监理工程师-案例分析考试

请逐一分析项目招标文件包括的(1)～(5)项规定是否妥当，并分别说明理由。

事件 1 中，招标人的做法是否妥当?并说明理由。

事件 3 中，投标人 C 的做法是否妥当?并说明理由。

针对事件 2，评标委员会应该如何处理?并说明理由。

事件 4 中，该评标委员会成员的做法是否妥当?并说明理由。

对施工过程中出现的问题，监理人员应分别如何处理?

总监理工程师在开工前所处理的几项工作是否妥当，并说明理由。如果有不妥当之处，写出正确做法和理由。

指出工程竣工验收时，总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处，写出正确做法。

事件1中，建设单位的做法是否正确?说明理由。

建设单位收到监理单位提交的质量评估报告，即将该工程正式投入使用的做法是否正确?说明正确做法。

指出事件2中施工单位说法的正确和错误之处，分别说明理由。

事件3中，针对施工单位调整施工方案，写出项目监理机构的处理程序。列式计算D工作调整后新的全费用综合单价(计算结果精确到小数点后两位)。

事件4中，施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。

在事件1中，总监理工程师的做法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。

计算4、5、6月份的拟完工程计划投资和施工单位的应得工程款额(计算结果精确到小数点后两位)。

在事件2中，建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确?为什么?

在事件3中，丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何处理?

在事件2中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位应该如何处理?

分别指出事件1-4中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立?并分别说明理由。

事件2中，业主代表的做法是否妥当?说明理由。

计算业主应补偿甲、乙施工单位的费用分别为多少元。可批准延长的工期分别为多少天?(计算结果保留两位小数)

事件1-4发生后，图4.1中E工作和G工作实际开始工作时间分别为第几天?说明理由。

事件1中，招标人的做法是否妥当?并说明理由。

请逐一分析项目招标文件包括的( 1 )～( 5 )项规定是否妥当，并分别说明理由。

针对事件2，评标委员会应该如何处理?并说明理由。

事件4中，该评标委员会成员的做法是否妥当?并说明理由。

事件3中，投标人 C 的做法是否妥当?并说明理由。

根据表1编制的部分进度计划网络图如图1所示，请在答题卡上绘出完整的进度计划网络图。

指出该工程进度计划的关键线路，指出总工期和各工作的总时差。

由于设计变更原因，工作H持续时间增加18天，乙公司提出了延长工期18天的索赔要求，设备监理工程师可以批准多少天的延期?为什么?此时总工期为多少天?