目监理机构采用的矩阵制监理组织形式示意图，并说明其主要优缺点。

针对事件 2，项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题?

指出事件 4中建设单位做法的不妥之处，说明理由。

对事件 3中的质量问题，项目监理机构应如何处理?

事件 5中，单机无负荷试车由谁组织?其费用是否包含在合同价中?因试车验收未通过所增加的各项费用由谁承担?

针对事件2中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。

写出项目监理机构对事件1的处理程序。

事件3中，分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处，说明理由，写出正确做法。

事件1中，按照《2013监理规范》，项目监理机构对乙施工单位资质审查的程序和基本内容是什么?

写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。

事件3中，总监理工程师代表的做法是否正确?说明理由。

项目监理机构应如何处理事件2的断桩事故?

指出事件4中建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。

指出事件5在工程竣工验收时，总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处，写出正确做法。